温嶺の声：「靴の道」に迷い込んだら、簡単には倒れません。

7月の火災は，暖かい峰を火元に焼く。

気温は日増しに高くなり、中国最大のプラスチック靴生産基地の温嶺として、靴企業の経済温度は数年来の最低水準にまで下がっています。

人民元の切り上げ、原材料の値上がり、労働者の募集が難しく、輸出税還付の引き下げ、競争が激しく、資金チェーンが緊張しています。

この一連の問題は靴会社の社長たちを怪我させました。

さまざまな苦境の前で、彼らは氷と火の洗礼を受けています。

20%の小さい工場はそっと沢国、横峰、城北街道などの温嶺靴業の重鎮に止まって、目いっぱいに靴企業の工場がゆらゆらしています。

これらの「○○靴業」の看板を掲げている背後には、規模の大きい工場もあります。いくつかの階の住民の部屋もあります。あるのは一つの門の顔だけです。

これらの大小さまざまな靴の企業の間を通り抜けていくと、時々レンタルの看板が見えます。

これらは全部止まっている工場です。

タクシードライバー記者によると、彼は河南省の農民で、城北にある靴企業でアルバイトをしてから数日もたたないうちに、企業は生産ラインを2つ停止しました。

温嶺市工業局の黄暁斌副局長は記者に対し、現在温嶺の大小の靴企業は全部で5000社余りあり、工業局の調査によると、その中の生産停止または閉鎖の割合は約20%であると語った。

小企業は閉鎖が多いですが、大企業はほとんど生産しています。

工業局の先月の温嶺主要靴企業に対する統計によると、今年の1～5月には、トップ15の企業の中で生産停止が一つもなく、5社が生産額の2桁の伸びをみせたが、10社がマイナス成長を見せた。

温嶺最大の靴企業である宝利特靴業は、上半期の状況も楽観できず、今年1～4月の生産額は1.1億元で、前年同期の1.4億元に比べて19%下落しました。

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黄暁斌の紹介によると、温嶺の靴企業は1970年代中後期に始まった。その時の温嶺人は最初は街を歩いて靴を繕ったり、プラスチック製品を売ったり、豆腐を売ったりして、だんだん靴作りの小さな工房ができた。

