아동복 시장 판매가 17000억 상점에서 어떻게 기회를 찾는지

2태 정책의 출로, 어린이 용품에 관심을 갖기 시작했다. 이에 대해 우리 나라의 아동복 시장의 매출액은 1700억을 돌파하고 미래 상업계가 어떻게 시장에서 돈을 발굴할 수 있을까.

6월 1일 첫번째 맞춤법

국가 강제적 표준 GB31701 — 2015 < 유아 및 어린이 방직 제품 안전기술규범 > 이 본격 실시, 신규 아동복 직물, 충전물, 부품 등에 대해 가혹한 요구를 제기했다.

새 국표는 아동복 안전성을 크게 주목할 뿐만 아니라 아동복 업계의 카드를 가속화한 것으로 알려졌다.

물론 전통의상 브랜드는 정책이호적인 아동복 시장의 성장을 놓치지 않는다.

2015년에는 우리 아동복 시장 거래액이 1700억 위안을 돌파했으며 2016년에는 블루 바다에 직면해 각 브랜드들이 잇달아 새로운 업적성장점을 개척했다.

삼마 아동복 업무는 비교적 빠른 성장을 유지하고 있다.

2015년 바라바라 매장은 300여 가구를 순증해 전년 대비 약 10% 증가하며 시장 점유율은 4.5% 로 올랐다.

마카악은 전년 대비 100% 성장해 손익 밸런스가 이뤄졌고, 2016년에는 200곳을 새로 늘릴 계획이다.

2015년 약 6000만 위안, 성장 190% 증가, 2016년에는 회사의 개점 레드 패키지 정책 (인테리어, 구매 할인 등), 대리상 개점을 장려하고 있다.

그러나 삼마 목표는 아동 전산업사슬을 세우고, 현재 공급 체인 통합, 채널 확장과 다브랜드의 운영 면에서 업그레이드하고 있다.

경쟁 상대 전략의 영향을 받을지도 모르지만 미방은 메 & 시티의 유닛 라인과 새 브랜드 모무 외에도 동장 시장을 조화시키고 있다.

오예문에 따르면 2015년 발표한'중국 아동복 시장 보고서'는 2014년 미방이 중국 아동복 시장 점유율의 0.3%가 15위를 차지했다.

2015년 무사 판매 실적 100억 위안 돌파, 브랜드 위치 조정, 아동복, 고단 야외 두 스포츠 품질 세분시장.

현재 안달아동, FILA KIDS 의 어린이 라인 브랜드가 더 많은 소비 수요를 충족시키기 위해 애쓰고 있다.

2016년 말 안달 아동체육용품 시리즈는 1700 ~1800개까지 열릴 것으로 알려졌다. FILA KIDS 도 650 ~700개까지 열릴 것으로 알려졌다.

361 °2015년 아동복 실적도 강세를 이어가고 있다.

3월 8일 361 ° 그룹은 2015년 12월 31일까지 전년 실적을 발표했다. 2015년 361 °아동복 지속적인 활약을 펼치며 실적이 16.0%에서 6억원으로 집단 매출액의 13.2%, 매장은 23350개로 늘어났다.

361 ° 아동 브랜드는 2009년 창립 이후 6년 연속 흑자를 이루고 2015년 그룹 공헌 매출액을 10% 이상 초과했다.

361 ° 거대한 잠재력 및 신속하게 성장한 아동복 시장이 이미 앞서고 있다고 할 수 있다.

태평새의 아동복 브랜드 미니페어와 디즈니의 콜라보레이션 시리즈 WHAAM 브랜드 체험점은 현재 절강영파에서 본격적으로 시작됐다. 이 아동복 시리즈는 미키를 주요 원소로, 기본적으로 남성복 패턴과 판형을 활용한다.

제품은 남장, 아동복 종류를 덮고 맨투맨, 셔츠, 티셔츠, 니트, 바짓가랑이, 다양한 코트를 포함한다.

트럼펫 노선 이후 태평새는 아동복 사업부를 독립시키겠다고 선언했고, 남자 여장 업무를 제외한 아동복 시장 점유율을 점령했다.

미니피스 아동복 2015년 소매액이 4억원으로 전년 대비 104% 증가했으며, 전국 매장 수는 400개, 아동복 업무의 발전이 태평조에 업적증색됐다.

남장 브랜드 마르크워피가 출시한 아동복 시리즈 주타 오크근과 같은 계열은 지난 4월 본격적으로 천고양이를 상륙했으며, 올 초 마크워피에서 선화 플래그숍, 마르크워피는 다품류로 확장되는 추세가 더욱 빨라졌다.

강남 부의창업자 이림은 현재 여장 시장의 변화가 크지 않다고 밝혔지만 전체 경제 파동적인 환경에서 아동복 브랜드 jnby JNBY 는 여전히 급성장을 유지하고 있는 상태로 2년 만에 올해 판매가 천만 수준을 돌파했으며 선상에서 성공적 증수는 그 라인의 모드 및 고찰에 덕분이다.

몇 년 전부터 아동복 시장에 진출한 남극인들은 현재 전체 집단 매출액 중 아동복은 10%—15%를 차지했다.

그러나 아동복 속옷 시장은 상대적으로 포화된 상태로 남극인들이 야외 아동복 시장을 개척할 계획이고, 풍부한 브랜드 아동복 라인을 개척할 계획이다.

2015년 남극인들은 아동복 속옷에서 일부 변형으로 아동복 라인을 5점, 아동복 속옷 반은 외류 제품, 속옷, 속옷, 내복, 아동복, 아동복, 속옷 등

등 외류 의상은 패딩, 맨투맨, 위복 등 시장에 따라 제품선을 조절해야 한다.

또 재래식 시장에서 전통의상 브랜드는 아동복 마케팅에서 이성을 넘어서며 특히 가격에 있다.

예를 들어 국제 일선 스포츠 브랜드의 아동복 가격은 300위안 안팎이고 국내 일선 스포츠 브랜드는 100위안 ~200위안 이상이다.

또 전통의상 브랜드는 어린이 연령층의 세분시장의 배치가 더욱 치밀하고 단계별 어린이를 대상으로 또 다른 타이틀 모델을 내놓는다.

아동복 업계는 확실히 폴리오 분야로, 미래 15년 동안 국내 아동복 시장은 비교적 안정적인 소비 집단, 전망이 상당히 낙관적이다.

그러나 미래의 상업계는 이 분야에서 자신의 그 금을 발굴할 수 있는 것이 관건은 어떤 방식으로 행동하느냐에 달려 있기 때문이다. 기업이 홍해에 물든 동시에 파묻힌 위험에 직면하기 때문이다.