La Visite De Mme Evans, Président De Groupe Xiahua

Madame le Président de groupe xiahua aujourd'hui à 2012 Summer Davos Bamba une interview dit que pour la fabrication de veut continuer à maintenir l'avantage de la société a besoin d'améliorer le respect de la conscience de travailleurs qualifiés, et, simultanément, afin d'améliorer le niveau de revenu de la maturité de la main - d'œuvre.

Xia Hua estime que le coût de la main - d 'œuvre augmente trop vite dans les entreprises précisément en raison de la mobilité excessive de la main - d' œuvre dans les usines.

En ce qui concerne le marché de détail en aval, Xia Hua estime que la baisse de l 'économie a déjà eu un impact sur le commerce de détail traditionnel et que les entreprises traditionnelles sont soumises à des pressions pour changer; alors que les modèles de vente en ligne manquent de contenu à l' heure actuelle, Xia Hua pense que la solution pour le commerce électronique est d 'accroître les caractéristiques.

Voici le texte de l 'interview.

Journaliste: Bienvenue à Davos Summer, je voudrais tout d 'abord vous poser la question macro - économique de votre jugement sur la situation économique de cette année.

　　夏华：我是觉得其实从消费市场的总量上和刚性需求上其实没有特别大的影响，因为我觉得身处时装产业，因为我觉得无论是时装呀，还是这些生活用品呀，包括今天已经应该说生活美学用品的消费了，我看到包括其实老百姓都可以看到，你身边的人换衣服的频次都在提高，而且大家都在对于包括生活用品的这种消费需求都在变化，喝茶也要用一个非常特别的杯子，我是觉得这个消费的刚性需求就在这里，但是只是我是觉得，大家为什么会感受这么明显，我觉得只是这种消费方式的变化，因为我真的是觉得从今年的五一之后，最有感受的其实是零售业，我大概接受了，真的是接到了几十位零售业老总的电话，我觉得那个里边有非常焦虑和恐慌在里面，觉得为什么商场突然没人了，因为五一是黄金周，包括马上到来的十一都是黄金周，但是黄金周以往是所有的商

Dans l 'industrie, tout le chiffre d' affaires de détail a atteint un tel PIC, mais vous verrez que cette année, il n 'y a personne, y compris samedi, le grand week - end n' est pas comme les années précédentes, donc tout le monde se sentira vraiment consommé.

Mais je pense qu'il ne l'est pas, en fait, c'est une nouvelle ère économique, les changements de mode de vie des gens, vous dire le temps de façon à commander, il y a vraiment beaucoup de changements, maintenant, tant que c'est les vacances de plus de deux jours, les gens ne sont pas fondamentalement de rester à la maison, ne sera pas marrant, magasin à la foule en particulier, avec ma famille, avec la nature à voyager ensemble.

Toutefois, dans le tourisme, dans le cadre de tous les touristes, vous trouverez des courses de marche qui, en fait, les gens partout où on va ce lien acheter quelque chose, alors vous trouverez, ce genre de l'original de la Chine, parce que, parce que la consommation reflète en grande partie au centre commercial, est à une concentration régionale, et vous trouverez son chiffre en baisse, mais en fait, je pense que les gens n'importe où acheter, tout indice d'achat n'est pas descendre, parce que les exigences de la vie de plus en plus, la demande de plus en plus grand, alors je pense que derrière les Statistiques ce chiffre, en fait, je pense qu'il vaut la peine de penser, c'est peut - être statistiquement peut prendre plus mal, je pense que ce n'est pas parce que la quantité globale.

La deuxième est que je pense qu'en fait, les progrès de la technologie, vous trouverez les gens maintenant, mode d'achat et de canaux, il y a vraiment beaucoup de changements, c'est un groupe de jeunes, ma fille y compris, c'est qu'elle ne sors presque acheter quelque chose, même si une tête particulièrement petites cartes elle sera en ligne de la consommation, mais peut - être les consommateurs de ces consommateurs mature dans plus de 30 ans, il n'y a pas affectée si grand, mais aussi locale de produits dans le réseau. Des courses, mais je pense que l'avenir avec la révolution de la technologie, y compris le nuage informatique (son) qui sera sur cette texture Ah, pour beaucoup de résoudre des achats sur de nombreux hauts certains produits d'origine, il est difficile de résoudre ce problème, avec cette procédure, je pense qu'en fait, l'avenir de la variation de canal de cette consommation sera de plus en plus grand.

