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服業界は高い在庫と低い利益を悲しみに暮れています。

2012/11/26 14:10:00 33

衣料品の在庫、衣料品の販売促進

191億元!「双十一」の成約額は今でも興味深い。

服装

企業はこのショッピングカーニバルの中で一番大きな勝者となりました。

この日、天猫の3つの売り上げが億元を超えるブランドの2つがアパレル企業です。

しかし、ファッション業界の人たちは歓声を上げるわけではない。

この191億円の手柄を全部あげても

国内のアパレル業界も、在庫の濃い影からは救われない。


命を懸けた高在庫は、財貨新聞に書いてあり、倉庫に積んであり、大規模な販促カードの中で騒いでいる。

データによると、今年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、反克など42社の上場アパレル企業の在庫総額は483億元に達した。


どうすればいいですか?割引販促、電気商取引ルートの投入を増やし、ルートの沈下によって二、三線都市に転入します。

アパレル企業が続々と活路を求めている。

しかし、効果は楽観できず、「今は需要が減っています。いくら販促しても使えません。」

独立

とコメントした。


財報の「在庫」は上半期に42社の上場アパレル企業の在庫総額が483億元に達しました。


上場アパレル企業の財政報告を見ると、アパレル業界は哀れみを募らせ、高在庫と低利益は影のようになっています。


今年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、反克など42社の上場アパレル企業の在庫総額は483億元に達しました。

その中で在庫が一番多いのはヤゴールです。後は小豆の株式、アメリカと一緒です。

服飾

森馬服飾と李寧、在庫量が1億元を下回るのは4社だけです。


第三四半期はもっと悪いです。

今年の第3四半期に業績報告を発表したアパレル紡績企業の在庫額は全体的に増加しています。例えば、小豆株式、中国際集団の在庫金額はそれぞれ39.78億元、34.81億元に達しています。

第3四半期の販売が鈍化し続けているため、アパレル企業の在庫は雪だるま式に増える一方です。

「今中国のすべてのアパレル企業が生産停止になったら、中国人も服を着る心配はない」という業界関係者の統計によると、現在各企業の在庫は全部合わせて市場で3年間販売されています。


現実の倉庫「多くの企業の倉庫にはまだ3、4年前の商品が積まれている」


多くの企業の倉庫には、まだ3、4年前に生産された製品が積まれています。その中でスポーツブランドが一番明らかです。服装業界で十年以上もの間に転々としていた服装業界関係者の胡海東さんは記者に対し、ますます多くの人が新しい道を探しています。


胡海東から見ると、服装業の高在庫は長年の問題が蓄積された集中爆発であり、「毎年在庫が増え、ある程度抑えられ、蓄積されたバブルが集中的に放出された」という。


「アパレル業界で一番つまらないのは在庫です」という言葉が業界内で流行しています。

アパレル業界にとっては、高在庫は企業の資金繰り率を低下させるだけでなく、現在の貯蓄と運送コストが上昇し続けている背景において、企業に対しては付加的なコストを支払うことを意味しています。


高在庫危機が深刻化しているもう一つの証明は、専門的に在庫会社の活躍を消化することです。

「実はこれらの在庫会社は尾本専門の会社です」と、独立靴服評論家の馬崗さんは記者団に言いました。今年はこのような在庫一掃会社が例年よりいつも活発です。


在庫高の秘密


「開くべき店は開いておらず、閉店しても、数年前の荷物は倉庫に積み上げるしかない」


服装業界の在庫危機が集中的に爆発する背景は二つあります。

以前は業界が比較的速い発展期にあって、業界の成長速度に対して楽観視していました。最も重要なのは、現在の小売業全体の環境が良くなく、消費者の消費意欲が低くなり、以前ほどお金を使う勇気がないことです。


胡海東も在庫問題はずっと存在していますが、旺盛な販売によってカバーされただけです。

しかし、今になって、販売が下がり、在庫が増え、企業は資金チェーンの圧力に直面しています。

特に銀行の銀行が金融を引き締めた後、企業のルート拡張が制限され、在庫の圧力が集中的に現れ始めました。

業界関係者はこれに対して明らかにした。


「これは前に置いて、在庫が増えていますが、新しい店もずっと開いています。

例えば去年残したものは今年に入ったら一部消化できます。

今年になって、問題が来ました。開くべき店はまだ開いていません。閉店しました。企業にとってマイナス成長になりました。数年前の商品は倉庫に積み上げるしかないです。今年の新商品もすぐ在庫の問題に直面します。

胡海東氏は。


高在庫の影がぬぐえないもう一つの大きな要因はアパレル業界で一般的に採用されている流通モデルであり、「大部分のアパレル企業が採用している販売モデルの中間環節が多すぎて、企業から一、二級ディーラーまで、更に小売店に行くと、環節が多ければ多いほど、在庫量が多くなります。」

馬崗は言います。

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