中小紡績企業が苦境から脱出するには、政府の指導と自身の努力が必要です。

2007年以来、国内外の要素の影響を受けて、中国の輸出の伸びは徐々に反落し、輸出企業が受ける圧力は明らかに増大しています。特に中小輸出企業は明らかに減少し、赤字と経営難企業が増えています。

国家統計局の研究報告によると、現在輸出企業が直面する困難は主客観の共通作用の結果である。

報告書の分析によると、輸出企業が直面している主な困難は、企業が国外からの注文を受けて減少し、輸出の伸びが鈍化したこと、輸出為替交換コストの下落が為替レートの上昇幅に追いつかず、企業が赤字の瀬戸際にあること、主な輸出業界の利益の伸びが鈍化し、赤字企業が増加したことだ。

客観的に言えば、WTO加盟以来、中国の輸出は急速に伸びてきましたが、伝統的な粗放型の成長方式はまだ根本的に転換されていません。

このため、我が国の政府は「第11次5カ年計画」と経済社会の発展を結び付けて、輸出入、為替レートの形成の構造、労働力、資源、環境保護などの方面に対して総合的に改革して、一連の関連政策を打ち出しました。

長期的に見れば、これらの政策はきっと対外貿易と国民経済の持続可能な発展を促進し、輸出企業にも積極的な影響を与えるだろう。

——伝統的な輸出志向型政策が転換され、企業がすぐに適応できなくなりました。

2005年から、中国は輸出税金還付、加工貿易、輸出暫定関税と割当額管理など多くの政策を調整してきました。2006年と2007年の2年間で、関連政策が頻繁に導入され、輸出還付率は6回以上に調整され、輸出還付額を引き下げたり、キャンセルしたりする製品は累計3000種類を超えました。加工貿易政策は5回調整され、加工貿易禁止と制限類のリストを追加して、合計3300個以上の商品があります。

これらの政策は発表から実行まで、緩衝期間が短いので、企業はすぐに適応できません。

また、2008年以来、マクロコントロールが適度にタイトからタイトに転換するにつれて、中央銀行は預金準備率を何回も引き上げ、ローンの規模を強化し、中小企業の融資はさらに難しくなり、一部の企業はローンができても、利息のコストは大幅に増加しています。

——生産運営の総合コストが上昇し、利益空間を圧迫しました。

第一に、労働コストは年々増加しています。

ここ数年、工業化と都市化のプロセスが加速するにつれて、企業の労働力は大幅に増加しています。

珠江デルタ地区の労働力の供給は緊迫している傾向にあり、労働者募集難、従業員の流失が多い問題が日増しに目立つ。

企業は労働者を募集し、熟練した労働者を留保するために、相応して給与を高め、福祉待遇を改善する。

その他に、《労働契約法》の実施に従って、企業は法により労働者の上で“三保険”に足を踏み入れて、いくつか企業の労働コストを上昇させます。

第二に、原材料やエネルギーなどの価格が全面的に上昇しています。

近年、国際市場での初级品価格の高騰を受けて、国内市場の関連商品は石油、石炭、鋼材、農業副産物などの価格も大幅に上昇し、輸出加工企業のコスト圧力が大きい。

第三に、環境保護支出が明らかに増加した。

多くの中小企業は最初の建設時に生産プロセスと設備に先天的な不足が存在しています。これは今後の汚染とエネルギー消費の発生のために隠れた危険を埋めました。

近年、科学的発展観の指導の下、各級政府は環境保護の法律執行と処罰の強化を始めました。汚水処理、排ガス回収浄化などの強制的な環境保護措置は企業の運行の先決条件となり、排出が基準に達しない企業と環境違法企業に対して期限調整、法律に基づいて閉鎖するなどの措置を実施しました。

——人民元の為替レートの上昇が速くなり、大量の製品の輸出が価格の優位性を失いました。

最近、国内のインフレ圧力が増加しているため、FRBは大幅な利下げとドルがさらに弱体化し、人民元の切り上げ圧力は引き続き増大しています。

珠江デルタ地域の伝統的な労働集約型業界は紡績、服装、家電、玩具、家具などの製品の輸出が多くドルと香港ドルで決済され、人民元の急速な上昇が直接これらの業界の輸出競争力を低下させ、価格優勢が失われました。

繊維企業は受注から納品まで普通は半年ぐらいかかりますが、この期間に人民元の切り上げは大部分の利益を侵食しています。企業は受注時に長期の為替レートの決済をロックできますが、為替レートの上げ下げ幅を把握するのが難しく、輸出企業に予測しにくい為替リスクと為替損失をもたらしています。

また、ドルの動きの不確実性が増加したため、人民元の変動性も増加し、為替変動のリスクに対応する企業が直面しなければならない問題となり、間接的に企業の財務コストが増加しました。

報告書は、主観的に言えば、ここ数年、中国の大多数の中小輸出企業は薄利多売によって膨大な輸出規模を維持していますが、企業自身の素質と製品素質の向上を無視して、現段階ではコストが上昇し、製品の価格優勢が次第に失われるなどの状況に陥っています。

——核心競争力に欠ける。

一つは自社ブランドと自主的創造革新能力が足りないことです。

中小企業は利益が少ないため、人材が不足し、自分のブランドと核心技術を育成するのは難しいです。

商務部の調査によると、中国の織物輸出企業の平均利益率は3%から5%しかなく、輸出モデルは代行を主とし、自社ブランドは10%ぐらいしか占めていません。

いくつかの小型輸出企業は多国籍企業のために加工組立作業場として働いています。多国籍企業の有名なブランドと販売ルートによって生存を維持しています。

第二に、従業員の質は明らかに低いです。

現在、中国の中小企業の従業員の中で、学歴構造から見ると、高校以上の学歴を持つ人は約40%を占めています。

専門技術職から見ると、技術職がある従業員は約10%を占めています。中に中級以上の技術職がある従業員は約5%を占めています。

優秀な人材が足りない、あるいは人材が残らないということは、中小企業の発展の大きな障害の一つです。

第三に、企業管理の効果は高くないです。

多くの中小企業の中で、まだ近代的な企業管理制度を確立していません。かなりの部分は依然として家族管理を実行しています。管理上の随意性が多く、企業の管理効力を弱めています。

——信用基盤が悪く、融資難が増大しました。

中小企業の一般財務管理の基礎が弱く、透明度が低い；自己拘束力が足りない、経営方式が粗放で、経営規模が小さい、リスクコントロール能力が低い。