Je pense que ce processus est à l'entreprise de tous les biens de consommation, la Chine a proposé un nouveau sujet, c'est ce qu'on est en quelle manière, de permettre aux consommateurs de revenir, ou par quel canal de parvenir à un véritable de la consommation et de l'acheter, je pense que, par des moyens classiques sûr n'est pas durer trop longtemps, qui, je pense, un changement de la consommation réelle est vraiment arrivé.

Journaliste: Alors, crois - tu que de vente au détail cette tradition à un moment doit être le changement?

: Oui.

Parce que tu dois lui donner une raison, pourquoi je suis venu.

Parce que seul l'achat d'un produit, il y a trop de canaux, et l'expérience vraie sensation de détail de niveau de service et de l'expérience n'a pas atteint, parce que maintenant, je me sens si au consommateur une raison, doit être une bonne expérience de service, une bonne expérience émotionnelle, on va y aller, même dit que l'âge mais l'ensemble de la consommation, en fait, les gens beaucoup dans un espace, il ne doit pas prendre quelque chose, mais tu dois vraiment sentir cet espace peut répondre de son esprit de joie, je pense qu'il est également prêt à de petits prêts à dépenser de l'argent.

Et je pense que le secteur de la vente au détail dans ce domaine de l'innovation et de la découverte de ces années ne sont pas assez.

Et je pense que le Gouvernement en fait toute l'innovation encourager également la plupart de mettre l'accent sur l'industrie de la technologie de l'industrie de haute technologie, mais je pense que l'industrie traditionnelle précisément, l'innovation de l'industrie traditionnelle de plus en plus important.

Son chaque fois que le comportement de l'innovation peut entraîner le développement d'une industrie, et je pense que dans ce cycle si la vente au détail, ou une marque d'une entreprise de vente au détail peut entraîner la cohésion vraiment bien de consommation de l'expérience de ces nouveaux modèles de services et le mode de commercialisation, je pense que vous avez peut - être dans le monde, un changement de cette industrie, d'obtenir une position de leader.

Journaliste: vous comme les marques, vous à cette tendance à l'avenir de vente au détail de ce changement a un s'attendre à quoi?

Xiahua: Je pense que je ne suis pas seul espoir, et j'ai essayé, j'ai fait de la recherche et de l'innovation dans les six ans d'un commerce de détail, par exemple à travers le temps et l'espace, j'ai maintenant, je crois que les gens en fait une valeur telle que la durée Pour que de plus en plus élevée, on en fait, notamment en leur temps, limitée dans le temps le passé où, puis en ce moment, je me sens qui pourrait briser le temps et l'espace.

原来说大家一定要花时间去你的地面店、空间店去转店，但是我是觉得现在这个要求其实对于消费者变得越来越高了，因为交通越来越堵塞，然后大家去一趟就要半天的时间，这个半天的时间他大可以去享受享受自然，晒晒太阳，然后看本书，他可能都觉得喝杯茶都是种享受，然后这时候你怎么样去打破时间和空间的，所以我觉得像我们的着装顾问服务的业态，然后像我们的管家服务的，一对一或者是一对几的这样的一个业态，就是不需要你真正的到我的店铺里，我就可以规划你一个季节的完美衣橱的业态，我觉得迟早会到来的，就是消费者他没有大把的时间为买一套衣服去你的空间店，而是我觉得你有没有一种服务可以跨越时间，在机场等飞机的时候，然后在一个大的会议中心等待会议开始的时候，然后在很多高尔夫球场的休息厅休息的时候，然后你解决他需要

Pour résoudre ce problème, une demande doit être.