小さなワークショップはますます多くなり、ますます大きくなります。

2006年、大量の靴企業が現れ、年初の3000社以上から一気に5000社以上に値上がりしました。その中の大部分は小さな工房式の企業です。

「いくつかを切り落としたいと思っていましたが、統計表を見ると、生産額の効果はいいです。しばらく置いておきました。」

黄暁斌は、今の市場では自動的に「減員」されるとは思いませんでした。

実は、このような外部環境の変化は2007年から兆しが現れています。

人民元が1%上昇すると利益は4～5%に影響されますが、靴企業の普遍的な利益率は10%ぐらいです。この場合、誰が損をするかは大企業だけが続けています。

従業員は17万から11万に減った。

2006年靴企業が強く反発して、状況は良好です。

今年は古い問題が解決されず、新しい問題がまた続々と現れているとは思いませんでした。

温嶺靴革協会の潘克強事務総長は記者団に対し、2年前に靴企業に迷惑をかけたのは主に労働者の募集と人件費の上昇だった。

温嶺は浙江製靴業の産業集積地で、中小企業が多く、雇用需要が多いです。

温嶺の外来出稼ぎ労働者の中で、製靴業に従事する人は三分の一を占めています。

しかし、2004年以来、製靴業に従事する民工は減少してきました。

労働契約法の実施に伴って、外来労働者の自主意識の向上など、労働者の供給が需要より低い傾向にあり、大多数の企業は労働者採用の挑戦に直面している。

労働者募集のために、多くの企業が本拠地を守りながら人材を募集し、自ら進んで各労務輸出省市に出撃して軍隊を買います。

また、ベテラン社員に対しては「感情的に人を残す」という文章を書いています。

「社員が病気になったので、社長が直接に次の条を渡します」と、人を残すために、靴会社の社長は手を尽くしました。

しかし、今年は求人難が副次的な問題となりました。相当数の中小靴企業が生産停止で倒産し、市場に大量の労働者が現れました。

統計によると、2007年、温嶺市の靴企業の雇用量は17.2万人に達し、2006年より1.9万人増えました。

温嶺市の人事労働社会保障局の指導者は、「ここ数年、温嶺に来る出稼ぎ労働者は毎年10%ぐらい減少している。

現在、温嶺にいる外来労働者は約30万人で、主に三つの産業に集中しています。機械類は約11万、靴業は約11万、三産サービス業は約5万です。

靴会社の従業員は2007年の17万から今年の11万ぐらいまで減って、温嶺靴企業の現在の状況を見ることができます。

12年間の靴のオーナーをしていますが、最も恐ろしいのは、資金チェーンの危機です。為替レートが上昇し、労働者が不足し、原材料が値上がりしました。

これらを言い出して、温嶺の有名な靴の企業の浙江ノアの老総林明標は1つの背丈の2つの大きいです。

多くの温嶺靴企業と同じように、林明標は口を開けてお金を儲けることを話さないで、生存だけを話します。

上半期は損をしないように維持できるのはありがたいです。下半期は好転し、少し利潤が出ることを期待しています。

12年前に、林明標は小さいワークショップからスタートしました。頭の働きがよくて、もともとドバイ、アフリカ市場の女性靴を歩いていました。今は主にアメリカとヨーロッパに転向しています。毎年輸出される女性靴の量は1000万足に達しています。

外商型の企業としては、まず為替の衝撃を受けます。

人民元が1角上がると、私の利益は5角を失うことになります。

林明標の測定によると、人民元の為替レートと輸出の靴ごとの利益比は1：3で、つまり人民元が1%上昇するごとに、利益は3%減少します。靴ごとの利益は1.5～2元ぐらいです。

大損をした林明標さんは急いで関連外国為替の知識を理解して、銀行と金利ロック協議を締結しました。

人民元の切り上げの难局から出たばかりです。林明标はすぐに原材料の値上がりの大难题に直面しています。

特に6月初めからの原材料の暴騰は、林明標の倍につらい。

靴の靴底はTPR化工原料を使うべきです。原油価格が高騰しているため、TPRの価格はこの一週間で一トン2000～3000元値上がりしました。元々は11000元で、今は13000円で売られています。

6月の注文は全部無駄にしました。

林明標は記者にオファーから注文を受けて、最後まで納品して、入金して、4ヶ月の時間差があります。

この4ヶ月間、原材料が急騰すると、お客様に価格を上げることができません。

6月初めにTPRが急に値上がりして、コストを10%ぐらい上げました。10%は靴企業にとってはかなりの利潤率です。

「あと二ヶ月ぐらい伸ばしてもいいです。原材料はこのまま膨張したら、赤字になります。」

林明標によると、温嶺靴企業の中では、彼らのようにもう悪くないと言えます。倒れるべきのは5月末までにほとんど倒れました。5月の靴企業を我慢したことがあります。強い生命力があるというべきです。それぞれが様々な危機を解決するために働きます。

社員不足は怖くないです。人民元の切り上げも怖くないです。原材料の値上がりも怖くないです。本当に怖いのは資金チェーンの危機です。

林明標さんは多くの小型靴企業が資金不足の危機に直面していると言いました。

黄暁斌によると、現在温嶺にはすでに靴企業が銀行に追いかけられて借金を要求する状況があるという。

18年前に靴を作った社長が出荷を求めていましたが、今は車馬が閑散としています。

どういうことですか

子供用の靴を専門に生産している福徳隆靴業の社長の朱富徳さんはちょっと納得できません。

福徳隆の子供靴の2/3は輸出して、1/3は国内販売して、輸出のは返して、結局のところ外国貿易は今全国はすべて不景気で、国内販売市場の萎縮、朱富徳に見て分かりませんでした。

