Quelque Chose De Plus Stimulant Que L 'Argent.

Tout le monde veut être félicité, et c 'est ce qui est le plus facile à réaliser.Souvenez - vous, les éloges du PDG vont bien au - delà de ce que vous pensez.Je rends hommage aux membres de votre équipe pour tout ce qu 'ils ont accompli.Avant, vous auriez peut - être l 'habitude de faire des compliments à vos employés, maintenant essayez de les saluer devant les autres.

Les gens détestent qu 'on leur dise quoi faire.Ne leur dis pas ce que tu veux, pose - leur une question et fais - leur croire que c 'est leur idée.Je veux que tu le fasses.Tu crois que ça va marcher comme ça?

Il n 'y a pas de gestionnaire de projet?Ne pas diriger ou superviser un projet, autoriser votre personnel à travailler ensemble comme une équipe, puis faire rapport l 'un à l' autre, ce qui créerait un miracle.Imaginez ce qui est pire que de décevoir votre superviseur.Que tes hommes se ressemblent.TeamDe même, travailler au même niveau entre collègues permet souvent de créer de meilleurs projets.Ils viendront plus tôt.TravailPlus tard, consacrer plus d 'expérience à résoudre les problèmes.

Personne ne veut les entendre se tromper.Essayer un moyen indirect d 'améliorer, d' apprendre de leurs erreurs et de les corriger."Est - ce la meilleure façon de résoudre ce problème? Pourquoi pas? Qu 'est - ce que vous pouvez faire pour changer?", puis vous parlerez de la solution, pas de la main.

Souligne ton excellence.PersonnelLa force de leur montrer qu 'à cause de leur excellence, vous voulez qu' ils servent d 'exemple à d' autres.Vous créerez une pression de travail plus élevée et ils seront inspirés à vivre comme un leader.

Surprends - les, ne dis pas que tu es en train de mettre en place une nouvelle politique.Approchez directement de l 'un de vos employés et invitez - les à déjeuner avec vous.C 'est une façon simple de leur rappeler votre attention et de les remercier pour leur travail.

Ces deux choses se manifestent sous de multiples formes: lors d 'une réunion d' entreprise, on s' exprime à haute voix sur les réalisations de quelqu 'un.Organiser des compétitions ou des jeux internes, suivre les résultats et les afficher sur une plaque blanche que tout le monde peut voir.Les récompenses matérielles qui ne sont pas le produit de la débauche sont également valables.On peut essayer de manger, des trophées, des services Spa ou des médailles.

Quand votre entreprise est bonne, fêtez - vous.C 'est le meilleur moment pour faire savoir aux employés que tu les remercies de travailler dur.Quand les gens aident la société à réussir, quittez la façon dont vous vous habituez, montrez à quel point votre entreprise va aller.Si tu es déçu, partage - les.Si vous voulez une meilleure performance des employés, votre équipe mérite de savoir où se trouve l 'entreprise.Soyez honnête et transparent.

Quand on travaille depuis un moment, on organise une fête.Organiser un pique - nique d 'entreprise, organiser une fête d' anniversaire, une heure de bonheur, ne pas seulement attendre les vacances pour organiser une fête.Des fêtes sont organisées tout au long de l 'année pour rappeler aux employés que vous êtes avec eux.

Pour motiver le personnel, il faut vraiment s' intéresser au personnel, afin qu 'ils sentent la sincérité de la direction.Un bon gestionnaire n 'est pas le genre de routine, le service public a besoin de plus d' affection pour les employés.