Et je pense que cette demande de consommation, le consommateur n'est pas réduit, mais de plus, correspondant à l'arrière - plan sur sur ma carrière, le contexte culturel d'anastomose, donc je pense que qui peut résoudre un tel changement de format, qui mène, qui est de devenir de nouveaux champions véritable.

Journaliste: C 'est ce que vous pensez que l' avenir de cette consommation aussi bien que le shopping, il deviendra aussi un comportement fragmenté, alors que vous pensez que beaucoup de ces marques de vêtements, sur le réseau de cette voie de vente, il a des réserves, c 'est - à - dire qu' Il n 'a pas envie de faire plus.

　　夏华：我觉得最大的保留的意见是因为中国的网络消费还只是一个渠道，没有做内容，我觉得这是一个最大的问题，包括这个跟马云的团队我也谈过这个问题，你比如说淘宝现在一年的很大的一个销售额来自于这些重大的活动，聚划算这些活动，这些活动对于品牌商而言，真的是伤筋动骨的，真的是很可怕的，他第一回影响地面店，第二我真的是觉得无论如何算不出利润的，那这样的一些，我觉得这是中国网销暂时的一个情况，真正的品牌商，真正的网销要想在品牌里边占有份额是因为你有独特的内容，你比如说现在也有很多做的很好的，像时尚领域的(09：17 英文)，做的很好的，就是他真的是时尚编辑的一群人，然后他能够把真正的时装的这种混搭和时装跟一个人之间的吻合度做的非常好的这样的一个内容性的，整个的购买的方式。

Vous saurez alors comment vous portez cette saison, comment cette saison est la plus populaire, quelles marques, quelles couleurs.

Je ne sais pas quand il pourra trouver la formule de la rentabilité, la concurrence est de plus en plus intense, vous êtes devenu une grande guerre, chaque marque est impliquée, et je pense que si vous ne trouvez pas le modèle de la rentabilité, vous avez plus de difficulté à trouver le modèle de la rentabilité.

C 'est pourquoi je pense que c' est vraiment le secteur de l 'électricité, je pense que chaque marque a son vrai réseau de vente de contenu, je pense que c' est seulement quand il y a un développement vertueux et la lutte.

Journaliste: donc vous craignez que cette concurrence pernicieuse de l 'électricien n' entraîne un enlèvement et un préjudice pour la marque, n 'est - ce pas?

　　夏华：我觉得现在其实如果说，如果说伤害现在已经构成了，对，因为现在为什么现在品牌企业其实很惧怕电商这件事，就是真的那是一条，我跟陈焱(音)也有几次对话，谈到这个问题了，那真的是一条血路，就是谁进去谁就会沾血，但是不进去你又会觉得那是很有诱惑力的一条路，你会觉得这是这么多人生活方式的变革中，就是你又觉得是必须要走的一条路，所以在这个时候我就觉得也是这样，因为我们其实花了几年的时间一直在研究内容，就是怎么样去真正的做一个好的特别的网上销售的这样一个内容渠道，就是在网上买东西和这不一样，你能有机会，因为他技术上现在越来越成熟，你能跟我全球的设计师有沟通，然后你能有一些特殊的这样的一些对于着装的指导和购买方式，我觉得这个跟地面店之间一定要真正形成区别，就是产品本身不一定要形成区别

Il y a une différence réelle entre les modes d 'achat et le contenu, je pense que c' est vrai, car après tout, nous pouvons voir toutes les marques mûres du monde entier, y compris le Groupe LV, y compris Chanel, y compris toutes ces marques, vous verrez qu 'il a toujours fait partie de son commerce électronique, et non pas toutes, c' est seulement l 'un de ses itinéraires, voire beaucoup (en anglais: 12: 09) qui sont plus grands que lui, c' est pourquoi je pense que les marques doivent faire face très calmement à cette affaire.

Journaliste: Vous comprenez donc que le commerce électronique, le commerce de détail électronique ne peut pas remplacer l 'entité, mais simplement créer un complément, n' est - ce pas?

Je ne pense pas que ce soit possible.

Journaliste: impossible de remplacer?

