Nike: Large Data Application Influence Research And Development New Products And Marketing Strategies

Oui.InternetA l 'époque, nike n' était plus qu 'une société de marque sportive traditionnelle.La plate - forme de nike + est en train de devenir une base importante pour la prise de décisions commerciales concernant la conception et la commercialisation de nouveaux produits Nike, contrairement à d 'autres entreprises d' articles sportifs qui continuent de collecter des données grâce à des athlètes professionnels, à des recherches de données de tiers, etc.

Deux premiers exemples:

Le 22 octobre, 27 athlètes de premier plan du monde, dont deux champions de tennis de grande envergure, Leena Lee, et Alison Felix, Médaillé d 'or olympique, se sont réunis à New York pour inaugurer la nouvelle série de printemps et d' été de Nike 13 \ \ \ \ \\\ \\\\\\\ \\\\\\\

Si l 'on accorde autant d' importance aux femmes consommatrices et à la croissance de l 'activité féminine de code, le principal moteur n' est pas seulement la recherche de données traditionnelles ou le jugement empirique, mais Nike a découvert que ses applications nike + Training \ \ 1310 Club ont été téléchargées 16 millions de fois, dont 9 millions de femmes.TéléchargerNike + Running.C 'est aussi une étude de Nike sur 65 millions de femmes dans sa communauté numérique.

Le 26 septembre, à Shanghai, Nike a annoncé le lancement d 'une nouvelle série de chaussures de jogging zoom air et invité Mo Farah, champion olympique de Londres de 2012, et Galen 13123 Rupp, à partager leur expérience des chaussures de Nike.

À la différence de ses prétentions précédentes, nike s' est mis à courir plus vite cette fois - ci, la vitesse de course est devenue le principal point de vente de son produit.C 'est grâce à l' étude de nike +, Nike a découvert que, contrairement à la première phase, où les coureurs chinois étaient plus concentrés sur les jeunes d 'environ 40 ans qui commencent à courir à cause de leurs problèmes de santé, sur le site Web du mouvement social de Nike, plus de 19 ans, qui forment eux - mêmes de jeunes courses, téléchargent leurs données, ne peuvent - ils pas courir plus vite, la poursuite de la vitesse est devenue leur principal objectif.

Pour Nike, qu 'est - ce que Nike peut apporter à Nike en produisant quotidiennement des données d' utilisateur continues grâce à nike + cette grande plate - forme qui associe matériel, logiciel et communauté?

Les chiffres téléchargés par ces coureurs constituent une base importante pour la prise de décisions commerciales telles que la conception de produits, la promotion de nouveaux produits, le marketing en ligne, etc.

Nike +, par exemple, découvre que la plupart des utilisateurs font de la course de nuit, ce qui permet à leurs services de recherche et de développement de concevoir des chaussures et des vêtements avec des réflecteurs, ce qui accroît la visibilité et la sécurité.

Nike a ajouté cette année une nouvelle fonction « nike + coach » à la communauté pour adapter le programme de course exclusif en fonction des objectifs et des capacités de chaque coureur, en mettant en commun les ressources de l 'entraîneur Nike et les avis des athlètes de pointe.

　　NikeD 'après les données les plus récentes disponibles, il y a aujourd' hui plus de 20 millions d 'abonnés à nike + dans le monde entier.Bien que l 'efficacité d' un produit ne soit pas encore apparente dans les états financiers de Nike, pour les opérations de course, qui ont toujours occupé la première place dans les recettes, "nike +" devient un nouveau moteur de croissance de la performance de la société ".Zhang Qing pense.

D 'après le rapport financier du premier trimestre de 2015 de Nike, les recettes d' exploitation ont augmenté de 15% pendant tout le trimestre pour atteindre près de 8 milliards de dollars, tandis que, dans le secteur chinois, elles ont augmenté de 20% après déduction de l 'effet différentiel des fluctuations des taux de change.

Nike +estincontestablement un jalon dans l 'innovation numérique de Nike.En 2006, des ingénieurs du Siège de Nike ont découvert que presque tout le monde utilisait l 'Ipod sur le campus de l' université d 'Oregon.Après avoir pris contact avec Apple, le programme nike + iPod a été adapté.Cela a permis à Nike de goûter pour la première fois le dessert de la communauté numérique.

Après plusieurs générations de mises à niveau, nike + + supporte le téléchargement de systèmes multiples, par l 'intermédiaire de téléphones mobiles, les coureurs peuvent obtenir leurs propres données sur le temps de mouvement, le rythme, la consommation de chaleur, les itinéraires, etc.Le produit dérivé aujourd 'hui par nike +, est en train d' être utilisé pour chasser davantage de mouvements, comme nike + trai n 'I 13130g \ \ 10 \ \ Ng et fuelband.Les innovations technologiques ont également favorisé l 'application du nouveau modèle d' entreprise Nike, à savoir le "client + données + service + terminal".

Il existe un consensus dans l 'industrie sur le fait que Nike + + est derrière ou avec de grandes données, c' est - à - dire en analysant le comportement des utilisateurs afin de mieux comprendre les besoins des utilisateurs.De l 'avis de hauts responsables de l' industrie du sport, « la vente de chaussures et de vêtements intelligents ne rapporte pas grand - chose, mais les données qui les sous - tendent laissent beaucoup de place à l 'imagination.Mais la façon dont Nike a pu creuser cette mine n 'a pas encore été mise à l' épreuve.Bien que la logique commerciale ne soit pas encore claire, il s' agit certainement d 'un des éléments fondamentaux de l' avenir de Nike et de la compétitivité de ses concurrents. »

Nike + + signifie aussi pour Nike qu 'il modifiera complètement le mode de communication entre l' entreprise et l 'utilisateur, transformant le son unidirectionnel de Nike dans le passé en une situation où l' entreprise et l 'utilisateur mondial vivent dans la même communauté.Cela accroîtrait sans aucun doute considérablement la possibilité pour Nike de connaître les consommateurs et d 'accroître la viscosité des utilisateurs.Nike + + peut aider Nike à trouver plus rapidement ses clients ciblés, passant de 1% de l 'élite sportive à 9% des sportifs ordinaires à 90% des consommateurs potentiels, tout comme dans le domaine de la course, à affiner un sport ou une variété pour faciliter la vente.