2011年の世界経済の三大新動向

現在の世界

経済の仮想化は主に経済金融化を指す。

経済金融化とは、銀行、証券、保険、不動産信用などを含む広義の金融業の経済体における比重が絶えず上昇し、その経済体の経済、政治などに深い影響を与えている。

前世紀80年代以来、経済金融化が顕著になり、経済関係が日増しに金融関係化（例えば債権と債務）し、社会資産が日増しに金融化し、特に融資の不仲介化、証券化が進む。

80年代初め、先進国の株価はGDPとほぼ同じであったが、今ではその株価の時価はすでにGDPの3倍以上になっている。

最近の20年間の世界GDPの成長率は平均4%に満たず、世界貿易の伸び率は平均6%だったが、世界資本の伸び率は14%だった。

仮想化が進む世界経済の中で、アメリカの仮想はより深刻だ。

前世纪の五六十年代、アメリカの制造业が作った生产値はアメリカのGDPの27%以上を占め、サブプライムローンの危机が暴発する前の2007年には、この割合はすでに11.68%まで下がり、アメリカのGDPに最も大きな贡献をした产业はすでに金融、不动产サービス业（住宅建筑业を除く）に代表されるバーチャル経済である。

サブプライムローン危機前、アメリカの金融、不動産サービス業の利益総額はアメリカ企業の利益総額の40%以上を占めています。

仮想経済に頼りすぎたアメリカは、サブプライムローン危機で大きな打撃を受けた。

金融危機後、アメリカをはじめとする西側諸国が実体経済に復帰している。

オバマ政権は2010年9月、「国家輸出計画」を発表し、5年間で輸出倍増戦略を実現する計画だ。

アメリカは「量的緩和」を名目に、アメリカの「再工業化」に無限の資金援助を提供しています。

国際金融レバレッジ化

金融レバレッジとは、経済主体が負債を通じてより小さい資本金で大きな資産規模を制御し、収益力や購買力を拡大することをいう。

サブプライムローン危機前、監督されていない金融革新は米英などの金融レバレッジ化をますます激化させ、最高峰に到達するまで、平均レバレッジ率は30倍前後である。

レバレッジは経済の繁栄を促し、金融バブルを助長した。

金融危機が発生した後、米欧などは次々と金融監督改革法案を通じて、金融監督を強化し、金融機関の恣意的な投機と拡張を制限しました。

2010年9月、バーゼル銀行監督管理委員会は銀行の体系的資本要求を強化する改革案を採択し、世界の各商業銀行にさらに一級の資本充足率を引き上げるよう要求しました。

米欧の監督改革法案と「バーゼル協定III」の実施に伴い、国際金融のレバレッジ化が加速する見通しだ。

今、嵐の危機はだんだん遠くなりましたが、金融商品、金融機関、投資機関、消費者の「レバレッジ化」は依然として続いています。

金融活動が縮小し、投資、生産、消費などの正常な経済活動が引き続き影響を受けている。

世界経済のグローバル化

グローバル化の一定の意味で経済境界が日増しに曖昧になり、人の流れ、物流、資金の流れと情報の流れが資源要素を全世界に配置させる。

多国籍資本と先進国政府は積極的にグローバル化を推進し、新興市場はグローバル化を熱烈に抱擁しています。

その過程で、世界の反グローバリゼーションの波がやまなかった。

世紀の金融津波が発生した後、経済の悪化に対応するため、多くの国の政府が相次いで経済刺激策を打ち出しました。

しかし、グローバル化は刺激効果を輸入や資本の多国籍流動を通じて「漏れ」させ、肥沃な水がよその土地に流れ込み、自国の経済的恩恵は最大化できない。

これは貿易や市場保護のために堂々とした理由を提供します。

経済自由主義の旗を高く掲げてきたアメリカは、まず貿易保護主義の旗を掲げ、自国製の商品を買うよう求めました。

他の国は次から次へと追随して、ナショナリズムは普遍的に頭をもたげて、先進国の政府は“市場を釈放します”から“社会を保護します”に転換しています。

このように、経済摩擦と国際協力の軋轢が2010年の低迷する世界経済の基調になっています。

2010年10月に上海で開かれた高級セミナーで、世界通貨基金のカーン総裁は、以前の金融自由化の主張に反発し、逆にアジアが必要な時に金融危機の発生を防ぐために資本コントロールを行うことを提案しました。

今日の世界は再び「鎖国時代」に入ることはあまりありませんが、グローバル化のスピードが鈍化し、経済障壁の増加が避けられません。