　　夏华：对，我觉得美国也好，欧洲也好，他们的电子商务其实比我们还早，但是你今天你依然可以看到，其实它只是一部分，大家还在全球不断的扩展地面店，因为我觉得人们在消费过程中永远有一种东西不可替代的就是体验，尤其是现在城市人与人之间的这种，人越来越变得忙碌了，人与人之间越冷漠你越需要寻找一种好的感受和体验，我觉得这是不可替代的，就像今天我相信电子商务无论发展到什么样的程度，说这个中国人对于情感，全世界一样，我觉得无论圣诞节还是春节，我觉得全世界的人还是需要回到家里，你为什么不在网上碰一下杯就OK了呢?我觉得那是一种氛围，一种体验，我觉得这个是不可替代的。

地面店里给你的艺术的感受，给你的服务的感受，然后给你的今天中国做的不好，我觉得依文也是第一个冲出来做这样，明年就会开业一家，我觉得像游戏一样的感受，其实时装就是一种游戏，尤其我觉得男人对于游戏的兴趣，男人时装更是一种游戏，其实每一个男人没时间的时候，都在玩商业游戏，有时间的时候一定会玩玩自己的时尚游戏，怎么样搭出来以后是一个什么样效果的，就像为什么依文这几次成功的，其实这样的一次让我们的消费者，或者是让这些商业里最有影响力的这些领袖，卷进了这场游戏，一起去走秀，在T台上，其实大家觉得很好玩，很有意思，就是你可以看到你在另一个舞台上，或者是另一种时尚态度里生活方式里的那个你，我觉得也是很有意思的一件事，我觉得未来的地面店也要更有游戏感。

En fin de compte, nous parlons d 'amont, c' est - à - dire avant cette année, il y a quelque chose de plus important, c 'est que Adidas a fait sortir toutes ses usines de fabrication de Chine.

　　夏华：我觉得中国的制造业的这种优势渐渐清晰，但是如果这个机会抓不住，那对中国制造业真是一次彻底的打击，如果这个机会抓住了，我们就可以说我们现在是能够看到隧道尽头的光芒，因为中国制造业，其实不是今天了，其实是一直面临着一个巨大的这种夹缝中生存的这样一个非常恶劣的环境，上面其实是欧美，欧美其实这几年都在重换制造业，重整制造业，欧美的制造业它非常成熟是它的工艺优势，就是有很多我们今天也有很多下在欧洲的单，是中国的工艺时限不了的，他已经形成他独特的工艺优势了，也很多高级产品我们做不了，为什么?因为他的劳动力的这样的一个稳定性，因为他的工厂里你去一看，就是会有奶奶的，然后母亲的，然后孙女的这一辈，就是他已经是在高级工艺里已经形成了很独特的这种高水准和特殊型工艺的这样一些水平了，那

Alors qu 'il s' agit de l' essor de certaines industries manufacturières dans les pays émergents où les prix sont très avantageux, la question la plus importante qui se pose aujourd 'hui en Chine est de savoir comment passer de cet avantage comparatif des prix à un avantage qualitatif.

但是在这一点上我恰恰觉得，我们应该乐观的去面对，因为你有优势，为什么?这十几年来欧美的整个高级订单在中国，下进了中国的工厂，中国成为世界工厂这个过程中，其实整个对于中国制造业的管理上一个非常重要的提升，因为他们都是带着他的QC来的，每一个单下来中国工厂的时候，他都不是完全放心的，都是带着他的一些流程的管理模式，还有工厂的管理模式来的，甚至他们还有给工人做培训，在这个过程中，真的是大大的提升了中国工厂的制造业工厂的管理水准，而在这一点上，新兴的发达国家跟我们之间还有很大的差异，因为这是靠时间和靠具体的这样的一个过程的历练的，所以我觉得在这一点上，恰恰这是中国的制造业的一个优势，就是中国制造业已经经历过非常高端商品的那样一个严格的工艺流程或者工艺管理的考验了，那其实已经成型了一批的

Une excellente usine de fabrication, c 'est ce qu' on va voir maintenant, c 'est comment la lumière au bout du tunnel fait de ce groupe d' usines de fabrication un groupe d 'excellence dans le secteur manufacturier.

