Un An Après Son Introduction En Bourse, La Société Mère De GXG Double Son Cours Et Dépasse Les 8 Milliards De Capitalisation Boursière

Un an après son introduction en bourse à Hong Kong, le cours de l'action du Groupe mushan, la maison mère de GXG Fashion Men's Wear, a doublé.Aujourd'hui, le 28 mai, la séance a atteint un sommet de 9,04 HK $/ action, en hausse de 105% par rapport au cours de l'inscription de 4,39 HK $le 27 mai dernier.

Selon les journalistes, le cours des actions du Groupe moshan a augmenté de trois jours de bourse à partir de la semaine dernière et de quatre jours de bourse cette semaine.À la clôture de cet après - midi, le cours de son action a augmenté à 8,42 HK $/ action, contre 6,34 HK $/ action à l'ouverture le 18 mai, soit une hausse de 32,8% en seulement deux semaines.Aujourd'hui, la capitalisation boursière du Groupe mushan dépasse les 8 milliards.

Carding Hong Kong Stock main Clothing Enterprises, à la clôture du 28 mai, la capitalisation boursière et le prix de l'action sont les plus élevés de Shenzhou International 92,05 HK $/ action, suivis d'Anta 68,05 HK $/ action, Li Ning 25,65 HK $/ action, suivis de moshan Group 8,42 HK $/ action, Winner Fashion 8 HK $/ action, Jiangnan Clothing 6,65 HK $/ action, le reste du prix de l'action est inférieur à 5 HK $.

Selon le rapport annuel du Groupe mushan publié le 15 mai, le chiffre d'affaires du Groupe mushan a été de 3 721 millions de yuans en 2019, en baisse de 1,7% par rapport à l'année précédente.Parmi eux, GXG a réalisé un chiffre d'affaires de 2 356 millions de yuans, en baisse de 6% par rapport à l'année précédente;GXG Jeans a réalisé un chiffre d'affaires de 650 millions de yuans, en baisse de 13,8% sur un an;Gxg.kids a réalisé un chiffre d'affaires de 598 millions de yuans, en hausse de 54,4% par rapport à l'année précédente;Yatlas a réalisé un chiffre d'affaires de 0,6 milliard de yuans, en baisse de 38,1% sur un an;2xu a réalisé un chiffre d'affaires de 016 milliard de yuans, en hausse de 11,4% sur un an.

En ce qui concerne GXG, ce qui impressionne le plus le monde extérieur est le commerce électronique.En 2011, "double 11", les ventes de GXG ont dépassé celles d'une marque de prêt - à - porter, et ont depuis été en tête du classement des vêtements pour hommes.Les journalistes notent que son chiffre d’affaires du commerce électronique a augmenté de 5,59% en 2019 par rapport à la même période l’an dernier et que la part du commerce électronique a continué d’augmenter pour atteindre 38,3%.

En 2019, les entreprises ont travaillé en profondeur sur de nouveaux magasins de détail, avec une expansion actuelle des magasins intelligents à plus de 120 magasins et 13,5 millions de fans, et leurs produits ont été réduits à sept jours au plus vite grâce à la transformation de la chaîne d'approvisionnement flexible.Combiné en ligne et hors ligne, il augmente efficacement l'adhérence de la consommation, ce qui permet aux membres d'améliorer encore l'expérience de consommation.Le 20 mai, le Groupe moshan a également annoncé l'ouverture du « Plan zhishang», qui permettra à ses marques d'accéder à l'ensemble de la ligne de vente au détail intelligente, de mettre à niveau complètement les magasins, le marketing, les achats, les membres et de former une seule marque + Groupe de centres commerciaux « 6 + 1» matrice d'exploitation de l'applet, visant à améliorer la capacité d'exploitation privée et à réaliser des progrès dans la sagesse du nombre de marques.

À la fin de l'année dernière, GXG a acquis des droits d'exploitation sur le marché chinois d'esprit, à partir de février de cette année, les magasins d'esprit en Chine continentale, le site officiel ont été libérés par des ventes à prix réduit et ont annoncé la fermeture complète des magasins le 31 mai.

Dans son rapport annuel, le Groupe mushan a également déclaré qu'il prendrait les rênes de la réforme future d'esprit sur le marché intérieur, formant ainsi un groupe de mode avec six marques répondant aux exigences vestimentaires de différents groupes de consommateurs et couvrant divers scénarios de vie des consommateurs.