以前私たちの商品はよく売れていました。多くのお客さんが私たちの出荷を求めています。

しかし、わずか一年の間に日が変わって、以前は賑やかな出荷場面がなくなりました。

今年の上半期、朱富徳は全部で子供用の靴を百万足販売しています。去年の同じ時期より二十万足も下がりました。

昔は苦しかったですが、今は難しいです。

朱富徳は感嘆する。

温嶺中学校を卒業後、朱富徳は石家荘に靴を売りに行きました。

毎日夜明けの3、4時に起きて、夜のとばりが来てやっと家に帰って、このような生活は6年過ぎました。

このような厳しい条件の中で、朱富徳は相変わらず靴に関するあらゆる知識を勉強しています。ノートだけで十数冊を覚えました。

中の内容はここまで詳しくなります。気温は26～27 oCの時にはどの靴が一番売れますか？

1990年、朱富徳は自分の工場を創立しました。

18年前に来たのもつまずくところですが、朱富徳さんは今のように迷ったことがないと言いました。

コスト上昇の圧力は難しく、人件費は上昇しています。昨年は一般労働者の最低賃金は一ヶ月1200元で、今年の相場は1400～1500元で、技術労働者はもっと高くて、少なくとも1700元です。

原材料の価格もぐずぐずと値上がりしています。靴の底の価格はすでに5毛から1元ぐらい上がっています。靴ごとの利益は1.5～2元です。企業の圧力はとても大きいです。

朱富徳さんは靴を履きたいと言っていますが、製靴企業にとっては、どのように利潤的に靴を作るかが、今は大きな問題です。

「今年の温嶺の靴企業は少なくとも400～500社も倒れたと思います。外部環境が引き続き悪化すれば、もっと多くの企業が閉店します。」

朱富徳はため息をついた。

低価格神話が崩壊している温嶺市靴革協会の秘書長潘克強温嶺は5000近くの靴企業があります。年間生産靴は約8億足で、全国の靴製造総量の10%を占めています。

去年の生産額は220億元以上で、温嶺GDPの1/5を占めています。製品は140以上の国と地域に輸出されています。輸出額は150億元です。

以前、温嶺の靴企業は基本的に低価格で低価格な発展の道を踏襲していました。たとえ大企業であっても、ブランドで勝てるわけではなく、競争は往々にして「あなたが安いから、私があなたより安い」という悪循環に陥りました。

しかし、今は低価格神話が崩壊しつつある。

賃金の上昇、原材料の価格の上昇、コントロールできないコストの上昇は、低コストを徐々に過去の時間になります。

外商は為替レートのリスクがあります。輸出の税金還付はまた下がっています。国内販売競争が激しくて、山東、湖南、河北などの靴が全部上がっています。原材料の上昇は耐えられないコストの痛みです。

信用は緊縮して、資金の緊迫(緊張)は更に靴の企業の直面する1つの普遍的な難題です。

包囲城の困难は消えてなくなりません。温岭靴企业にとっては、现在进行中です。

しかし、いくつかの大きな靴企業はすでにこの問題を認識し、品質、ブランドの道を歩み始めました。

以前、温嶺の靴は中東やドバイに多く売られていました。このような低価格の靴は石油労働者の需要に適しています。

現在、多くの温嶺靴企業が欧米市場に進出し、ウォルマート、欧尚、TESCOなどの大型スーパーの長期サプライヤーになっています。

これはまさに温嶺靴の店主の努力の方向です。

危機、まさに突破のきっかけの苦境の下の温嶺の表情の4種類の表情の1つ、李伝法を信じます：“靴の道”に迷い込んで、私は簡単に今年の困難な情勢に対して下をひっくり返すことはできなくて、やはり多くない靴の企業が依然として顔の上で笑顔を保留することができます。

兄弟靴業の李伝法もその一つです。

彼はロシアの工場で去年6月から生産を始めました。今は商売がとてもいいです。

彼はエジプトの会社で毎年400万～500万の利益を生むことができます。

彼は温嶺の靴工場で、製品の輸出はほとんど影響を受けていません。

大渓鎮の兄弟靴業の工場で、記者は外国から帰ってきたばかりの李伝法を見ました。

「職場に行ってみましょう。