La marque de l 'industrie manufacturière en Chine est très lente, parce que l' industrie manufacturière est entièrement fabriquée, personne ne connaît son nom, alors que dans certaines usines européennes célèbres, même s' il n 'a pas de marque de détail, on sait qu' il est devenu l 'idole de tous les partenaires du monde entier.

Je pense qu 'il est important d' utiliser rapidement en Chine certains de nos avantages en matière de gestion et de technologie dans le secteur manufacturier actuel par rapport à ces pays émergents ou à l 'ensemble de ces processus, puis de les marquer.

　　第二个我觉得中国的制造业的优势是中国和其他新兴国家不一样的是，我们真的是有这么五千年的文化底蕴沉淀下来的一些手工艺的艺人和匠人，我刚才跟记者就谈到这个问题，这些手工艺的艺人和匠人你真正接触的时候，你会发现真的他没有赢得社会的尊重，第二个他们真的是没有转换成他自己的手工工艺的这些工匠的这一些记忆没有转换成价值，他们还都是低保户，还吃着低保呢，就是如何让这些手工匠人和民族形成的这些非常有价值的工艺，真的转换成就像意大利和英国那样的，转换成一些和制造业结合的工艺特质，也有自己独特的这样的一些工艺技能的制造业，未来才不可替代，今天因为可替代就是因为你没有什么独特的，你都是一样的，大机器的操作，你没有一些手工艺的流程嫁接进来，让这个产品的独到性只有在中国的工厂能实现，在印尼的工厂

Au Viet Nam, l'usine ne peut pas atteindre.

Est formé uniquement de véritable technologie unique avantage, va dans l'industrie de fabrication de ton vrai à l'intérieur de ce invincible, va profiter de ce dividende.

Je pense donc que sur ces deux choses, je pense qu'il a besoin de l'appui du Gouvernement.

Journaliste: Tu es appelé notre politique devrait améliorer progressivement le niveau de revenu de la maturité du travail?

Xiahua: Oui.

Journaliste: mais il peut les entreprises face à une pression, est la hausse du coût de la main - d'œuvre très vite, tu crois que ces deux conflits comment l'équilibre?

　　夏华：我觉得这两方面的矛盾其实最后其实他是一件事，就是他不是一个矛盾的，你比方说现在为什么我们的劳动力成本高呀，其实因为比方说依文现在品牌的支撑力非常强，我们上下游连接了600家工厂，哪怕从纱线，一个细小的零件，我一个服装品牌就会连接600家工厂，那这里边很大很大的一个问题是什么?就是中国的劳动力不稳定造成了这样的一个高成本，为什么不稳定?其实我觉得这里边有一个社会价值观的问题，这不是某一个企业可以解决的，你比方说为什么在欧洲可以，一个蓝领工人可以一辈子在这样一个岗位上非常自豪的工作下去，因为我是觉得他在整个的社会地位上，他虽然是一个缝纫工人，但是我觉得他丝毫不影响他的幸福感，自豪感，但是在中国三四年的缝纫工就一定希望我出去哪怕不做点儿小买卖都没出去，我哪怕去卖水果，卖瓜子，我可

Peut être que ça.

Les ouvriers sur cette base aujourd'hui, la Chine fait vraiment pas faible, comme maintenant, en moyenne, comme ces usines nous en amont de 3 000 à 5 000 en moyenne dans un tel salaire, mais même si le salaire qu'il veut faire autre chose, au lieu de cela, il a été très familier. Des choses, je pense que c'est une question de valeurs sociales, il a besoin de toute la société pour les travailleurs de la fabrication de base un tel respect, c'est de l'artisanat, je pense que c'est pour certains possède les compétences et la capacité unique de telle sorte que donner suffisamment de respect, je pense que C'est très important je pense que ce n'est pas une entreprise terminée, je pense que c'est dans un processus de pformation de la société d'une communauté de valeurs.

Je pense que cette question une fois formé, le travail véritable stabilisée, les gens sur le salaire et le choix de ne pas tenir compte de ces facteurs est très important.

