Fujian Clothing Enterprise

＜p＞　　如果你发一条微博赞美或诋毁某个＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_f.asp"＞福建品牌服装＜/a＞，甚至在论坛里发个帖子痛骂某个福建品牌服装，想想厂家会做出什么回应?我告诉你，一般情况下是没有反应的!在这个新媒体时代，我们的服装企业还是停留在传统的经营模式中，前些时间媒体爆出福建某男装品牌成批关店，称之为该品牌进入寒冬，从新媒体时代的新传播方式来看，我们的服装企业似乎已成考古样板，这才是服装企业市场终端入寒冬的关键因素。

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Une marque de chaussures de sport < p > - fils au lycée acheté il y a quelques mois, l'auteur, dans quelques jours sur l'émergence de dégommage supérieure, l'auteur essaie d'envoyer un article mince et réfléchie de ce phénomène, que les entreprises de marque de chaussures de sport si grand devrait répondre rapidement, mais le résultat est que l'auteur était un accident, c'est un modeste pas de réaction provoquée par les fabricants.

Plus tard, l'auteur a pris les chaussures de photos, le Forum sur un site de Fuzhou le xxx marque des chaussures de sport de ne pas vous le dire, au moment du Mouvement de la porte, a attiré beaucoup de spectateurs et des internautes, dans le cas de la marque de cette crise, le fabricant ou l'indifférence.

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< p > plus tard je pense pas ignorer que les droits des consommateurs, les fabricants, mais le fabricant est traditionnel d'un puits, il n'y a pas de services liés à la gestion de réseau d'information en ligne, de plus en plus le feu pour les fabricants, semble également entre le Yin et Yang, les fabricants n'ont pas d'action de défendre les droits des consommateurs et que sur le réseau.

Pour cette hypothèse de plus en plus reconnue, avant - hier, l'auteur a envoyé une micro - blog, mentionné plusieurs Fujian les vêtements de marque, a loué il y a aussi des critiques, après que l'auteur avait également confirmé, aucune réaction de ce micro - bo ni provoquer des fabricants.

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< avec d'autres secteurs différents p >, la situation de l'auteur a un magasin de liqueur de marque de ne pas aider l'identification du consommateur, a envoyé un message un peu profond sentiment de microblogging, concerne les fabricants dans la liqueur immédiatement sur Weibo de répondre, après s'excuser n'a envoyé un message privé, d'informer en temps et lieu. L'auteur de l'identification de la liqueur de marque.

Il s' agit également de l 'industrie traditionnelle, mais les entreprises de vin blanc sont plus à même de suivre l' évolution de l 'époque que les entreprises de vêtements Fujian.

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< p > L'auteur il y a quelques jours pour les médias à joeone hommes fermer boutique, écrit à la tradition des terminaux de vente au détail de format est mort ", qui analyse les nouveaux médias et du développement urbain de l'initiateur de changement de comportement les habitudes des consommateurs, et de l'industrie et de vêtements entreprises joeone dans le changement de l'environnement de nouveaux marchés, rarement attention à quelque chose de nouveau réseau, etc., toujours avec le procédé classique des magasins de vente de vêtements, naturellement, que les ventes ont empiré.

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"P > aujourd 'hui, nous allons examiner attentivement les entreprises de vêtements dans le Fujian, on peut encore voir les caractéristiques de longue date" Star Speech, TV Advertising, Outdoor Advertising, beautiful album, Shop marketing ", les entreprises peuvent dépenser des millions de dollars par an pour un grand panneau publicitaire à l' extérieur de l 'année peut détruire des millions de dollars, mais ne pas négliger les nouveaux médias à faible coût, au point qu' elles ont raté une nouvelle ère médiatique.

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< p > Lorsque a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U CJ.Asp" > Traditional Clothing Enterprises / a > calcule le nombre de visiteurs d 'un panneau publicitaire en plein air pendant une année, les flux de personnes à l' intersection sont souvent une source d 'émotion pour Les commerçants, mais les données sur les flux de personnes sont traditionnellement échangées avec des millions d' argent lourds, et les entreprises modernes peuvent obtenir les mêmes résultats instantanément.

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< p > lorsque certains de la marque de vêtements pour hommes d'exquise DM à un carrefour lors de la pmission, DM des milliers de ne pas savoir à qui la main, mais de tels effets Best en retour un de plus en plus faible et, par conséquent, les entreprises modernes par l'envoi de messages par courrier électronique, quelques secondes pour finir des dizaines de milliers de livraison; < / p >

< p > aujourd'hui quand tu as passé la porte une marque de vêtements de magasin, vous il y a peu de sens attirée, parce que ces hommes n'ont pas de magasin de marque, compte tenu des ressources piétons comment utiliser.

Il y a quelques jours Fuzhou un magasin de vêtements avec le patron de l'auteur lors de la conversation, également mentionné comment augmenter les taux dans le magasin, une pratique traditionnelle est sans aucun doute de décoration et de publicité stocke à attirer des piétons, mais aujourd'hui, les nouveaux médias, nous avons beaucoup de nouveaux outils dans Le magasin, tel qu'un routeur sans fil, le message peut être en passant pour téléphone mobile wifi et l'accès à la boutique.

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"P" > aujourd 'hui, les consommateurs sont presque toujours en ligne avant de faire leurs achats pour voir où ils sont ciblés, de sorte que les commerçants ne peuvent pas facilement les trouver en ligne, ce qui signifie qu' ils perdent sans aucun doute des ressources considérables de leurs clients.

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En raison de l 'évolution objective des terminaux de vente au détail à l' ère des nouveaux médias, l 'hiver d' hiver a été en grande partie dû au fait que les roineuf pasteurs sont entrés dans l 'hiver d' hiver grâce à < a href = < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u CJ.Asp > > < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u CJ.Asp > > > aux modèles commerciaux traditionnels d 'aujourd' hui, comme nous avons pu le constater que certains de leurs compacompacompatriotes ethniques continuent de cultivdes arbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbarbles autres que ce qui est pire que l 'hiver N N N' est au contraire, ces entreprises traditionnelles ne peuvent pas évoluer avec le temps vers de nouvelles entreprises adaptées à l 'époque des nouveaux médias.

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