コービーはジョーダンと同じようにNIKEを達成することができますか。

世界服装靴帽子網によると、ジョーダンは契約したNIKEの時、ちょうどNIKEが最も困難な時で、ジョーダンはNIKEを救ったと言ってもいいし、NIKEもジョーダンを成し遂げた。

ナイキにとってジョーダンとコービーの地位は全く違う。ジョーダンの成功は時代のプッシュから離れられず、ちょうどNBAの全世界展開に間に合った。

ジョーダンはリーグに入る前から「国民的アイドル」になっていた。当時のオーディション動画を見ると、当時の大きな夢とボビーは基本的にトップ2にロックされていたことがわかります。だから、ジョーダンはみんなが望んでいた探花で、多くのチームが探花くじを手に入れて彼を選びたいと思っていましたが、雄牛は売っていませんでした。

当時84年はオーディションの当たり年だったことはよく知られています。オラジュワン、ボビー、ジョーダン、バークレーなど、ナイキがサインしたい選手ばかりでした。

でもあの頃のNIKEは今ほどではありませんでしたね。当時のNBAはコンバースとadidasに支配されていて、NIKEは小さな市場シェアしかありませんでした。彼らはNBAに参入する必要がありました市場をきっかけに、ナイキは当時250万ドルを用意し、ジョーダン、ボビー、バークレーなど1984年の新ショーにそのお金を分配する計画だった。

しかし、ナイキのスカウトであるワカロは、ジョーダンの忠粉であり、無数のワカロを見てジョーダンのフィールド上の表現を初めて見て、たちまち「天人に驚いた」。彼はこの若者が巨大なビジネス価値を秘めていることに気づき、ナイキに250万円を費やしても全力でジョーダンにサインすることを提案した。

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新人がどうしてこんなに大きな選手契約を手に入れることができるのか、NIKE内部では多くの人が反対しているに違いない。

ワカロ氏の説得により、ナイキはマイケルジョーダンの再考を始め、最後に5年250万ドルの契約を出した。でも250万ドルでジョーダンを動かすと思ってるの？

ナイキは当時ジョーダンの目には入らず、NBAはコンバースとアディダスだけが流行していた。ナイキが5年250万ドルの契約を結んだ後、ジョーダンはナイキの展覧会に行ってナイキのほとんどの靴を試着したが、まだ興味を持っていない。彼はやはりアディダスに偏っている。

しかし、ナイキは賭けに勝ったが、adidasはナイキとの250万ドルの大契約を選ばず、後日のバスケットボールの神マイケルジョーダンを逃した。

ナイキもジョーダンに最高の福祉を贈った：ナイキはジョーダンのマネージャーであるファルクとともに、後日世界的に有名になる「AirJordan」の生産ラインであり、同時にAirJordanを1足売るごとにジョーダンは利益の25%を得ることができ、ジョーダンは相応の株式を得ることができる。

もちろんNIKEは保険のために、年間最優秀新人を獲得し、オールスターになり、試合平均得点20+と3年以内にシューズの売上高400万ドルを獲得し、ジョーダンがこの4つの任務を達成できなければ、5年契約は2年前に終了するという追加条件を追加した。

これらの条件こそが、飛人ジョーダンの誕生を促し、ジョーダンはルーキーシーズンで完璧に4つの任務を達成し、最優秀新人賞を獲得し、シーズン場はすべて28.2点を獲得し、菜鳥としてオールスターの先発となり、AirJordanはわずか3カ月で売上高が7000万ドルに達し、すぐに売上高が1億5000万ドルを突破した。

その中でNIKEとジョーダンの「着用禁止」騒動は、さらに完璧なマーケティング手段であり、1試合に5000ドルの罰金を科し、後にナイキとジョーダンの億単位の身代金に換えた。

ナイキのスタッフは後に「何もできないと言ったら、やらなければならない」と回想している。

今のJordanBrand.はシューズ業界の大手で、分割権を持つジョーダンで、これだけで収益が大きい。2000年から2012年の間だけで、ナイキがジョーダンに支払ったシューズの販売は5億ドルを超え、他の分野の収入を加えると、ジョーダンの資産は10億ドルを軽く破った。

コビーはビジネスの分野でも確かに俗っぽくなく、大量のビジネス契約があり、自分の会社があるが、ジョーダンに比べて、まだ遠い。

簡単に言えば、ジョーダンはNIKEの創業パートナーに相当し、NIKEと共に成長するにつれて、ジョーダンとNIKEはとっくに切り離せない一部であり、コービーはNIKEが成長してから、花を添えるための操作にすぎない。コートにいるように、コービーは限りなくジョーダンに近づくしかなかったが、彼を超えることはできなかった。

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