ユーザー体験は置いておいて、従業員体験は先に完成する

会社全体は緑が中心で、緑はエンドウ豆の莢の代表的な色です。ドアを入ると、3つの独立した仕切りが見えます。これは、電話に出やすい場所がほしいと提案した社員がいたことから、今年はエンドウ豆のさやの新しい内装には、このような小さなスペースが追加されました。

でもエンドウ豆の莢CEO王俊煜は依然として自分のオフィスを持っていない。彼のオフィスは他の従業員と変わらず、位置も従業員の中に隠されている。これは王俊煜の会社理念に由来する：「何の等級観念もなく、開放的で平等な討論の中で最も良い決定をする」。

昨年1年間で、エンドウ豆莢の従業員は100人から200人に増え、事務面積も1階から2階に増え、改装された。かつて豊富な飲み物やおやつを持っていた茶の間は依然として残されており、面積もオフィス面積の約3分の1に拡大され、色は依然として色鮮やかな緑で、原木と鉄灰色のソファーを組み合わせて、従業員も中で仕事をすることができるようになった。以前に比べて、新しく改装された会議室と休憩スペースは少し離れており、別の空き地が開かれており、ドラッグし放題のシュガーシートやスペースチェアが置かれている。

エンドウ豆のさやが心地よいオフィススペース共同創業者の崔瑾氏が会社文化を形作ることに由来する：ユーザー体験を重視するには、まず従業員体験を重視すべきである。「これはスローガンや空論ではなく、従業員一人一人の血液に浸透しなければならない」。

従業員が毎日体験する時間が最も長いのはオフィスで、彼らがオフィスに入って感じたのはどんな雰囲気なのか、自分の作品にどんな雰囲気を注入するのか――これがエンドウ豆莢がオフィス環境を設計する出発点だ。

「エンドウ豆の莢のエンドウ豆がここで入力され、産出されるのが統一されることを願っています。私たちは悪い体験環境で働くエンドウ豆が、ユーザーに優れた体験を生み出すことができるとは信じていません」と崔瑾氏は言う。

図解：

1.紺色のシャツを着て立ち仕事をしているのは、えんどう豆莢国際市場責任者のKai Lukoff氏だ。えんどう豆莢では、多くの労働組合が立ち仕事を採用している。これにより、長居による健康問題を回避でき、視野が広い。

2.フィンランド人デザイナーのEero Aarnio氏が設計したスペースチェアは、座って仕事をするのが気持ちいい。

3.えんどう豆莢では、多くのプログラマーのノートにGmailショートカットを表す赤黄青シールが貼られており、このシールはプログラマーの1人がアメリカで購入した。

4.あめ玉式シートは一般的にえんどう豆莢従業員の内部会議に使用され、自由にドラッグしたり、自分で組み合わせたりすることができる利点がある。時々、ここもいいオフィスです。

5.休憩所の守衛熊。

6.えんどう豆莢CEOの王俊煜は猫好きのプログラマーで、会社では小さな花、小さな黄、小さなメイ、元首という4匹の猫を飼っている。これは小さな花です。

えんどう豆莢オフィスは2つのエリアに分かれていて、左は完全作業エリア、右の開放空間は休憩+作業エリアです。えんどう豆の莢では、休憩所で働くことも許されている。

新しく改装されたエンドウ豆莢食堂では、毎日お昼に自由昼食が提供されています。仕事で食事に遅れた従業員がいたら、早めに食堂のおばさんに言っておくと、早めに食事をしてくれます。