森馬：カジュアルウェアは成長を維持すると予想されていますが、子供服はまだ発展のハイライトです。

最近の株価調整後、現在15年の推計値は17.6倍で、来年は基本面の支持がある上に、児童産業の発展潜在力が大きいことを鑑みて、会社は引き続き子供アニメ、映画、ゲーム、教育などの分野での合併が予想されます。

15年も重点的に紹介してくれた標的は、主に評価値の切り替えと子供産業チェーンの拡張買収によって、株価の弾力性を把握することが期待されます。

イベント：近日中に

戦略会では、私達と会社は最近の経営状況、来年の発展計画及び仕事の重点などについて深く検討しました。

1、弱市の環境下で、来年のカジュアル衣料事業は成長傾向を回復する見込みで、子供服業務の発展勢いは依然として盛んである。13年以来業界で率先して低谷を出た後、現段階では依然として持続的に回復している。負の在庫問題の解決と注文会モードの調整で、このブランドを軽装させ、今年はQ 2から収入増速はすでにマイナスからプラスに転じる。

カジュアル衣料の14年秋冬の注文はそれぞれ10%と20%増加すると考えられ、今年下半期の収入と利益は一定の伸びが見込まれます。

来年は15、春夏の注文でそれぞれ14%と20%の成長を実現するという案内のもと、来年上半期のレジャー事業は引き続き一定の成長傾向を回復する見込みです。

子供服業界は景気が高く、現在の国内向け

急速な発展は、同社は"ブランド拡張+クラス拡張"戦略を継続して、子供服の分野でのバラのリーダーシップを強化すると同時に、新しいブランドの夢多多とmini巴拉を通じて目標市場の位置付けと製品の両方を拡張し、代理店のハイエンドイタリアブランドSarabandaとの間でハイエンドブランドの勾配レイアウトを構成し、さらに市場シェアを向上させ、影響力のある専門子供服と用品のリーダーブランドを作成します。

まず、ブランドの伸びについては、傘下を通じてハイエンドの

中端のmini巴拉、巴拉及び夢の4つのブランドのルートを拡大して市場シェアを占めて、計画市の占有率は10%の目標を達成することができます。

ターゲット顧客の年齢層をカバーし、発売当初は3～12歳の子供だけを対象に、現在は0～14歳の赤ん坊と中大童ブランドにまで拡大しています。

品类の延长の方面：バラブランドは単一の服装の贩売から集合靴、アクセサリー、文房具、おもちゃと箱にワンストップで贩売に移行します。梦多目的なモデルは国内でより革新的で、靴とアクセサリーなどの子供用品のワンストップブランドとして、直面する竞争品はより少なくて、靴品、専门シーンの制品、肌と业界の専门家と协力して开発した革新型の制品を全部の组み合わせて贩売します。

ルート戦略について：バラバラブランドラインの下で、現在は3500店近くの店舗があります。将来は主に第二線都市のMALLルートと三四線都市の街角店を開拓することをルート数の拡大の主要な方向としています。

また、既存の中小店舗では、面積を増やして店舗を拡大し、「きのこ型」の店舗を改造している。

エレクトビジネスでは、バラバラ線の下のルートはすでに大きな規模を持っていますので、オンラインでは主に差別化製品を採用して展開しています。

夢多多及びmini巴拉は全ルート戦略で配置し、同価格で販売する。

総合的に見て、会社は未来の2、3年子供服の業務を計画して、毎年面積は20%ぐらい増加することができます。

現在の子供服業務の発展状況から見ると、15春夏バラの注文はそれぞれ30%と20%ぐらいの伸びを実現します。加えて、夢多多とmini巴拉の二つの新しいブランドの開店が続きます。来年の子供服業務は会社のハイライトとなります。しかも比較的早い増長傾向を維持することができます。

2、インターネット業務の基数が低く、高成長態勢を呈しているが、長期戦略は依然としてルートの利益に合わせて整理し、業界のインターネットの急速な発展の趨勢の下で、会社は基数が高くない状況の下で、上半期のエレクトビジネスの業務は70%伸びており、通年で10億元の販売目標を達成し、100%の成長を達成する見込みである。

現在、会社のエレクトビジネスはまだ模索の段階にあります。今後は低コストモデルで発展したいと考えています。今年の6月に兄がブランドの高品質低倍率のシャツ製品を買いに来た後、引き続き新商品を発売します。

オンラインラインの下で利益を整理する問題について、会社も加盟者の株式参加の方式で類直営化の統合を行うことを考慮していますが、会社の加盟システムが巨大なため、類直営化の転換も長い時間が必要です。

3、

拡張計画はまだ来年の触媒株価の動因の一つです。

バラバラは十数年の経営を通して、子供服の分野での指導的地位によって、会社は中産階級を中心とするVIPユーザーを400万積み重ねることに成功しました。このようなユーザーの需要は子供教育、靴履物、アクセサリー、玩具、文房具、家庭紡績などの服装以外の領域に及んでいます。

現在の児童産業の競争分散を考慮して、全国的な優位ブランドが不足しています。お客様の多様なニーズを満たすために、元の優勢の子供服の業務チェーンを関連まで伸ばす計画です。

バラバラの全国的な布石の規模化の優位性に頼って、製品と産業の延長を展開して、児童産業の大きい機会の到来を迎えに行きます。

今年の会社の発展のハイライトは子供市場の影響力に集中しており、子供産業の発展を推進すると同時に、「子供製品提供業者」から「子供産業総合サービス業者」への転換を目指しています。

製品の伸びは具体的に子供服、靴、アクセサリー、おもちゃ、文房具、家庭用紡績などの子供製品の開発と販売を含み、産業の伸びはアニメ、映画、子供教育などの分野の浸透を指す。

会社は中国の児童産業はとても弱いと思っています。子供服、早教、アニメ、映画などの分野は全部足りないです。

同社は今年に引き続き、早期教育分野に参入した後、来年は子供アニメ、映画などの分野で引き続き伸びる見込みで、これは依然として来年の株価を触媒する動因の一つである。

もちろん、会社は延長分野でも経験が足りないので、今後は新しい分野でどうやって運営するかを継続的に観察する必要があります。