Gestion Financière D 'Entreprise

Zheng Chang Jiang pense que la recherche et le développement de logiciels de gestion financière est de retour à la gestion des flux de trésorerie, de retour à la source de la gestion financière, est le secret du développement du kuanxin mingong.

L 'évolution de l' environnement du marché extérieur pforme le CFO: de l 'arrière - plan à l' avant - garde, de simples « producteurs de haricots », de simples comptables, de simples partisans de la stratégie d 'entreprise, de décideurs, et de l' adoption d 'une stratégie d' entreprise plus dynamique.

La question de savoir comment mettre à la disposition de ces organisations des outils de gestion de l 'énergie efficaces pendant la période de pition stratégique devrait être au Centre des réflexions de toutes les entreprises de logiciels.

Parallèlement au développement de l 'économie chinoise, les différents secteurs d' activité des entreprises ont été très appréciés à différents moments.

Par exemple, dans les années 80, le contrôle des coûts a été très apprécié, puis la gestion de la qualité, puis les ventes ont été couronnées de succès.

Puis à la fin du XXe siècle, ont été des entreprises dans le coût de la sanglante formé sur le principe de la demande des clients pour le développement de l'entreprise.

Au cours de ces dernières années, de plus en plus féroce concurrence sur le marché et d'encourager les entreprises dans la production et la gestion de l'innovation, de la demande en un temps de réglage rapide, procédé de production de produits, afin de satisfaire aux exigences des consommateurs inconstant.

Dans ce contexte de concurrence, la liquidité est le facteur le plus important qui détermine le rythme de fonctionnement des entreprises.

En conséquence, le rôle du CFO dans les entreprises a été encore renforcé.

Il convient de noter que l'International

- l'importance de la conscience de plus en plus à la gestion des flux de trésorerie.

"Dans la période de montée de l'économie, on ne voit pas bien sur des flux de trésorerie pour les entreprises, mais une fois face à la crise, les flux de liquidités indésirables probablement" nue ".

Bien que la gestion des flux de trésorerie ne résolve pas tous les problèmes de développement des entreprises, la bonne gestion des flux de trésorerie réduit considérablement le risque de désintégration de l 'entreprise. »

Zheng Chang - Jiang.

Changement de temps de promouvoir

Change de cible.

Actuellement, de la gestion financière

Il ne s' agit plus seulement de rendre compte du traitement comptable a posteriori, de l 'analyse des états financiers, mais aussi de l' ensemble du budget de l 'entreprise à l' avance, de l 'appui à la prise de décisions, de la supervision et du contrôle sur les questions, du bilan et de l' ajustement a posteriori.

"Après le changement de ce temps de crise financière sera plus clair, et avec la gestion d'entreprise va entrer dans l'ère de l'économie financière, les caractéristiques des flux de trésorerie est le contrôle de l'efficacité de la sécurité efficace de capital +, +, + la survie de développement".

Zheng Chang Jiang, cela nécessite davantage de personnel de gestion financière dans les coulisses de l'avant est de créer plus de valeur fondamentale pour le développement de l'entreprise.

"Avec UF, Kingdee, vague comme représentant un certain nombre de logiciels de gestion des entreprises de promouvoir l'optimisation de la structure interne de la classe de CFO, de sorte que la gestion financière du personnel joue un rôle de plus en plus important dans le développement de l'entreprise.

Et avec le temps, comment la gestion financière du personnel à développer de nouveaux outils de gestion de la tendance de l'époque, la proposition pour le développement de logiciels d'entreprise.