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中小紡績企業は国内紡績業の下降局面にどう対応すべきですか？

本文は国内の紡織業の運行に対して下降の態勢を呈しています。大部分の紡績中小企業はどのように対応すべきですか？中小紡織企業の独闘は、激しい国際競争と高コスト挑戦にはもう対応できなくなりました。着実に内功を修練する以外に、地域間、産業間の戦略連盟を創立して、企業に有利な補完、リスクとコスト分担、資源共有を実現するように助けて、生産コストを消化して、業務範囲を拡大します。