四大失敗率最高の加盟プロジェクトの経験と教訓

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一つの経営と投資モデルとして、加盟チェーンはすでに強い発展態勢を呈しており、

しかし、このサークルに入るということは、すでに財産の扉に触れたということですか？この二年間の実態から見れば、加盟店の中で成功したのは少なくないですが、失敗のほうが多いです。

これらの創業者の失敗者を見ても、原因は様々ですが、その経緯を究明するということは、加盟チェーン自体の経営に手抜かりがある一方で、加盟者自身の原因にもなります。

次に、加盟チェーン「親密」と接触した創業者の体験と体験をいくつか見てみましょう。

1、加盟業界：飲食；

現在の状態：閉店します。

失敗の原因探究：後続のサービスが不完全である。

李さんは去年重慶のある会社の飲食プロジェクトに参加しました。

しかし、いろいろな費用を払いました。店の装飾を終えてから、本部は開業時に2人の監督を派遣しました。一週間指導しました。

一ヶ月後、彼の再三の要請のもと、本部はもう一人の監督を煙台に派遣して三日間指導しました。

管理と技術のサポートが足りないため、李さん自身は飲食の経験がないので、この店は開業後3ヶ月足らずで10万元の赤字で閉店しました。

2、加盟業界：子供服；

現在の状態：ブランドの交換；

失敗の原因探究：服装「気候風土になじまない」。

馬さんはかつて珠海市のある子供服ブランドの加盟商で、昨年、彼女は契約の規定によって二万元を相手の口座に打ち込み、冬服を購入すると指定しました。

意外にも相手は11月に煙台のところが秋の服装のシリーズを出して、まったく煙台の間もなく来る寒い天気に適応できません。

無理して開業した後、彼女は販売できる秋の服を残して、冬の服を取り替えてほしいと言いました。相手は彼女に服装は珠海の天気によって設計されたと言いました。

明らかに、相手が投資の加盟相手を選ぶ時は慎重さが足りなくて、互換性の分析をしていません。追跡サービスはもっと話せません。

仕方なく下馬さんは服のブランドを変えました。

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3、加盟業界：清潔；

現状：惨憺たる経営；

失敗原因自己反省：盲目的に上馬する

2008年の年末、孫さんは雑誌であるクリーン会社の広告を見ました。

彼は煙台の祭りがもっと多くなると思っています。APEC電子博覧会、果物と野菜の会、美食祭…

そこで彼は電話をかけて、相手の簡単で心が動く説明を聞いた後で、急いで加盟します。

お客さんを探し始めた時、彼は香港城にいくつかの資金実力が比較的に強いクリーン会社があります。すでに市場に良好な信用を持っています。彼の営業状況はなかなか開けられません。

4、加盟業界：美容；

現在の状態：対外譲渡；

失敗原因自己反省：管理が分かりません。

チェーンに加盟する前に、沈さんは会社の事務員です。

彼女は加盟すれば横になって何もしないことができると考えています。

本社から従業員の研修が終わったら出発します。

この時、沈さんは管理について全然分からないと気づきました。会社の社員が仕事に乗って、お客さんに他の美容製品を売り込みました。沈さんに首になりました。

一週間もしないうちに、会社の何人かの中堅社員がこの社員に引っ張られて一緒に溝を跳びました。そして何十人かの固定顧客を連れて行きました。

年後、沈さんは再び軍隊を募集して馬を買い、訓練をしましたが、意外にも他人のために嫁入り道具を作ったのです。

会社の製品は確かにいいですが、管理人がとても疲れました。

従業員に管理されて疲れ果てた沈さんは店を閉めることにして、「大人しく」暮らしました。

失敗の教訓は痛ましいが、多くの投資家が加盟業者になっている。

彼らはイメージ的に自分に合った加盟業界を探すことを「お見合い」に例えています。チェーンに加盟する前に「家柄が正しい」という覚悟が必要です。十分な資金がある以外に、適切な場所を見つけて、加盟したいプロジェクトを経営しています。

チェーン交渉に参加するには、相手の「結婚依頼」行為を警戒する意識が必要です。

まず会社に参加する企業の資質を調べて、会社の登録場所、登録資金、会社の性質、経営範囲などの内容を詳しく調べてください。

契約を結ぶ前に、弁護士に見てもらったほうがいいです。

つまり、加盟チェーン、自主チェーン、またはフランチャイズチェーン、自由チェーンは、いずれもチェーン経営のモデルですが、紐付けと連結操作の方法は少し違っています。

いずれの方法でも、「銭景」が遠大であるとは限らないし、「落とし穴」とも限らない。

創業者が安定して利益を得るためには、他の人の経営理念、運営方式などを自分で利用できる投資方法に引きつけなければならない。