2013晋江靴服の発展回顧：回復、在庫切れ、小売業に移行する。

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201401/18/20140118021404_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞2013年、国際経済が回復を迎えた背景に、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexs.asp”＞靴服業界＜a＞は積極的に在庫を分解し、加盟直営システムを改善し、小売への転換を図り、軽装を図っています。

ルートの平準化を推進するのに関わらず、それとも端末の新しい概念の促生、それとも細分市場の深度の発掘です。

2013年、晋江の靴の服は大胆に各種の探求を行っています。

今日、私達は「回復」をテーマにして、市場、ルート、マーケティング、細分化分野などの方面から、晋江靴服産業の過去一年間の発展リズムを深く分析します。

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＜p＞★市場編＜p＞

＜p＞＜strong＞暖かさが目立つ＜/strong＞＜p＞

＜p＞在庫高企業、消費低迷が2012年のシューズ業界全体の痛みとなっている。

幸いなことに、2013年は国際経済の回復を背景に靴業界は全体的に緩やかな回復の年に入りました。

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＜p＞市場が完全に回復していないにもかかわらず、一部のブランド企業は引き続き「閉店」して赤字を解消しようとしていますが、市場に適応するために調整を続けているシューズ企業は、すでに厳しい時期を過ごしており、業界の回復の兆しがうれしいと次から次へと示しています。

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＜p＞＜strong＞継続＜a＞“href=”http://sjfzxm.com/news/index s.asp”＞在庫を取りに行きます。＜a＞“軽く積みます”＜strong＞＜p＞

＜p＞在庫はここ2年ほどの悩み＜href=“http://sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞晋江靴服＜a＞業界最大の難題です。

高在庫は数年前の駆け込み需要のためと業界が認めているが、晋江企業はそれを認めていない。

高在庫はどうやって消化しますか？晋江企業は独自の外国貿易部門を通じて、対外貿易会社に委託してもいいです。今の晋江企業はもう相対的に成型した方法を模索しています。ある程度自分の在庫を消化しました。

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＜p＞事実上、二年以上の調整を経て、晋江靴服業界の在庫除去戦略はすでに効果が現れました。特にスポーツ用品業界。

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＜p＞昨年9月末、季節が変わり、国慶節の連休が到来し、国内の各スポーツ用品専門店では、歴史の在庫を「白菜価格」のように割引して販売するという大きな現象があります。一方、中国の高級品については「正価」を選んで販売しています。

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＜p＞「白菜価格」と「正価」の同台は、国内のスポーツ用品の変化を示しています。過去2年間に滞留していた在庫については、最速で整理し終わって、歴史的な負担を捨てて身軽に装うとともに、積極的に自分の差別化したサブブランドやシリーズの市場シェアを改善し、中高級市場を発展させています。

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＜p＞2013年の＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞紡績服装＜a＞業界は綿の価格「ジェットコースター」の時代を経て、回復の兆しを見せている。

しかし、年末には、国家統計局のデータによると、アパレルメーカーの小売業の多くは依然として在庫難の段階にある。

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＜p＞実際、在庫は手段でしかなく、業界の回復が目的です。

この最終目的を実現するために、晋江靴服ブランドは基礎的な製品の面で研究開発力を強め、ブランド価値を高め、市場を細分化し続け、市場が本格的に回復する日が来るのを待つ。

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＜p＞＜strong＞収穫者輸出の「成績書」＜/strong＞＜p＞

＜p＞晋江市経済貿易局からのデータによると、2013年1-10月、靴、服装の二大晋江の輸出優位業界の自営輸出はすでに双組で10億ドルの大台を突破しました。

2013年11月になって、晋江の服装の輸出額は12.39億ドルで、57.99%増加しました。靴の輸出額は12.75億ドルで、62.54%増加しました。紡績化学繊維は9.42億ドルで、42.31%増加しました。

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＜p＞輸出データ喜人は、伝統市場と新興市場が同時に成長していることに由来しています。

記者の訪問の中で、訪問した晋江靴服企業は次から次へと欧米市場の暖かさを取り戻して、注文書は明らかに増加して、特にアメリカ市場の注文の増加、明らかにEUより高いです。