J 'ai maintenant beaucoup d' usinen amoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamoamont est en fait très bon Bon Bon Bon Bon Bon Bon Bon Bon Bon bon de commande, non satsatsaturéproduction parce que les travailleurs ont la possibilité de faire d 'autres, il pense que ce ne devrait pas être sa vie professionnelle, c' est une image très terrible, vous pensez, nous dire vraiment une augmentation de salaire, en un seul, parce que le prix du produit, il continue, il est en fait que les ouvrien tout, les frais de traitement de l 'usine, la marque de la vente de détail, cette augmentation, en fait, cette augmentation, la marque de détail, en fait, cette augmentation, cette augmentation, en fait, en fait, cette augmentation, la hausse, en fait, la vente de détail, cette augmentation.L' ordre, mais l 'anarchie, c' est que les travailleurs changent, ce qui entraîne d 'énormes coûts de formation.

Comme un ouvrier n 'a pas de formation stable de trois à quatre mois, il n' est pas en mesure d 'entrer au travail, maintenant vous pouvez demander à l' usine, c 'est parce que le changement de main - d' œuvre entraîne un coût incontrôlable, très grave.

C 'est pourquoi je pense qu' il faut d 'abord stabiliser un groupe de personnes, on a dit que le bien - être, c' est - à - dire qu 'il s' installe pour faire ce genre de chose, tous les coûts sont contrôlables, on voit ce coût, on peut le calculer, En fait, tous les budgets d' entreprise de chaque année, c 'est cela.

我的一个最基本的工人，每一年的年薪的增长比例，和我的零售价的增长比例是可以成比例的，但是你不可控的是这些人随意就走，而且今天的保障，社会保障性，从某种角度上又驱动了这一点，因为大家走是企业要付钱的，我没关系的，所以在这一点上，我还是觉得需要完善，我觉得无论是这种双方的契约关系上需要完善，还是整个社会的价值观上去需要，我觉得有一个更好的价值引导上，我觉得这真的是需要企业和社会和国家共同努力才把这一件事情，因为为什么我说这件事情不应该成为问题，在一个整个的一个产业发展过程中，这是每一个国家的每一个产业都必须面临的问题，如果最基本的劳动力，然后最基本的劳动力成本，最基本的税收，然后最基本的运营成本你都觉得是一个企业发展的真的限制和瓶颈的话，那未来你想想你花在品牌和营销上的成本会更

Je ne suis pas hésità vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment est - ce que vous pouvez devenir une marque internationale? Je pense donc que dans le premier temps, je ne suis pas certain que c' est une capacité de base, mais cette capacité fondamentale, nous essayons de faire ce que l 'on appelle l' incertitudele contrôle de l 'incontrôlable de l' incontrôlable, les entreprises chinchinoisede marque dépensvraiment aux consommateurs, dans le secteur des services, puis dans ces marquede Market, une marque n 'est jamais connu, reconnu, respecté, l' argent de ce processus vient de ce processus vient tout juste de commencer, comment Comment vous pouvez - vous devenir une marque internationale?Les facteurs déterminants sont les entreprises que vous devez pouvoir surmonter dans votre développement.

Journaliste: voir la situation actuelle, les travailleurs ne reste pas, le patron en cours, est ce que tu vois cet événement durant le premier semestre de cette année a beaucoup de cette région orientale de recommander le patron, tu crois que c'est ce phénomène une cause?

Xiahua: Je pense que c'est un fait, une pour la Chine, a en fait un sujet doit être évoqué, je pense que c'est l'un des plus grands une incertitude de sujet, c'est vous disons, esprit d'entreprise, et je pense que c'est un problème de mentalité et de l'état d'un Entrepreneur, parce que je pense que, dans la grande différence entre les entreprises chinoises, quel jour je suis à examiner un sujet, c'est - à - dire sur la question de la différence entre l'Est et l'Ouest des entrepreneurs, je pense que l'esprit d'entreprise des entrepreneurs, parce que jamais l'argent à de L'argent, de l'argent de changement de l'argent, et n'a jamais d'argent à de l'argent, de l'argent à succès, je pense que ce un processus très, très différent.

