무료 상업 모델: 평가 대패 가장 마음에 든다

‘ 무료 ’ 는 인터넷 업계의 가장 큰 특징이다. 소매업이 ‘ 무료 ’ 는 불가능하지만 ‘ 평가 ’ 는 큰 가능성이 있다.

인터넷 업계에서 무료는 사용자의 불합법칙을 모은 뒤 증가가치 서비스 등 상업모드로 이윤을 완성한다.

소매업에서는 저가 역시 대량의 고객을 끌어들일 수 있으며, 자A가 고객을 위해 가져온'증가 서비스'는 큰 카드에서 나온 디자인이다.

그러면 자A는 어떻게 각 코너를 통해'선파 후립'의 조정을 통해 무한히'공짜'를 할 수 있을까?

디자인부터 해야 돼.

전통 의상 브랜드 디자이너 제도와 달리, 자A는 유명 디자이너가 필요 없는, 그들이 필요한 구매자, 재봉사.

지금의 가장 유행하는 풍조는 T 대, 인터넷을 공장으로 옮기면 된다.

이것은 우선 브랜드를 위해 대량의 설계 원가를 절약했다.

그것은 표절로 납부된 수천만 유로의 벌금은 수억 유로의 이윤 앞에서 언급할 가치가 없다.

반면 뒤의 생산에서 자ara는 글로벌 하청 공장이 생산을 위해 상당한 비용을 절약했다. 어차피 평가 브랜드로서는 품질도 중요하지 않다.

이런 간단한 전환을 통해 고급스러운 디자인은 사람들이 소비할 수 있는 평가 상품이 되고, 아름다운 선과 절묘한 아이디어, 당신은 십여 분의 1도, 심지어 몇 십 분의 1의 대가를 차지하고, 팔 수 없는 이유가 없다.

다만 이렇게 간단하다면, 너무 쉽게 복제된다.

시장을 이렇게 오랫동안 제패하지 않을 것이다.

이 코너에서는 매회 단락이 간단해 보이지만 실제로는 모두 정성들여 계획하고 있다.

앞부분의 ‘구매자 ’, ‘재봉사 ’로 말하자면, 미방도 자신이 ‘재봉 ’이라고 주장하지만 재봉도 다르고, 할 수 있다.

네, 바짓가랑이만 꽂는 것도 있어요.

이 안에는 브랜드가 구매자 심미능력에 대한 통제다.

유행 추세는 바로 거기에 있지만 아무도 잡을 수 있는 것은 아니다.

자A는 매년 4000개의 새로운 디자인이 생기고, 중 10000개의 면시, 4분의 3의 디자인이 탈락되어 남긴 것은 모두 정품이다.

이런 도태 상품 은 보기 좋지 않은 것 외에 또 다른 결점 이 있다

수용도가 부족하다.

이 안에는 또 시장의 흐름에 대한 소비자 시장의 파악 능력 —— 어떤 스타일은 소비자가 좋아하는 것인지 정확히 예측할 수 있으며, 어느 것입니까?

이상 두 가지, 다수의 브랜드, 특히 국내 브랜드는 매우 약하다.

디자이너란 스쿨을 졸업한 고교생이며, 한두 개만 아는 패가 패션을 아는 사람들이 브랜드시장을 좌우한다.

그만큼 브랜드 지도층의 태도에 따라 필자가 국내 현황에 편견이 있는 것은 아니다.

우리나라에서는 장사가 잘 되고, 패션을 잘 아는 사람은 적지만, 패션 장사를 하는 사람도 국문을 나서기 어렵고, 심미능력과 상관없다.

자A의 사장도 어떤 패션 중 사람이 아니라 다른 사람보다 먼저 이념을 가지고 코피의 예술을 잘 안다.

이처럼 거의 원가를 따지지 않는'타금 '패턴으로 인터넷 정보의 필터 메커니즘과 비슷하다.