同時に、新興市場の開拓が力強くて、ロシアのWTO加盟関税の引き下げの影響を受けて、本土の靴と服の企業はチャンスをつかんで、輸出量は大幅に増加して、アセアン、南米、中東、アフリカなどの新興市場の態度も同様に目立ちます。

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＜p＞晋江靴服業界は回復の兆しが現れ、国際経済全体の回復に関連して、企業の自己調整を継続し、合理的かつ効果的な企業戦略を制定することと大きな関係があります。

本土のスポーツ用品企業は細分の分類を求めて突破して、特歩の“XTOP”、貴人鳥の“ZERO”はすべて異なっているシリーズあるいはサブブランドを提供することを通じて(通って)で、更に伝統のスポーツブランドの市場シェアとの区別を加速します。

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＜p＞経済の減速に伴い、アパレル業界はモデルチェンジ調整期に入る。

この期間中、本土のメンズはよりきめ細かな運営を強調し、従来の店舗拡大を中心とした運営パターンを変え、チャネル運営の新たな戦略を積極的に探る。

このため、既存の店舗を調整し、終端店の小売管理を強化し、男装業界の昨年の重点業務となり、七匹狼、九牧王、戦狼家などの企業が次々と経営リズムを調整し、従来のルート拡張から精細化運営に転向した。

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＜p＞服の上流にある本土の紡績面の補助材料産業として、暖かさ回復現象がかなりはっきりしています。鳳竹紡織、興ファスナー、興業科学技術の株価は下半期に30%以上上昇しました。

業界は技術改革の研究開発を継続的に投入し、技術型製品の比重が大きくなり、本土上流の紡績面補助材料企業の競争優位になり、さらに上流の業績成長を牽引する要因になると考えています。

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＜p＞★チャネル編＜p＞

＜p＞＜strong＞閉店時の小売変化＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年に発表された発売中報のデータを見ると、スポーツブランドであれ＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp＞メンズブランド＜a＞であれ、在庫と閉店の流れは業界の主旋律であるが、これは「ブランド問屋」から「ブランド小売店」への転換が、いくつかの戦略的効果を得ている。

ある程度では、業界の冬に企業の“変化を求めます”の趨勢を触発します。文化カード、体験カード、科学技術カードなど一連の新しい取り組みが黙々と業界の新しい方向をリードしています。

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＜p＞＜strong＞在庫の効果を見に行きます＜/strong＞＜p＞

＜p＞利郎副総裁の胡誠は初めて関連メディアの取材を受けた時、以前泉州の靴服企業が「大卸」のモデルを利用して、急速な店頭販売を通じて規模拡大を実現し、急速な成長を遂げたと公言しましたが、ここ2年は在庫問題が発生しました。

「在庫の整理については、みんなが努力を続けているのが見えます。

実は靴の服の企業は必ず在庫があるので、ポイントは在庫の割合が合理的かどうかを見ます。

通常、企業ごとに12%の在庫があるのは正常ですが、その5%はその年に消化できる在庫で、5%は来年に消化されます。2%だけが「死品」になります。

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＜p＞実際には、「販売業者とルート業者が過剰な在庫を整理した後、彼らは新品を補充し、販売が回復し、良性循環に入る」ということです。

＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」ピッカースポーツ

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＜p＞スポーツマーケティング専門家、肝心な道スポーツ情報有限会社の張慶CEOはこれに対して、安踏と李寧は積極的に在庫を分解し、小売に転換し、一定の効果を得たと認めています。

しかし、より重要なのは、ディーラーの信頼は徐々に回復しています。これは非常に楽観的な信号です。

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＜p＞＜strong＞ルートの平坦化を推進する＜/strong＞＜p＞

＜p＞積極的に「大卸」モードで発生した諸問題を処理するとともに、本土の靴服ブランドは「卸売りのみ」から「小売管理」に転換し、チャネルモードから管理モードまで、新たな探求を行い、探求の中で業界の緩やかな回復を迎えています。

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＜p＞2012年から、「ブランド小売業者」という言葉は安踏董事局主席の丁世忠にしばしば言われています。

彼は「過去の発展モデルは基本的に広告をしてブランドを作って、商品を卸売り業者に売るのが終わった。将来はどうやって卸売りから小売に移るかを考え、サプライチェーン全体の流れを考えなければならない」と話しています。

