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Quanzhou De Marque De Chaussures Visant Le Marché Extérieur & Nbsp; La Segmentation De Routes

2011/10/14 16:04:00 44

Marque De Chaussures De Marché

- le 14 octobre, le moyen d'ouverture à l'extérieur de la carte, 金尊豹 voyage, de plus en plus

Quanzhou les chaussures pour enfants

La marque vise à l 'extérieur des adolescents ce sous - marché, de l' équipement de l 'extérieur des adolescents pour le positionnement différencié des marques, par le biais de la Division continue des produits et des opérations de marketing, afin d' être surprenant sur la route de l 'industrie des fournitures pour enfants.


Même si c 'est l' un ou l 'autre.

Marché

Comment les marques de chaussures pour enfants devraient - elles être prises en compte dans le processus de ventilation?


Il faut diviser les routes.


Sur les chaussures pour enfants CAMTOO venez au printemps 2012 la nouvelle conférence, CAMTOO autour de l'idée de l'enfant "la ville à l'extérieur de la vie", "voyage" pour produits de style de thème, a lancé la "main de chaussures" cool "Star" chaussure "chaussure" "les chaussures de loisirs", "à l'extérieur des chaussures" "chaussures" "et d'autres types de chaussures de l'extérieur des enfants" une chaussure, jusqu'à sept série.


Mais le produit global 金尊豹 présente également des yeux, de la couleur et le style de 金尊豹 adolescent intelligent à l'extérieur des produits relativement dur, envoûtante, pour la belle couleur plus sensible, la simplicité des points de pénétration libre, avec la nature de la culture européenne.


Subdivision de la tendance des chaussures pour enfants a progressivement sur le marché de produits pour les enfants de réchauffement, de marque de chaussures ont force de subdivision à l'extérieur de ce gâteau.

Avance petit chameau Mingwei, cartes de trajets à l'extérieur de l'enfant et, plus récemment, a été créé 金尊豹 et autres de marque de chaussures, avec "les enfants à l'extérieur de la notion de" comme un argument de vente, le fonctionnement en continu et par subdivision de la commercialisation des produits dans les jeunes à l'extérieur de l'industrie.


Mingwei petit chameau directeur marketing 马德峰 pense, de marque de chaussures est lié à des produits comme le point de rupture.

Il a fait une métaphore: si l 'on compare le marché des articles pour enfants à un étang, le poisson dans l' étang peut être comparé à une marque de chaussures pour enfants, alors que le poisson dans l 'étang est le groupe cible de la marque de chaussures pour enfants.


« la plupart des poissons de l 'étang mangent de l' herbe, tandis que les petits poissons mangent de la mousse.

Une fois que trop de poissons ont mangé la plupart de l 'herbe, la plupart des poissons meurent ou mangent de la mousse.

Il est donc impératif que la marque de chaussures pour enfants suive la voie de la Division. »

Le Sommet de Mar 's a constaté avec gratitude que les poissons qui mangent de l' herbe, comme les chaussures pour enfants qui sont vendues dans tous les produits de chaussures pour enfants, tandis que les chaussures pour enfants qui empruntent la route de l 'extérieur sont comme les poissons qui mangent de la mousse, et que seules Les fractions de produits peuvent ne pas être éliminées sur un marché de plus en plus compétitif pour les fournitures destinées aux enfants.


Dans le même temps, le mont Mar a également indiqué que de plus en plus de chaussures pour enfants empruntent la route de l 'extérieur et que le poisson, qui mange de la mousse, pénètre lentement dans l' étang.

"L 'étang est trop bondé pour accueillir tant de poissons, certains seront certainement éliminés.

Ainsi, même les poissons qui mangent de la mousse ne peuvent pas relâcher le développement de leur propre marque.


Les enfants ont des difficultés à opérer à l 'extérieur.


La différenciation devient progressivement une marque de chaussures pour enfants qui sépare les tranches de gâteau du marché des produits pour enfants.

Il convient toutefois de noter que la séparation des enfants à l 'extérieur présente également des difficultés opérationnelles.

C 'est pour cela qu' il s' est moqué d 'une "théorie de l' écureuil".


"L'écureuil a envie de noix, noix est de savoir où et quand la maturité de noix avant d'être choisi.

Manger des noix d'écureuils aussi apprendre à saut de compétences.

Si un lien n'est pas fini, les écureuils ne mange pas de noix.

马德峰 représente, à l'extérieur de la subdivision des chaussures de marque comme un écureuil, marque non seulement de trouver la cible des groupes de consommateurs, de groupes de consommateurs cibles connu psychologique, mais aussi de savoir comment la promotion de marques de fonctionnement.

