消費は科学が必要で、ブランドは個性が必要です。

今日はこの会に参加して、とても嬉しいです。何と言いますか？前の時間は他のことに忙しくて、2011年末に顧問になりました。省エネ排出削減と資源総合利用委員会の主任という仕事をください。私は棒槌を与えるだけで真面目な性格なので、このことを真面目にやりました。二年間を経て、基本経路はすでに開通しました。もう展開されました。業界ではみんなが認めているというべきです。今は彼らに思い切ってやらせてもいいです。それに対して、今年はもっと多くの時間が家紡協会の活動に参加するべきです。

今回のイベントは、兆華会長が二ヶ月前に教えてくれました。元々は他の活動時間と衝突しましたが、このイベントに参加することができて嬉しいです。兆華会長はずっと私を批判しています。紡績に対する関心が足りないと言いました。今日はこんなに多くの企業の社長と友達に会いました。多くの人が私を批判しています。海門の江主任を含めて、三年間私の海門に来ていないと言いました。主に時間の問題です。だからここで、まず誠意を持って皆様の批判を受け入れます。私は業界に対して感情があって、多くのところと企業もとても感情があって、後で時間の許す情況の下で、私は多く私達の業界と企業に関心を持つことができて、多くいくつか地方に行って見てみます。

特別な興奮といえば、今日の11時半、二人が発言しているのを見たら、暁紅にいいですか？まだ続けられますか？その時はもう12時だと心配していましたが、一般的にこのような会議になると人員が少ないです。今日は12時半に会議が終わりました。後ろの席はまだいっぱいです。だから、私達の家紡協会という専門委員会の年次総会は、私達の企業に深く歓迎されています。ここ数年の紡績産業協会の変化です。兆華会長の指導の下で、確かに多くの具体的な仕事をしました。「楼閣を建てる」仕事は一番難しいと思います。一つのビルを建てるのは簡単です。つまり私は十年前に屋上を建てましたが、どうやって屋上に内閣を建てるのですか？難しいです。難易度が高く、芸術性も高く、リスクも大きいです。この点は、兆華会長をリーダーとする秘書処と各企業の家庭用紡績に対する支払いに感謝したいです。これはとても素晴らしいことだと思います。だから私はとても興奮しています。これは近年の紡績産業の大きな変化です。

先ほどは科学消費という理念について話しました。私たちは過去にも話しましたが、宣伝もしましたが、結果が足りませんでした。今私達はそれを現地に落として、具体的にはタオルだけでなく、私達の寝具もこの仕事をします。科学的消費、消費の誘導は私たちの紡績業界の重要なポイントであり、重要な任務であるべきです。

また、先ほどは兆華会長が統計の話をしました。今国家統計局がリストを作っていますが、今まではありませんでした。いくつかのルートでまとめられました。その時、私はこれらのデータを言って、協会の指導者もすべて認可したのです。多くのより科学的でより良い統計は、各企業のサポートを必要とします。私たちの白書がよく書けているのを見ましたが、データがありますので、必ずしも正確ではありません。ですから、この統計には、ご出席の皆様のご協力が必要です。国家統計局は紡績の項目を並べましたが、まだ足りないです。規模以上の企業は1900しかないです。まだまだ足りないです。この数字だけではないと思います。

　　楊東輝統計局にもいくつかの問題があります。兆華会長は昨日私に「第13次5カ年計画」をさせてくださいと言いました。これは基本です。私たちはファッション学院とやっていますが、どうやって作るかが重要です。私達の紡績業界は科学消費を提唱する一方、業界の理性的な発展を提案します。この理性的な発展はどうしますか？紡績業界はもう再編されました。分かりやすい言葉はシャッフルと言います。今は多くの小企業がより大きな企業に集中しています。私達の紡績は参考にして勉強してもいいですか？去年の私達の平均利潤率は全業界が5.5で、5.5以上の企業は30%しかなくて、31%にも満たないです。彼らの平均利潤は8%です。平均利潤率が8%以上の企業は、私たちの業界の7%以上を占めています。彼らの平均利潤率は15%です。つまり、私たちの企業はどんどん分化し、シャッフルしています。これらのデータはもうはっきりしています。私達がここにいる企業はすべて私達の家紡業、特にベッド用品企業が優位な企業であり、このような変化の過程で、私達の企業がどのように市場を獲得し、より速く発展していくかということは、ここにいる企業が研究するべき課題でもあります。

今日の午前中はこれら講座実際には、次の発展のための世論の準備です。内容がよくて、人を引き付けるので、みんなが聞きたいです。謝慧慧は一分も離れたくないと言っています。この観点に同意します。この会議は私たちにとって重要で、必要なものです。どのように企業のシャッフルの過程で、分化の過程で、私達は多くいくつかのシェアを獲得します。これはとても重要なポイントです。この点についても、私たちがここにいる企業が市場分析を強化し、チャンスを把握し、チャンスをつかむことを望んでいます。

私たちも製品の個性化について話しました。薛さんはいつもうちの紡績は服装の個性化に及ばないと言います。確かにそうです。服装は億万万の人に着られているので、体型は違っています。年齢は違っています。身長は違っています。しかし、私たちの家庭用紡績、特にベッド用品は特色がないわけではなく、個性化がないです。これは私たちがどうやって捕らえるかによって、どうすればいいですか？午前中に話したのは「小」にしたいですが、実は私達の個性化、特殊化をして、自分の個性的なブランドを打ち出したいです。例えば金利来のブランドのように、「金利来、男の世界」ですが、金利来も女史坤包、ベルトを持っていますが、彼が強調しているのはただ一つの「男の世界」です。だから、私達は小さいと言って、ブランドを作って、ブランドの個性化を強調します。どうやって作るかは、この一つをめぐってするものではない。私たちの紡績には多くの特色があります。例えば、富アンナ、「芸術家紡」は、見るからに富アンナであることが分かります。南の国寝飾り結婚式の専門家ですが、結婚式の専門家は結婚式の商品に対する解釈がまだ足りません。今80、90後は結婚式に対する概念解釈が違っていますから。何か書いて宣伝してください。たとえば紫陽の「夏涼専門家」も、いい宣伝がない。多くの製品は個性的なものが多いです。どのように解釈しますか？これも私達の企業が考えるべき問題です。小さくすることは特色を作ることです。特色を作ったら、どのようにあなたの小さな張力で発展しますか？これは全部重要な問題です。

今回の寝具専門委員会の年次総会は、皆様が一堂に会して、協会の仕事と業界の発展に対して、大きな期待を与えました。私達はどのようにベッド用品専門委員会を通して、兆華会長の指導のもとで、私達の紡績業界、ベッド用品業界をもっと良くしますか？それともその言葉で、みんなで努力する必要があります。私たちは多くのベッドメーカーを知っていますが、まだ参加していないところが多いようです。多くの企業は拡張企業で、いくつかのブランドを作っています。意のままに来るかどうか分かりません。意のままにして、彼らのブランドの個性化を思い出しました。たとえば、私たちがあるベッドメーカーは、吉祥図を作ります。吉祥を送ります。結婚式のお祝いに吉祥を送ります。これは特色があります。ブランドはどうやって作りますか？これはいい題材だと思います。題材を発掘することはとても重要です。

話したくないですが、準備もできていないので、このような感想を述べました。ここまで言って、兆華会長にもっと多くの時間を残して総括させます。ありがとうございます。