Home >

Tu Sais Ce Que Ça Donne?

2010/11/3 10:12:00 48

Capacité D 'Entreprise

CAS


Tiffany et Jane sont secrétaires du Directeur général, sont responsables de différentes questions et ont un style de travail différent.T. A un caractère plus intrinsèque et n 'aime pas avoir beaucoup de contacts avec ses collègues en dehors des heures de bureau, mais à chaque foisPatronLa tâche qui lui a été confiée peut être très bien accomplie.Sans le savoir, ses collègues se sont habitués à son style de travail solitaire, et beaucoup de divertissements privés ne l 'appellent plus.


Le Secrétaire général a demandé à quitter l 'entreprise longtemps après avoir donné naissance à un enfant, et t., qui pensait que son successeur aurait dû être logique, n' a pas eu de résultats inattendus, et a pris des dispositions pour que j succède au Secrétaire général.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!


  Lieu de travailConseils:


Beaucoup de patrons aiment remettre les choses après que leurs subordonnés ont rendu les résultats satisfaisants, quant au processus, ne veut pas trop demander.Pour que le patron ne doute pas de sa capacité de travail, il s' est efforcé dès le début de la Mission de faire en sorte que tout soit bien géré, de ne pas déranger ses supérieurs, et enfin de présenter les résultats au patron.


Bien que vous ne remettiez pas en question votre capacité de travail, vous ne voyez pas les difficultés que vous rencontrez au cours de votre travail, le temps, même si vous pensez que les choses ne sont pas du tout difficiles, il est naturel que les efforts que vous déployez soient considérablement réduits.Il faut donc que ton patron sache ce que tu as fait.


Une fois les tâches accomplies, un tableau de programme de travail clair et clair indiquant clairement les tâches à accomplir et le calendrier d 'exécution, les problèmes éventuels, les solutions et les services d' appui nécessaires.Envoyez - le à votre patron pour qu 'il vous donne son avis.S' il y a des difficultés dans l 'exécution de la Mission, il faut faire savoir au patron qu' il ne faut pas laisser le problème directement au patron, même s' il n 'y a pas de problème, ne le supporte pas lui - même.Il faut apporter plus de deux solutions avant de chercher le patron et analyser clairement les avantages et les inconvénients de ces solutions.Souvenez - vous, vous allez lui demander de décider, pas le patron.Dans l 'exécution de la tâche, trouvez le temps de révéler au patron l' état d 'avancement de la Mission.Ainsi, les patrons comprendront bien le contenu de votre travail et vos compétences, mais ils penseront que vous êtes quelqu 'un de bien organisé.ConfianceJe ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

  • Related reading

毕业生求职 缺乏人生规划

Planification du travail
|
2010/11/3 10:11:00
34

Les Neuf Meilleures Pratiques.

Planification du travail
|
2010/11/3 10:05:00
40

La Nouvelle Attitude De La Nouvelle Ère Des Femmes Sur Le Lieu De Travail

Planification du travail
|
2010/11/3 10:04:00
36

Procédé De Maintenance De Cinq Fierté Dans Le Lieu De Travail

Planification du travail
|
2010/11/3 10:01:00
47

Le Secret Absolu Du HR: 20 Sociétés Ne Vous Diront Jamais Les Règles Du Jeu.

Planification du travail
|
2010/11/2 15:33:00
84
Read the next article

Com.NET.CN Zhixiangmaoshangqizhuangyizhongguoshengjiaoshengjiaoqian.Com.NET

Pour le commerce intérieur de chaussures pour les entreprises de commerce extérieur, une équipe expérimentée peut être mieux pour les entreprises d 'élargir le marché intérieur, est devenu un pilier important du développement des entreprises.En conséquence, les entreprises de chaussures devraient utiliser rationnellement les talents, approfondir le potentiel de leurs employés, procéder à un examen complet des compétences proposées, en fonction de leurs compétences, de leur personnalité, de l