중국 최초의 주식제 기업

장직중 장원의 그 해는 이미 42살이다.

1868년 수재 이후 26년 동안 그는 20여 차례 과장에 들락날락하며 오랜 시련을 겪은 후 심정이 복잡했다.

하느님이 말을 너무 많이 더듬지 않았는지, 중장원은 얼마 되지 않아 아버지께서 병으로 돌아가셨다. 장직은 집에서 효성을 지킬 수밖에 없었다.

이후의 정세에 관원이 말을 더듬었다.

사실에 의하면 팔주문으로 배양된 일개 선비, 그 모방 창의력도 매우 강하고, 장더듬은 무에서 무에서 방직 제국을 창설했으며, 흥성시년에 천만 2백은의 거액을 세웠다.

주식제 기업 데이터를 구축하다.

1895년 여름, 만청 양무운동의 대조에서 장민강대국은 "부민강국의 본래는 정말 공적이다"고 말했다.

이 해 12월 장지동은 장지동 (장지동) 을 위임하여 “ 총리 통해 일대 상무 ” 를 위임하고 장남 통의 방직 공장을 설립할 뜻을 수여했다.

당시 서방 각국은 제1차 세계대전에 분주하여 방직 시장에 거대한 공간을 남겼다.

방직 같은 인적 자원이 밀집된 산업은 바로 중국의 강점이다.

장더듬은 대생방공장을 천생항 부두의 당댐에 놓아 운하를 통과하고 남통에서 겨우 6킬로미터이다.

남통, 해문과 숭명은 당시 목화를 많이 생산하고 주변 농가 대대로 방적 직포의 전통이 있었다.

20여 년 후의 당수문은 장직 선적지의 지혜를 충분히 반영했다.

그 해 외국에서 발행한 세계 지도에는 중국의 많은 대도시들이 표시되지 않았고, 당 가문 세 글자는 갑자기 열거했다.

장직은 공장이 시작되기 전에 《공장 약속 》을 집필하고 개인 직책, 상벌 조치, 이윤 분배 방식 등을 구체적으로 규정했다.

‘공장약 ’을 제외한 25개의 장정, 규칙은 195조에 달했으며, 당시 자체 기업의 장정 수준이라고 할 수 있었다.

방적 공장의 성공은 하늘의 지리인화를 제외하고는 제도의 창신과 안목을 더욱 벗어날 수 없다.

“ 한 번 현일을 처리하면 한 성의 안목이 있어야 한다; 일을 처리하면 한 나라의 안목이 있어야 한다. ”

장 더듬는 시야는 매우 넓고 `지분제 기업 `이라는 현대명사는 이미 장직의 손에서 매우 잘 놀았다.

대생1공장은 첫해에 이득을 거두고, 대생2공장을 마련할 때, 주식 모금의 형식을 이용하여 자금을 마련하기 시작하여 쉽게 80만 2주가를 충분히 거두었다.

대생방직 지분 유한 회사가 상부에 등록하고, 100리 안에 20년 동안 다른 방방공장을 설립할 수 없는 특허권을 얻었다.

1920 ~ 1921년, 대생주식 시세는 상하이 신문의 일일 필수 뉴스이며, 대생주식은 당시 시장에서 가장 잘 나가는 주식 중의 하나이다.

양심에 부끄럽지 않아 욕심을 만족시킬 수 없다

실체경제가 가장 무서워하는 것은 바로 경제 위기, 장 더듬도 만났다.

장더듬의 사업의 실패는 1922년의 면방직업 위기에서 비롯돼 공장이 연년 적자를 입었다.

오늘을 물면 이를 악물고 버텨 나갈 수도 있지만, 당시의 민국 초년에는 정부가 지원하지 않았고, 금융기관의 지원도 없었고, 게다가 이전의 다원화 경영, 대생방공장의 자금 사슬이 곧 끊겨서 장출국돈을 빌렸다.

멀리서 물이 갈증을 풀기 어렵고, 세상을 떠나서, 장 씨는 자신의 사업에 전기를 돌리는 것을 보지 못했다.

사료에 의하면 장 더듬이 저지른 상업적 오류는 지금 보기에 매우 저속하고 현대인들이 자주 저지른 것이다.

대생방공장은 감가상각을 원가에 계산한 적이 없다. 다만 감가상각과 공적금을 함께 입금하고 회전자금으로 들어가면서 기업은 줄곧 보험과 감가상각예금을 하지 않았다.

이런 기업의 이윤은 자연히 많이 증가할 것이며 대생방공장은 줄곧 이익을 얻고 있으며, 조달 기간에도 연간 주식을 이용하여 배당을 지불한다.

이에 따른 공적금, 감가상각 등이 낮다.

장기간 대생 1공장, 2공장의 공동 적립금 누계는 120만 냥에 불과하다.

이런 방법은 오늘날 볼 때 거의 불가사의하여 기업의 자금 사슬이 긴장되며 위험 방지 능력은 자연스레 제기되지 않는다.

그러나 주식제 기업이 막 흥행하던 당시 전체 상업계의 경험이 그만큼 부족했다.

장더듬의 다원화와 행진은 현대상인이 자주 저지른 잘못이다.

“ 작은 일 ”, “ 급진무광 ” 장 투자가 지나치게 확장되고, 대생2공장, 3공장, 8공장은 모두 자본의 기초가 튼튼하지 못한 상황에서 급히 상마하고, 기업이 사회를 운영하는 부담까지 더하여 대생방공장이 심각한 연루되었다.

대생 내부에서는 일구개간목사가 큰 이득을 보이며 소금개간회사를 조성하고 투자액은 2만 원 이상이다.

이 회사들이 말을 더듬고 다니며, 장 (장) 말을 더듬는 사람이 부당하게 하지 않고, 급히 성사시키고, 이런 소금 개간회사들은 거의 실패한 것이다.

그러나 장 더듬는 양심을 더듬어 주주에게 미안하다고 생각하며 자신이 주주주를 위해 30년을 하는 것은 대생파산이었고 영광이 끝났다.

대생1공장, 2공장의 주식본은 369만 냥이고, 방추의 시가는 900만 냥 이상이다.

27년 대생은 관리만 1348만 냥을 지불했으며 주주 소득은 이미 배로 투자했다.

그러나 주주가 영원히 만족하지 않을 것이고, 장 씨는 양심에 부끄럽지 않지만 주주들의 욕심을 만족시킬 수는 없다.

이것도 다수의 상장 회사의 영원한 고통이다.

좋은 마음으로 좋은 일을 하고, 좋은 말을 하고, 좋은 사람과 친하게 대하다.

-- 청대 흡현 상인 오병

평가:

장더듬은 도중에 출가하는 상인인데 무심코 놀고 있다.

실업의 구국이 간절한지, 장 씨가 자금을 사용하기에 매우 뛰어들었는데 성공한 후에는 미비에 대비하지 못했다.

경제위기의 신생지분제업체가 취약한 위험 저항력은 잔혹한 현실 앞에 몇 가지 불가피력은 유감이다.