森達董事長がランクインした2007年最悪の企業家TOP 10

NO.10朱相桂_職位：森達グループ董事長_ミス指数：★_ランク入り要素：失敗、失敗事件回顧：英雄盲目、線長気短_2007年11月13日、朱相桂は16億で江蘇、上海の5つの靴会社を安く売ります。彼が30年間培ってきた中国初の男靴、森達王朝のあらゆるルートと資産は百麗に帰し、冷徹な美人は落ちぶれた英雄を馬の下に落とす。二ヶ月前には「数を恐れて国際企業が買収した。絶対に売らない。ブランドがなければ立つ瀬がない」と誓いました。彼は急速に国際一流企業への飛躍を遂げ、世界ブランドの創出の先頭を切ると宣言しました。近年、森達は服装、化学工業、生物、電力などの多くの分野に広く進出しています。電力投入の巨額の資金はずっとコストを回収していません。森達は2002年に上海輸出製造基地を建設してから一期で4億元以上を費やしました。当時から専門家によると、この動きは冒険的すぎて、生産能力の急速な拡大は靴業界の低コスト拡張原則に合わないと指摘されていました。上海に重金属がかかった後、資金チェーンはやはり緊張していました。森達の没落は靴業の伝統家族制企業を代表して新興の資本運用企業に取って代わられています。百麗最高経営責任者の盛百椒は早くも獲物と見なしています。今夢円は市場占有率を一挙に20%まで高めて、効果が抜群です。朱相桂はかつて、大産業の小さいブランドは亡くなられると言いました。小産業の大ブランドは、則興です。企業は何によって発展しますか？活気に満ちた、活力に満ちた、魅力的な価値と地位に満ちた強いブランドを創造することによって、ブランドのない企業は最終的に消滅します。多くの強いブランドを持つ産業こそ、本当の大産業です。小産業は大きなブランドを作り出しさえすれば、必ず国のために栄光を勝ち取ることができる。中国現代製靴業は百年以上の歴史がありますが、世界の靴業界で有名なブランドの中には中国の位置がありません。中国は毎年24億足の靴を海外に輸出していますが、本当に世界で鳴り響くブランドは一つもありません。