金融危機下の杭州婦人服はどうやって冬を越すのですか？

金融危機により、杭州城の婦人服企業と小売、卸売市場はかつてない「寒波」に見舞われました。

しかし、この寒波は杭州城の婦人服企業、小売業、卸売り業にもたらすものは違っています。

_企業：新ラウンドのシャッフル拡張が行われている時、金融危機の下で最も注目されている杭城婦人服企業は「秋水伊人」で、想像を絶するスピードで杭城に販売拠点を設置しています。今年中に一気に37店舗を開設しました。来年1月にも新華路上で秋水伊人旗艦店をオープンして、競技場の通り1200平方メートル以上の営業面積のCOON（ココ500万円）を投資します。

このような大きな手書きの投入は、思わず「なぜですか？」

チャンスが来たから。

秋水伊人芸術監督は翠剣の答えをてきぱきと答えた。

今回の金融危機は杭州の服装企業にとって、「大変革」にかかわるものであり、企業の生存にかかわる試練でもある。

杭州杭州は婦人服商会の秘書長の孟平を派遣して言います。

彼は、これらの基盤が弱く、例えば資金の破壊、準備が十分ではなく、リスクに抵抗する能力が不足している企業は、カードを再び洗われ、徹底的に洗浄され、今回の危機の副葬品となっていると考えています。

しかし、準備ができて、実力がある企業にとっては、危機はチャンスです。

経済の萎縮は、もともと分割された市場シェアが一定の真空を露出することになる。

実力がある人は率先してレイアウトを始めて、この真空を獲得して、誰が次の試合の先駆者を勝ち取ります。

そこで秋水伊人は「狂気」の地に店舗を構え、大手の手書きで旗艦店を投資し、同時に四一帯でブランドの多様化と細分化を行い、それぞれ中端、中高級の「秋水伊人」、「FIRSTVIEW」、「COCOCOCOON」を位置づけ、来年1月に第四ブランドの「FAIRY」を押して、それぞれ異なった消費市場を占める。

秋水伊人氏の計画は、来年には杭州で店舗を20社増やし、「中国婦人服初の上場企業を目指したい」としている。

湖南省春江水暖鴨の預言者。

秋水伊人一家だけではなく、「ブルーカラー」、「江南ブリーフ」、「ジェシー」などの何軒かの有名な杭州婦人服「舵取り」も新しい市場チャンスが到来していると考えています。

_は杭派の女装の「極めて優秀な者」として、江南の布衣も今回の大シャッフルに乗じて資源の整合を行っています。

2005年にメンズブランド「CROQUIS」を創立し、現在傘下の2つのブランド「JNBIY」と「CROQUIS」はすでに海外に専門店をオープンしました。

今年の景気が低迷しているにもかかわらず、2つのブランドの年間売上高は前年同期比10%－15%の伸びを見込んでいる。

江南ブリーフィングの倪国昌副社長によると、「JNBIY」と「CROQUIS」は日本、ロシア、シンガポール、カナダ、中東などの国と地域の専門店ですでに二十数軒に発展しています。

続いて、タイの専門店が今年のクリスマス前にオープンし、フランスの専門店もオープンする予定で、来年はアメリカを狙っています。

杭城婦人服企業の拡大は一歩一歩進んでいることが分かります。

_小売：商家の流動性が大きく、市場の安定に影響する「寒波」の中で、杭城の婦人服小売市場は少しずつ売上高を削減しています。

杭城の婦人服小売市場といえば、口をついて出るのは龍翔です。

そこには安くてファッション的な女性服があって、女性がよく訪れるところです。

胡潔さんはよく竜翔に買い物に行きます。いくつかのお店のお年寄りですが、最近彼女は悩んでいます。知り合いのお店が次から次へと人を変えてしまって、彼女はいつも暇をつぶしてしまいました。先週は普通の綿入れを買いました。180元で買えます。今は210元で十分です。

比べてみると、服の値段は前よりずいぶん高くなりました。

「店を変えるのは、金融危機の影響を直接受けることです。

今年のアパレル業界は不景気で、多くのアパレル企業が影響を受け、経営者の仕入れコストが高くなり、利益が以前より薄くなりました。

多くの経営者が店を閉めたり、譲渡したりしている。

竜翔服飾城の総経理は徐主任に「今の私達の服装城は鉄で打たれた営盤流水の兵のようです。

経営者の変動は非常に速く、ある程度は市場の安定性にも影響しています」

龍翔服飾城内をぐるっと回ってみると、お客さんが少ないことに気づき、お店が三々五々集まってトランプをしたり、おしゃべりをしたりしています。

市場は百貨店のようにセールをしたり、割引をしたり、消費を刺激したりしてはいけません。

徐主任はこれに対してたいへんしようがないです。

紹介によると、今年の市場は顧客に合わせるために、営業時間と閉店時間を調整しました。

暑い日は朝9時から夜9時まで、寒い時は朝8時から夜8時までにします。

しかし、効果はあまりないです。

徐主任は来年について、「厳しい冬になります。市場の連鎖反応によって、最も寒い時は悪循環の時にこそ本当の到来があり、もっと厳しい状況になると思います。」

徐主任はインタビューで、周辺は同じ小売店の工業連盟、明珠であり、状況は龍翔と同じで、経営者の流動性は非常に大きいと明らかにした。

一部の市場のある階はもともと男装や婦人服を統一して売るつもりでしたが、募集が難しいため、今は何でも売っています。市場が混乱しています。

卸売り：外国貿易はあっさりしていて、国内販売を強いられました。杭州城は婦人服の卸売りが集中しています。

四季の青い服装の市場、杭派のアパレル城、毎朝の杭海路の上で、行き来して買い入れに来る人の群れと車を詰めました。

今は昔に比べて、人が少なくなりました。

四季の青服装市場で貿易の専門店を開店した譚さんは、「一部の地元企業が加工して生産している服と比べて、外国貿易の服装は一定の価格デザインと優勢があり、多くの青年が端数品を買うのが好きです。」

しかし、現在、金融危機の影響で、多くの輸出型アパレル企業が倒産し、外国貿易の衣料品の供給源が減少しています。また、コストが上昇したため、既製服の価格も上昇し、販売に影響を与えました。

外国貿易のビジネスがうまくいかなくなりました。現地の商品を仕入れて売ることを考えています。

譚さんの隣の店主も外国貿易の商売をしています。彼女の紹介によると、今年の秋に商品が発売されると、卸売り価格は往年より10%から20%高くなりました。

「今は商品の供給源が緊張しています。以前はずっと仕入れていた工場が一ヶ月前に倒産しました。別のところに入るしかないです。少し遠くなりましたので、卸売りの価格が上がりました。運賃が高くなりました。服は一つの値段に加えて、数元しかないです。利益はとても薄いです。

価格が高くて、お客さんも少なくなりました。外国貿易のビジネスはもっと難しいです。

彼女も経営項目の調整を考えています。

「地元の服の卸売りは比較的いいです。」

_責任編集：楊静