Il Y A Une Contradiction Avec Le Leadership.
Les statistiques montrent que, sur le lieu de travail et de leadership% très bien, facile à communiquer; la relation entre l'homme et la Direction générale de 57.97%, l'homme et la direction des relations% n'est pas bonne, souvent derrière des plaintes; souvent les conflits et de leadership de 1,45%.
Alors, en raison du personnel et de la direction des conflits? à l'auteur de l'expérience dans le travail de consultation psychologique, il y a trois raisons communes pour:
I) sur le plan pratique, il est vrai que les employés et les dirigeants sont inégalement représentés et que leurs intérêts économiques sont inévitablement conflictuels, ce qui est inévitable à tout moment.
Ii) médiocrité de la communication: le personnel désire et dirige bien
Relation
, l'un des obstacles les plus fréquents et entre les employés et supérieurs existe, c'est le manque de communication personnel désolé de communication, de peur, de ne pas savoir comment communiquer de tels ont eu lieu.
(III) à dimension de la psychologie, la psychanalyse que tout le monde aura narcissique, différents degrés ou de l'amour - propre, égocentrique, dans le subconscient de suppositions et demander à quelqu'un de "devrait" comprendre lui - même, "devrait" pour leurs propres services, et facilement la partie est une personne indépendante, il y a des sentiments et des besoins de leur propre.
Active
Travailleur
Il y a beaucoup de gens dans la direction de l 'homme et de la puissance qui ont ce que l' analyse psychiatrique appelle la "structure de la personnalité narcissique", une fois que l 'autre ne se sent pas tout à fait comme il le souhaite, il est facile de créer une "colère narcissique" qui se répand de manière directe ou indirecte, ce qui pousse l' autre à aller plus loin, de nombreux conflits entre employés et dirigeants, c 'est ce qui se produit dans l' inconscient.
En général, ni l 'une ni l' autre des Parties au conflit, ni les deux parties n 'ont volontairement imposé leur volonté à l' autre sans respecter les besoins de l 'autre.
Selon le principe de la psychologie de plus, comment promouvoir de bonnes relations et de leadership, réduire et éviter la contradiction n'est pas nécessaire? Les recommandations suivantes peut être utile pour tout le monde:
I) essayer d 'accepter la réalité de l' inégalité de fait et de diriger, comme l 'a dit Bill Gates: « la vie n' est pas juste, habitue - toi à l 'accepter ».
Par conséquent, l 'imperfection de la vie doit être à la hauteur de sa nature, de consacrer plus d' énergie à ce qui peut être fait, de s' acquitter de ses responsabilités de haute qualité, de s' acquitter de son travail est une condition préalable à l 'établissement de bonnes relations avec ses supérieurs, ne l' oublions pas.
Certaines personnes par négligence pour résister à la direction, et n'est pas sage de se détériorer davantage la relation, mais facilement et de leadership.
(2) en communication, de renforcer et de
Patron
La compréhension mutuelle entre, et de réduire le risque de malentendu, au travail à mettre leurs forces, un patron sait que vous avez cette capacité à accomplir bien des tâches, de sorte que leur capacité à être sûr.
Rappelez - vous: le patron n'est pas inaccessible, il y a beaucoup de choses et de leadership de parler, le patron va de votre compréhension.
(III) La conversion de réfléchir, de difficultés de compréhension de leadership, mal de ne pas rencontrer quelque chose d'abord pour se plaindre de la direction, de sorte que lors de l'étape de leadership pas lui laisser, éviter de corriger des erreurs de la direction en public.
Ne sois pas trop attendre pour le leadership est élevée, en particulier de leadership défectueux de la personnalité évident, essayer de coopérer activement à ses travaux est la meilleure politique.
Iv) ne pas se contenter d 'une mauvaise relation avec la direction, il convient de réfléchir avant de sauter, à savoir si la perception et le comportement qui sont à l' origine des difficultés actuelles ne peuvent pas déboucher sur de nouvelles unités ou sur des problèmes anciens.
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