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＜p＞「中間的な部分を減らし、意思決定のプロセスを加速する」

胡誠初は関連メディアの取材に対し、「転換調整期には、フラットな管理が、企業に消費者のニーズをより多く理解させ、より市場に適した製品を作ることができる」と述べました。

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＜p＞「以前は、ブランドの商品は直接代理店に押し付けられていました。省から市まで県に行くと、情報の流れが悪くなりました。」

天倫天2014年春夏注文会において、同社の范澎副社長は、現在の発展状況において、ブランド商を卸売業者から小売店に転向させ、より多くの消費者と接触させなければならないと迫っている。

「管理モードは平準化し、各層の代理店を減少させる一方、直営店を増やすと同時に、質の良い加盟店をタイムリーに導入する」

彼は言った。

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＜p＞＜strong＞新コンセプト端末の見掛け＜strong＞＜p＞

＜p＞直営店を増やすとともに、企業は店の効果を重視し、閉店動作は継続しています。

中報のデータによると、2013年上半期、李寧浄の閉店店舗数は410店で、241店、ピッカーは289社、特歩は75店、361度は256店だった。

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＜p＞しかし、業界を喜ばせる兆しもあり、五大本土スポーツブランドの半年報では、2012年に比べ、2013年の「閉店ブーム」は勢いを弱めている。

2013年上半期の5大ブランド店舗の閉店件数は急激に減少しました。

業界関係者によると、本土のスポーツブランドの調整期間はまだ続いているが、スポーツブランドの最大の持病である「ストック」問題は徐々に解決されつつあり、また個々の会社の上半期の業績が予想に勝る場合は、深調整期にある業界に一筋の曙光をもたらすという。

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＜p＞また、カジュアルメンズについては、国内のスポーツブランドの閉店ラッシュに続き、7匹狼は在庫圧力のため2013年上半期の純閉店店152店を余儀なくされた。

同時に、九牧王は、同社のマーケティングネットワークの建設に対する投資はより慎重になり、開店スピードを緩めたと発表しました。

2013年上半期の店舗数は3205店舗で、その年の初めより59店舗減少しました。

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＜p＞「実は、カジュアル・メンズ業界の全体的な落ち込みは2012年から始まっています。去年は、多くの企業が調整・転換し、服を提供するだけでなく、より多くの“文化”を創造し、ブランドを形成しているのを見られます。」

業界関係者のまとめによると、業界の冬に企業の「変化を求める」傾向がますます明らかになり、文化カード、体験カード、科学技術カードなど一連の新しい取り組みが黙々と業界の新しい方向をリードしている。

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞アメリカの国＜a＞服飾を例にとって、2013年末に広州北京路の旗艦店で「花房」を作り、南洋風のガーデンテーマで消費者に強い体験感を与えました。

米邦服飾理事長の周成建氏は、今後1年間で100の体験店を立ち上げ、3年間で全国の店舗に対する新概念のアップグレードを達成すると表明した。

これは現地の文化と服装ブランドを結びつける新しいモデルです。

これは本土の靴にブランドのルートの上の革新と変革にも新しい方向を提供して、学習と参考にする価値があります。

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＜p＞★営業編＜p＞

＜p＞＜strong＞エレクトビジネスが伝統ブランドになって成長してきました。＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年は、靴産業にとって新たな分野で破氷の年です。

電子商取引は伝統的な靴服産業の発展力の重要な分野となり、靴服業界の従業員もこの分野の重要性を認識しました。

2013年に、晋江の多くの靴と服の企業は続々と電気商の分野に対する投入を増大して、企業は電気商のルートを更に重要な位置に置いた。

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＜p＞高コスト、非効率の伝統的な小売モデルが徐々に破壊されつつあり、革新に欠けている伝統的な小売業者の発展に対する感受性のプレッシャーがますます大きくなり、電子商取引は伝統的な企業に変革をもたらしている。

エレクトビジネスと伝統的な売場の垣根が壊れています。エレクトビジネスO 2 Oは伝統的な企業として、オフラインの障壁を破る選択になりました。

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＜p＞＜strong＞伝統ブランドは「電気屋」＜/strong＞＜p＞を抱き締めます。

