ロンドン五輪：「メイドインチャイナ」が輝く

北京五輪が中国企業を誘致するのは、もともと開催国である一方で、協賛企業の主要市場が中国にあるからだ。このようにして再び大規模な精力をロンドン五輪の競技場に置くことは、企業が戦略的な位置づけを世界市場に拡大しない限り、割に合わない可能性が高い。

ロンドン五輪第2日の公式競技日、中国のスポーツ健児は五輪競技場を走り続けた。原稿を送るまでに、女子10メートルエアピストル決勝で、中国の郭文珺選手は連覇に成功し、中国チームのために5枚目の金メダルを獲得した。

実際、スポーツ競技だけでなく、中国の姿はロンドン五輪の他の分野を体現している。例えば、「中国製」はオリンピック記念品の最も明らかな「ラベル」になった--報道によると、ロンドン五輪の人工芝は北京から、メイン体育館の椅子は上海から、参加国の国旗は義烏から、マスコットは江蘇塩城から、花火も湖南省の氧陽などから来たという。

「中国は世界の製造業の一環として最も欠けてはならない。そのため、『メイドインチャイナ』はロンドン五輪のようなスポーツ大会に欠席することはあり得ない」と上海宝獅子文化伝播有限公司のパートナーである胡津銘氏は言う。「同時に、オリンピックというプラットフォームを借りて、『中国製.『メイド・イン・チャイナ』の業者たちと客観的にも知名度をさらに拡大することができる」

「警戒しなければならないのは、中国の業者たちはこれを1回の『ファーストフード』や1回のビジネスと見なしてはならない。この好機を利用して、世界での配置と市場シェアを広げ、中国企業のモデルチェンジとグレードアップと国際化を推進するきっかけになる」と胡津銘氏は述べた。

しかし、中国の株民にとって、オリンピックの開催は完全に良いニュースではないかもしれない。統計によると、2000年から現在まで、世界的またはアジアクラスのスポーツ大会ごとにA株が大きく下落した割合は66%だった。

「メイドインチャイナ」が輝く

「メイド・イン・チャイナ」はずっと話題になってきたが、この話題はオリンピック競技場にも続いている。今大会の開幕前から、「メイドインチャイナ」は大きな話題を呼んでいた。開会式での米スポーツ軍団の「奇妙なベレー帽」を含め、米ロンドン五輪代表団の公式ユニフォームは大連のある企業が生産し、典型的な「メイドインチャイナ」に属していた。

これは一時、米議会議員の不満を引き起こし、米上院の多数党首ハリー・リード氏は、ネイビーのスーツとベレー帽からなるオリンピックの入場着。

これに対し、メディアによると、圧力を受けている米オリンピック委員会は声明を発表し、「同時に、アパレルスポンサーラルフ・ローレン氏は、2014年冬季五輪の米国チームのユニフォームを米国内で生産すると表明した。」

「メイドインチャイナ」が猛威を振るうロンドン五輪の現実を隠すことはできないエピソードがある。マレーシアの最新データによると、今回のロンドン五輪の記念品の90%は非英国本土企業が製造しており、そのうち、「中国製」製品は65%、トルコは19%を占め、わずか9%の商品が「英国製」に属している。

実際、開催国である英国チームの入場服やロンドン五輪組織委員会の役人、審判員の服装まで、合計1万1000着のスーツドレスは、山東省煙台のアパレルメーカーが生産している。一方、中国のスポーツ用品ブランドのピケ、鴻星爾克、ジョーダンなどは、ニュージーランド、イラン、カザフスタンなどと協力することを選んだ。

また、ロンドンオリンピックの商品群では、5種類のタオル寝具、19種類のコップ、11種類のおもちゃの車、190種類の針、23種類の衣料品、4種類のぬいぐるみのマスコット、18種類のバッジ、リストバンド、ハンドリングのすべてが中国製で完成した。

「浙江省義烏も同様に貢献している」と胡津銘氏は紹介した。「これまでの大型スポーツ競技場では、クラクションや国旗、帽子など、義烏の中小企業の手によるものが多かった。今回のロンドン五輪も例外ではないだろう」。

興味深いことに、ロンドン五輪の開会式の花火も同様に中国から「点灯」された。ロンドン五輪のために花火を生産しているのは、アップル芸術発射有限会社と大瑶棠花輸出花火工場だという。瀏陽金生集団アップルアート打ち上げ有限会社の葉興龍董事長によると、ロンドン五輪の花火は全部で5つの章で、「花火は中国から運ばれたもので、その中で瀏陽花火は4分の3を占めている」という。

公式スポンサーは前回ほど多くなかった

天地を覆う「メイド・イン・チャイナ」に比べて、五輪公式スポンサーリストの中国企業は2008年北京五輪の時ほど多くはない。メディア報道による公開資料によると、五輪のスポンサーはパートナー、スポンサー、サプライヤーの3つのレベルに分かれており、「これに基づいて、ロンドン五輪スポンサーは五輪グローバルパートナー（TOPスポンサー）、ロンドン五輪パートナー、ロンドン五輪オフィシャルスポンサー7社、オフィシャルサプライヤー28社の4つに分類できる」という。

オリンピックのグローバルパートナーの中では、意外にもコカ・コーラ、マクドナルド、パナソニック、サムスンがトップクラスのスポンサー11社にランクインし、中国台湾企業のエイサーもランクインしたが、中国大陸企業はランクインしなかった。

「これは正常な現象だ」と胡津銘氏は分析し、「根本的に言えば、これは企業の位置づけの問題だ。北京五輪が中国企業を誘致するのは、北京がもともとホストである一方で、協賛企業の主要市場が中国にあるからだ。このように再び大規模な精力をロンドン五輪の競技場に置くことは、企業が戦略的な位置づけを世界市場に拡大しない限り、割に合わない可能性が高い」と述べた。

トップスポンサーになるのに力を入れることはないが、中国オリンピック委員会との協力を選んだ企業は少なくない。中央テレビと各スポーツ紙が発表した広告情報を見ると、伊利、BMW、中糧などの旧顔の孔氏は引き続き中国オリンピック委員会の協賛パートナーとなっている。

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あるいは力を借りて転換することができる

胡津銘氏によると、中国メーカーと中国のスポンサーが五輪受注と五輪パートナーを獲得する機会は、ブランドの強力な後押しであると同時に、企業のモデルチェンジと国際化のきっかけでもある。

「残念なことに、多くの中国企業はこれをファーストフード、ビジネスとしてしか考えていないかもしれない」と胡津銘氏は述べた。「2008年のオリンピックを例に、スポンサーになった企業や『メイドインチャイナ』企業は、4年の歳月を経て、いったいどれだけのブランドが国際的に有名になったのだろうか」一例は、中国のアパレルブランドは多くのオリンピックスポーツ選手団を後援しているが、ナイキやアディダスなどのグローバルブランドに比べて、根本的に対抗するのは難しい。「利益の観点から分析すると、やはり元の『掛け声だけを稼いでお金を稼がない』局面だ」と胡津銘氏は述べた。

湖南省瀏陽の花火企業の責任者もメディアに対し、ロンドン五輪専用の花火製品1900点以上の価格は高くなく、「私たちが払ったものに比べて、60万元というリストは儲からない」と話した。

「そのため、『メイドインチャイナ』たちは『掛け声だけ稼いでお金を稼がない』という難局を急ぎ変えなければならない」と胡津銘氏は述べた。根本的に見れば、メイドインチャイナはローエンド製造の一環に留まることはできず、積極的に産業チェーンをオフにしておく必要があります。