Je pense que les entrepreneurs chinois en fait de l'argent n'a jamais universel à ce processus riche passé, parce que de nombreuses entreprises ont passé, puis mais à partir de riche à la véritable pour devenir un entrepreneur de responsabilité sociale, et à aider les autres, à une véritable à l'impact social, je pense que ce changement de l'état psychologique d'un processus très très grande, il est particulièrement vulnérable à l'interférence d'autres facteurs, tels que la politique de facteurs, par exemple un maximum, facteurs d'un sentiment de sécurité, de votre côté, tant qu'il y a un entrepreneur, et tout le monde va penser, sur la question de la sécurité.

Je pense que, je pense que les entrepreneurs à l'intérieur de régression est important, car je crois que ces dernières années en Chine il y a en fait deux questions, la polarisation est particulièrement grave, une cloison est entrepreneur de gagner de l'argent, de toute façon, si c'est de quelle manière, j'ai de L'argent, je vais gagner de l'argent, je veux une chose me reste de ma vie une partie est entrepreneur chargé de l'énorme responsabilité, c'est que je crois que dans la communauté, je pense que dans la société chinoise est vraiment comment dire? Devrait donner son recto, parce que ces entreprises de l'énergie positive Dans la société est très, très important, ils ne sont pas seulement leur argent, il y a un certain nombre de personnes pour gagner de l'argent, est la clé de leur courageux de mettre leurs valeurs d'entrée à quelqu'un d'autre côté, c'est une communauté de l'énergie positive.

Mais cette énergie positive est devenu très incertaine, c'est que tous les entrepreneurs je pense qu'une des raisons importantes sceptique.

Je pense donc que les chefs d 'entreprise devraient réduire les attentes de la société, je pense que les citoyens devraient également abaisser un tel critère à l' égard des entreprises, en fait, je dis qu 'un entrepreneur doit revenir à la responsabilité d' un véritable entrepreneur, je pense que c 'est la responsabilité la plus élémentaire d' une bonne entreprise, de bien vivre.

Si vous ne pouvez pas faire une bonne entreprise, mener une vie saine, cela ne vous concerne pas seulement, mais aussi l 'identité et l' opinion de tous les voisins sur la valeur de cette entreprise, je dis que la véritable responsabilité sociale de l 'Entrepreneur est d' être quelqu 'un de bien, je pense que ce n' est pas facile aujourd 'hui, hier, peut - être demain, les méchants, puis être en mesure de faire un bon rêve, ce n' est pas facile, beaucoup d 'entrepreneurs font souvent des cauchemars, c' est en fait une raison importante pour laquelle vous faites des cauchemars.

第三个我觉得能够持续的做件好事，我觉得今天的中国企业的，我觉得企业也好，企业家也好，守住这个底线非常非常重要，我觉得这三好，做个三好的，做个三好生非常重要，这三好就会让你觉得其实他的做到并不难，如果每一个企业都这样的做到，每一个企业家都这样做到，我觉得这个氛围自然就会好一些，因为外面的世界说一些大的这样的一个氛围和环境不是我们做企业的人可以决定的，但是至少我们可以在我们这一个圈子里面，企业家的这个圈子里面，我觉得都有这样的心态，那么你各自都做好了这三件事，我觉得可能你就会发现每一个人的心变得稳定下来了，一定是稳定下来了以后，才能够真正持续的向前发展，否则大家一直在这个过程中去动荡，去被影响，所以我是觉得在这一点上，我觉得这是一个企业家心理环境的调控过程，我觉得这不是完全是政

Il est possible de résoudre, bien sûr, la politique, nous pouvons être les chefs d 'entreprise pendant toutes ces années, il ya un espace pur, puis un espace relativement sûr, je pense que c' est, en fait, optimiste, la Chine est un espace relativement sûr et stable, parce que nous allons dans Le monde entier, vous verrez.

C 'est pourquoi je me sens moins exigeant pour l' environnement, un peu plus pour moi - même, je pense qu 'il est possible de raccourcir le processus de régulation psychologique, puis je pense que ce processus est particulièrement important pour le développement de l' économie chinoise.