＜p＞昨年の「双11」は、初めて本格的に資源を投入して行うイベントで、これまでは平常心を持って例年の電気商取引に参加してきました。

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＜p＞「昨年の『双11』は、エレクトビジネスの強力な市場潜在力を十分に示しており、もはや重視せざるを得ない市場である」

安踏電子商取引事業部の彭弾性副総経理は昨年の「双11」予備戦を「全力投球」と表現しました。

投入は確かに成績を変えました。「双11」の当日、契約金額は7000万元以上に達しました。

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＜p＞泉州の伝統靴服ブランド企業を例にして、七匹狼、強覇、カービン、九牧王、ノ奇など五つの閩派服装企業が＜a href＝「http:/sjfzxm.net/news/indexus.asp」＞天猫男装/a＞品類の上位二十名に入りました。そのうち、七匹狼類の売上高は1.2億元を超えました。男性用の靴類では、木林森、富貴鳥もトップ10入りしました。

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＜p＞伝統ブランドとは裏腹に、かつてエレクトビジネスの奇跡的なブランドを作ったが、転換の陣痛期に陥っている。

ランキングに並んだ多くの伝統的なブランドに対して、「半年前から心を込めて準備しましたが、新旧の2つのブランドが合わせて500万元になります。

この成績は天猫の売上高の上位100強には入らなかったが、規則通りだった。2013年の最も残念なのは、表題ブランドの品立が会場に入れず、公式の流量サポートが不足していることだ。

800万から900万までは大丈夫です。

ある有名な淘ブランドの責任者は記者に伝えました。

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＜p＞2013年までは淘ブランドが人気だった。

典型的な例としては、もともと登録資金が200万元しかないアモイのある淘ブランドが、2011年に連想投資数千万元の出資を獲得しました。

しかし、この二年間の気まずい業績は、風の勢いにからまれかねない。

確かに、現在の淘ブランドは転換期、立ち上げ期にあり、明らかに成功した事例はまだ見られません。

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＜p＞伝統的な靴と服の業界人から見ると、電子商取引はルートの変革である。

「電子商取引は消費者の消費習慣をフォローし、消費者と対話し、消費者の二次消費または複数回消費に効果的に貢献できる」

電子商取引専門家の魯振旺氏によると、電子商取引はあくまでもマーケティング思想を核心としている。

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＜p＞電子商取引は企業のマーケティング方式に大きな変化をもたらしましたが、その宗旨に変わりません。

どうやってみんなをより精確化させて、あなたの情報をみんなに受け入れさせて、あなたの情報はどのようにみんなに更に感じることができて、電子商取引は結局はマーケティングの思想を核心にします。

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＜p＞＜strong＞「O 2 O」による挑戦とチャンス＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年は、晋江靴服産業にとってチャンスと挑戦が両立した年です。

スマートフォンの全面的な普及と新技術の応用に伴い、モバイルインターネットはすでに晋江ブランドの新たな戦場となっている。

微博、微信の各种の“微マーケティング”手段はますます多くのブランドに试されました。

特に「O 2 O」は微信商城の強い勢いによって、別の電気商革命が静かに醸成されていることを意味します。

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＜p＞実は、多くの晋江企業はすでに静かに力を入れ始めています。この「O 2 O」の金鉱を発掘しています。

私たちは去年ずっと自主的に研究開発して、線を張ってオンラインで一体化したショッピングアプリを作りました。

現在、このアプリはすでに建設済みで、テスト段階に入っています。」

丁輝は記者に対し、正式にAPPを発売した後、Northは実際の運営状況に合わせてAPPを絶えず改善し、オンラインラインの下で一体化した（O 2 O）ショッピングを実現します。つまり、顧客はオンラインで試着してオンラインで注文してもいいし、オンラインでオフラインで商品を取ってもいいし、超価値のアフターサービスを楽しむこともできます。

また、このアプリを通じて注文すれば、お客様はラインの下では味わえない割引や便利さも受けられます。

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＜p＞業界関係者によると、オンラインラインの下での融合は必然的な傾向であり、実体店の本質は端末ショーウインドーの展示スペースである。

