多くのスポーツシューズ店が「寒い冬」に遭遇
世界トップクラスのスポーツ用品小売大手が福州に進出すると、福州のスポーツ用品市場で千層の波が立つのではないでしょうか。
ここ2年多くの専門店が市場から撤退した。
福州市場のスポーツ用品専門店は多くなく、最大規模は三四百平方メートルだ。多くの経営者は、現在の商売は「寒い冬」を送っていると考えている。
わずか2年間、省体育センターの近くには多くのスポーツ用品店が閉店を選んだ。2年前に20軒近くのスポーツ用品店があったが、この2年間の商売が惨憺たるため、多くの店主が脱退を選んだが、現在は10軒しか残っていない。
立鳳スポーツの責任者によると、1990年代初めに福州に専門スポーツ用品店が現れて以来、2008年オリンピック後に最盛期に達し、一部の老舗は福州各地で拡張され、東南、東方龍騰、オリンなどのスポーツ用品店は省体と市街地に2、3店舗あります。
「業界に入ったばかりの頃、小売業はとてもよかった」。漢龍体育商城の洪恵栄社長によると、漢龍体育商城がオープンしたばかりの2008年、スポーツ用品の販売が盛んになった。
しかし、オリンピックの熱は長く続かなかったようで、2010年から現在に至るまで、販売状況は年々悪化している。洪恵栄氏は「2011年の利益は2010年より20万元も少なくなった」と話した。
経営状況が悪いため、多くの店がひっそりと市場を脱退し、市街地の比較的規模のあるスポーツ用品総合店はほとんど見つからず、これまで有名だったスポーツ用品店も福州市場で姿を消した。もともと五一路、省体などに三つの支店があった東南スポーツは、2007年から昨年にかけて次々と倒産した。東南スポーツのほか、支店の撤退や直接脱退を選んだのは東方龍騰、オリンなどだ。
現在、福州の経営規模が300平方メートルに達するスポーツ用品総合店は4軒未満だ。洪恵栄氏によると、先月、漢龍スポーツの向こうにオープンした育星やオリンなどのスポーツ用品店が閉店したばかりだという。
ネットショップはスポーツ用品店の生活を苦しめている。
「家賃や人件費の増加に直面して、多くの店が耐えられない」。洪恵栄氏は、最初は近くの店の賃貸料が30元/平方メートル未満で、2008年の開業当初は賃貸料も90元/平方メートルだったが、現在は1平方メートル当たりの月額賃貸料が120元/平方メートルに上昇していると感慨している。彼のような300平方メートル以上の店の当月の賃貸料は4万元余りに達し、人件費を加えて毎月消費する固定コストは5万元以上に達した。「春節から今まで、損をして経営していたので、転職の準備をしています。」
スポーツを考えている李さんによると、現在の賃貸料と人件費では、毎日の売上高は少なくとも2000元に達しなければ保証できないが、現在の小売の売上高は平均して毎日1000元前後しか下がっていないという。
英特スポーツは依然として本土市場の試練を待っている。
「多くの経営状況が惨憺たるのは、全体のスポーツ用品市場が下落したという意味ではない」。一部のスポーツ用品経営者は、一部の店の倒産が閉店したのは、市場の萎縮のほか、彼ら自身の競争力と関係があると考えている。大きい単は製品のブランド、品質と在庫に対して比較的に厳しい要求を持っているからです。
福建省スポーツ科学研究所の張立研究員によると、中低端の製品については、コストと購入の利便性のため、普通のスーパーの売り場に絶対的な優位性があり、スポーツ用品専門店がハイエンド路線を歩まなければならないという。一部の世界トップブランドについては、在庫や販売台数などに高い敷居があり、一定の規模ではサポートしにくい。
また、スポーツ福州市場への進出の影響。多くの経営者は、本土のスポーツ用品経営者に一定の衝撃を与える可能性があるが、具体的な状況は市場の試練が必要だと話している。
「本土のスポーツ用品経営者は福州市場で長い間努力し、本土市場に対する理解において、一定の優位性を備えている」。張立氏は、英特スポーツが中国市場に進出し、資金チェーンと産業チェーンにいくつかの優位性を備えているが、スポーツ用品市場の地域差は明らかで、外来スポーツ用品小売業者が本土市場に進出して水土不服の状況を排除していないと考えている。
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