服装製造業の優勢はもう転換服装企業に直面しません。

2012中国服装大会平行会議の「位置づけ：製造と優勢再構成」

2012中国服大会平行会議の「位置づけ：製造と利点の再構築」が11月24日午前、北京で開催された。広州力果服飾有限公司董事長兼総経理林維建、浙江喬頓服飾有限公司董事長兼総経理沈応琴、ガイチー（中国）紡染服飾有限公司総経理黄沙莉、ジャックホールディングスグループ総裁阮積祥、中国人民大学商学院教授郭国慶節、湖北アメリカ爾雅集団有限公司董事長兼総経理楊聞孫はそれぞれ会議のテーマについて発言した。

この平行会議の招言者である北京工商大学マーケティング研究センターの張永主任は会議のテーマを明らかにしました。服装製造業の伝統的な優勢は過去十数年、二十数年のようにもう明らかではないです。中国の服装製造企業及びアパレル産業チェーンにおける他の企業の全体的な優位性を保持またはさらに強化するには、明らかにモデルチェンジが必要である。どのように転換しますか？一つの核心的な問題は戦略的には、各企業が新たな競争環境、新しい需要状況の下で位置づけ直さなければならないということです。

広州力果服飾有限公司董事長兼総経理林維建氏は力果人からの声をもたらしました。ブランドの発展基礎は企業の位置付けに由来し、ブランドの発展、革新はDNAから由来します。革新的な製品は必ず市場があります。研究開発は企業の核心です。林維建説

研究開発は企業の核心だと信じていますが、力果服飾はまだ自分の工場を残しています。林維建氏は、自主研究からサプライチェーンまでしっかりと把握して、自分の工場がないと服装ブランド企業は受動的な状況にあると考えています。効率的なサプライチェーンとサプライチェーンの管理を持ってこそ、品質が競争力のある、価値のある競争力のある製品を生産できるからです。

浙江喬頓服飾有限公司の董事長兼総経理の沈応琴はこの平行会議で「企業社会責任、中国製造」というテーマの講演を発表しました。「社会的責任感が強い企業が一流の製品を生み出すことができ、社会から尊敬されます」沈応琴は言います。

20年の発展を経て、Tシャツ専門家のガイチー（中国）織染服飾有限公司も新たに調整し、自分を見つめ直す時に来ました。社長の黄沙莉氏は、企業の新たなリーダーの心の声を述べました。

ここ数年、ガイチーは製品、技術、マーケティングの普及の面で絶えずに革新して、Tシャツの専門家のブランドの位置付けを強化しました。「自分で変えないなら、脱皮しないでください。いつか新しいTシャツの専門家が代わりに来ます。」黄サリは言った。

世界の販売量がはるかにリードする縫製設備企業として、ジャックホールディングスは長年にわたって服装企業にサービスを提供してきました。阮積祥総裁も自分の位置づけに対する理解をもたらしました。「一つの企業の位置づけはあなたが自分の未来の戦略的発展方向をどう考えているかです。」

阮積祥は、企業は取引先をめぐって自分の優位性を効果的に結び付けてこそ、他人の目には異なる位置づけができると考えています。「同質化はますますひどくなります。みんなそうします。前の製品に焦点を合わせて先を決める。このように価値を最大化して、市場を占領して、競争の中でもっと良く私達の自分のブランドを製造します。「

中国人民大学商学院の郭国慶節教授はみんなの発言の後ですばらしい評論を行いました。中国の製造業新しい優位を十分に発揮するには、産業分布を再構築する必要があります。これは企業が科学技術の革新を重視し、差異化を追求し、一心不乱にサービスを通じて顧客を獲得し、利益を増加する必要があります。これでこそ永遠に不敗の地に立つことができます。」

湖北美爾雅集団有限公司の会長兼総経理の楊聞孫さんは最後の総括を行いました。「中国の服装業はローエンドから産業チェーンのハイエンドへ転換する過程で、競争優位を失ってしまいました。このような時に、専門家に説明してもらうのではなく、彼らの独特な視点で彼らの位置付けに対する理解を説明し、彼らが自身の企業の実際の位置付けをどうするかを説明してください。