一方、重要な都市の中心的な商業圏において、適度に実体店を配置することで、子会社に相当し、地域物流倉庫配送センターの機能として機能することができ、二次マーケティングにも役立つ。

伝統的な靴の服の業界のO 2 Oに基づいて、店をオープンしても理解して全国で日に日に形成するサプライチェーンの体系を構築して、オンラインで全国の急速な反応のために各種の販売サービスネットワークを構築します。

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞O 2 Oモード＜a＞伝統的な企業線の下で資源が十分あることを要求して、広い地域をカバーして、消費者に身近な消費を実現して、完璧なアフターサービスを享受することができます。

例えば、安踏、特歩など、ライン下の専門店が多い靴のブランドにとって、O 2 Oのほうが優勢が大きいです。

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＜p＞その一方で、O 2 Oモードは企業を「サービスを競い合う」「ブランドを競い合う」「製品を競い合う」という「三昧」の段階に回帰させています。

伝統的な靴の服の企業にとって、O 2 Oモードは更に支払いのモードと各実体の店のために客の流量を創造する1種の商業のモードの結合のようです。

さらに、このモデルはラインの下に偏っており、消費者に有利であり、消費者に商品価格の対比を実現させ、買い物の透明化を実現させる。

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＜p＞ある業界関係者は、電子商取引が最後まで発展するには、必ずオンラインライン下の資源の整合であり、伝統企業にとって、サプライチェーンは未来の核心であると考えています。プロセス化、システム化、チャネルの整合マーケティング、ネットマーケティングを実現し、消費者を中心とした統合は伝統企業の未来の発展傾向です。

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＜p＞★細分化領域＜/p＞

＜p＞＜strong＞市場細分化が加速＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ファッションアウトドアが人気＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年、中国の靴市場は風雲変化し、潮が満ちて、市場はシャッフルを加速しました。

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＜p＞アパレル業界のトレンドを示すCHIC展では、ブランドの顔が以前のどの年よりも急速に変わり、泉州ビジネスカジュアルメンズが少なくなりました。多くの泉州婦人服ができました。スポーツ、大衆カジュアルウェアがなくなり、アウトドアブランドが発声し始めました。

スポーツブランド「カーニバル盛会」の体博会では、泉州スポーツ用品の盛況はもうなくなりました。安踏と舒華を除いて、いくつかのスポーツ用品ブランドが欠席しました。

対照的に、アウトドア用品の出展企業数は上昇し続けている。

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＜p＞スポーツ業界の競馬圏の時代はもう過ぎました。過去の一年間、多くの晋江スポーツブランドは細分市場の開拓とブランドの精勤に重点を移し始めました。

彼らは或いはサブブランドを創建したり、ブランドの買収合併方式を採用して、アウトドアスポーツ、ファッションレジャー及び子供服分野の拡張を強めて、より高い市場占有率を狙っています。

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＜p＞＜strong＞「アウトドア」ケーキが人を引きつける＜／strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ライド装備が人気がある＜/strong＞＜p＞

＜p＞2009年に成功した＜href=“http:/sjfzxm.com/news/index ss.asp”＞361度の子供服＜a＞に続き、“尚”ブランドを発売した後。

昨年10月には、361度も高い調子で北欧の有名スポーツブランドOneWaySportと共同で国内合弁企業を設立し、本格的にアウトドア分野に進出したと発表しました。

361°社長の丁伍号は、今回の提携を通じて、361度は中高級の自転車、スキー装備、アウトドア装備などの製品の生産と販売を含めて、力を入れて開拓すると表明しました。

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＜p＞中国のアウトドア用品市場の人気はここ三五年のことですが、ここ三五年の間に、市場はアウトドア用品に慣れていません。

昨年、晋江の街を歩いて、突撃服や騎乗服を着た「戸外」の一族が急に増えた。

業界は今後数年間、アウトドア用品市場の規模が毎年30%を超えると予想しています。

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＜p＞伝統的なスポーツ用品市場で深刻な生産能力過剰に遭遇したことにより、昨年は361°、アン踏などの伝統的なスポーツ用品のオーディエンスも含めて野外市場のケーキの切り分けを加速しました。