Dans le même temps, de marque de chaussures pour faire des travaux de recherche et de développement de produits, de bonne pratique "sauter" technique "produits de marque de style uniquement et conforme à la notion de consommateur, ne peut être reconnu la marque".

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D'autre part, la route de subdivision doit également en fonction de la situation du marché pour déterminer, ce n'est pas que de présenter une subdivision de concepts peut aller de subdivision de la route.

"Il y a quelques années, une marque de chaussures de lancer une" marche "de chaussures (qui le mouvement et peut patiner les chaussures pour enfants produits), pour aller dans ce segment de la route.

Mais le Groupe de consommateurs de ces chaussures est vraiment trop petit, et la notion de produit est peu répandue, le consommateur n 'a guère l' impression qu 'elles ont été "emportées" et cette route divisée n' a pas été facile par la suite. "

Le Sommet de Madrid.


En outre, la répartition du marché des produits pour enfants diffère sensiblement de celle du marché des adultes: « Nous ne pouvons donc pas voir seulement les chevaux noirs qui sortent de la mer bleue sur le marché des chaussures pour adultes, après tout, les chaussures pour enfants diffèrent considérablement de l 'industrie des chaussures pour adultes sur de nombreux aspects de la structure du produit, des modèles de commercialisation, etc., et les besoins des parents et des enfants en tant que consommateurs constituent un cas particulier ».

Le Directeur général adjoint de cassilon (Chine) Ltd.


Par exemple, dans le domaine d'une subdivision des chaussures pour enfants de faire de positionnement, l'entreprise doit d'abord donner de mes parents, c'est les gardiens de concepts et de produits de marque de sentiment, puis pour leurs sentiments refont et s'étendant à l'utilisateur de consommation réelle - les enfants.

Ces besoins dans les chaussures pour enfants lorsque le segment de positionnement à peser, après tout, de la chaîne de l'industrie des produits de son mode de commercialisation spécifiques, et de nombreux produits saisonniers de la catégorie, la fluctuation de forte, exige de l'entreprise un compte.


Marque de chaussures le plus tôt possible "tombe"


Par rapport à mouvement complet, à l'extérieur du marché lui - même est une niche de groupes de consommateurs.

La marque de chaussures pour enfants est - elle limitée à la marque « enfants en plein air »?


A cet égard, le Sommet de Madrid a répondu que la marque de chaussures pour enfants devrait dès le début définir le positionnement de la marque et le style du produit.

« Nous ne devons pas utiliser le mot "restriction" pour qualifier les enfants de routes séparées en plein air, et le mot "chute" est plus approprié. »

Le mot "tomber" est ainsi interprété par le Sommet de Mar 's, c' est - à - dire localiser le marché cible, déterminer la bonne marque et le style du produit.

La marque de chaussures pour enfants devrait être "en place" tôt.


Il y a des professionnels qui pensent que les entreprises de chaussures pour enfants devraient comprendre les marchés visés par leur propre marque et les groupes de consommateurs.

Face aux groupes cibles de consommateurs, les marques de chaussures pour enfants devraient établir le plus tôt possible le style du produit.

Les marques de chaussures pour enfants ne peuvent faire un pas de plus sur le marché changeant des produits pour enfants que si elles tombent tôt et tombent clairement.


C'est peut - être Mingwei petit chameau, 狄猛 ces enfants à l'extérieur de précurseur de trouver combien une signature distincte.

En 2009, à ses Mingwei petit chameau fait clairement l'orientation - américain de jeunes équipement tout - terrain, autour de l'extérieur des adolescents de chaussures, de vêtements, de pièces de rechange, petit chameau s'étendant d'expansion, le point focal de tomber sur le produit, après tout - terrain américain de l'équipement de promouvoir activement les chameaux événement et la création de "jeunesse en Chine de sports de plein air le personnel de secours de base" de l'équipement des centres de recherche et de développement, à travers une série de stratégies de commercialisation d'approfondir la marque de positionnement.


En fait, pour les enfants à l'extérieur de la marque, à partir de cette subdivision commence, signifie que suit la loi naturelle de survivre après développement, d'abord par l'intermédiaire de produit de support et de la segmentation du marché pour déterminer la marque de réglage.

"Je ne sais pas si vous vous souvenez de danse avec les loups de t - shirt coloré initialement proposé, c'est sur le point de vente de ce produit, danse avec les loups de trouver la localisation de points de vente".

- sheng (Chine) total 陈炳高 Vice - Co., Ltd.


Peut - être par subdivision de percée n'est pas un raccourci, mais "si les consommateurs parler d'enfants à l'extérieur de ce concept, peut avoir l'impression d'une marque de chaussures.

Alors, je crois que, par comparaison avec la marque de chaussures pour enfants de faire de la masse de la communauté qui, cette marque de chaussures de consommateurs et pas moins.

马德峰 dit aux journalistes.

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