一方、本土のアウトドアブランドは成長を加速させ、この2つの勢力は国際アウトドア用品大手と拮抗し始め、アウトドア市場は「天下三分」という新たな局面を形成した。

一方、成熟した屋外細分市場が形成されている。

晋江の本土のアウトドアブランドの獅子のブランドは“旅行のアウトドア”をメインにして、テント、バックパック、登山靴などの旅行の装備に専念します。数年前から黙々として海外ブランドの騎行用品の代行をしていた森地客などの企業は自主ブランドを作る道に足を踏み入れて、騎服の製造に専念して、適切な騎行の装備を開発します。

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＜p＞注目すべきことは、アウトドアの細分化製品の中で、ライダース市場は地元企業に人気があるようです。

ライオンのブランドのアウトドア、天倫天などの本土のアウトドアブランドを含めて、騎走装備をアウトドア市場の開拓の重要な中の重要性としています。

業界関係者によると、騎行装備や伝統的なアウトドアブランドの細分された後の重要なカテゴリーは、本土のアウトドア用品ブランドや突破点として、迅速に影響力のある「泉州軍団」を設立することができます。

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＜p＞「スポーツブランドがアウトドアに転身するのも世界のトレンドです。これは業界が一定の段階に発展し、自己のアップグレード、専門の細分化の表れです。」

肝心な道のスポーツコンサルティング会社の創始者の張慶は思っています。

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＜p＞＜strong＞伝統運動が冷え込む＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞靴を履く企業が「ファッション」を起こす＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年には、「はやいファッション」と電気屋の二重挟み打ちによって、靴メーカーが戦略調整を行っています。

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＜p＞いくつかのスポーツブランドが盲目的な拡張による巨大在庫に悩まされている時、H&Mに代表されるファストファッションブランドは蚕食運動ブランドの市場を加速しています。

ファッション的な商品、マーケティング、そして胸キュン価格によって、スポーツブランドの首にはめられたロープはもっときつく締められました。

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＜p＞ZARAやユニクロなどの“ファストファッション”に対して、素早く攻略し、多数の本土スポーツブランドの選択に積極的に取り組む。

2013年を振り返ってみると、ますます多くの国内スポーツブランドが「速いファッション」の分野に転換しているのを見ました。

本土のスポーツ用品ブランドのデル恵は、企業創建以来最大の調整を行い、伝統スポーツ用品ブランドから「快速ファッション」ブランドへの転換を行います。そして、「アメリカンカジュアル、ファッション」製品を中心に、ライン上で「全国民健康シリーズ」を重点的に構築し、製品をより多様な方向に健康的に発展させます。

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＜p＞業界や市場から国内の「ファストファッション」ブランドとして認知されていたノキは、昨年、ブランド戦略を見直した。

昇格した第六世代の端末店は独特の風格があり、ファッションが簡潔です。

店内の商品ももっと「速いファッション」の特徴を備えています。ファッション、平価。

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＜p＞2013年、国内のスポーツ用品業界が低迷し続けている中、各スポーツブランドは続々と女子スポーツに対する細分市場の浸透を強めています。

安踏ブランドFILAが舒淇さんに代わって2013年の新作「甘い生活」、または吉克味わいさんが代弁した361度の「尚」ブランドの女性シリーズ、桂頭皮マグネシウムが代弁した特歩ランニングシリーズはもう明るく美しい風景になりました。

運動の属性とファッションの特徴を兼ね備えた女子シリーズの製品、あるいはスポーツブランド達が力を合わせて奪い合う次の新しい利潤陣地になります。

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＜p＞業界関係者の分析によると、女子スポーツシリーズの製品は比較的に弱く、ブランド全体の販売は男性に及ばないが、スポーツブランドの中で最も成長が早い種類の一つで、年平均成長率はすべて男子スポーツ市場より高いという。

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＜p＞ファッション、＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」のファッション＜a＞はこの年の靴の主な色で、2013年の“トレンド靴”の人気から一斑を見ます。

次のファッション「黄金時代」は必ず「速いファッションの時代」になると予想されています。

しかし、将来のことは言えません。対外的には、靴の企業にとって、自分の位置を決めて、市場の需要に近づけるのは永遠に正しいです。

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