紡績服企業の強い核心はブランドを作って科学技術を提唱して発展を図っています。

今は注文が多くてできません。2009年の市場に自信があります。

ボストン会長の高徳康さんはそう言います。

_国際金融危機の影響を受けて、昨年以来、中国の紡織服装業は不利な市場情勢に直面していますが、まだいくつかの大手企業が逆の勢いで成長しています。

この中の代表企業の波司登は、主力製品の羽毛ジャケットの市場販売を強化しただけでなく、ブランドの男装の生産と販売を積極的に拡大しました。

2008年9月、ボストンメンズはイギリスに専門店をオープンしました。

波司登の男装だけにとって、2008年の販売は前年より倍増した。

現在、紡織服装の全業界の中で20%の大中型企業は先進技術とブランド優勢を持っており、80%の国内市場シェアをしっかりと占めています。

逆境の中で有利な要素を発見して育成して、これらの企業に“逆風が高く上がる”を実現させました。

強力なコア特性に取り組んでいる張江平・寧波太平鳥グループの理事長は、2008年の太平鳥の年間売上高は30億元を超える見込みで、「2010年までに、売上高が50億元を突破する目標はほとんど影響を受けていない」と紹介しました。

太平鳥の制勝の秘訣は何ですか？

「困難と危機には依然として発展のチャンスが含まれている。

私たちの選択は独特性と専門性を踏まえて、他の人のスタイルとは違った文章を作ることです。

張江平さんは言います。

太平鳥には「ファッションはしない」という独特の経営理念があります。

張江平氏はこれについて、「顧客が服を買うのは心の中でファッションに対する需要を満たすためであり、ファッションをするのは単なる服装ではない」と説明している。

服のファッションに対する荷重と表現を重視しています。太平鳥は元中国紡織大学に投資して太平鳥ファッションデザイン開発センターを設立しました。

「最新のファッショントレンドから既製服の上段販売まで、伝統服装企業は普通2～3ヶ月かかりますが、太平鳥は35日間しかかかりません。」

太平鳥のマーケティングモデルも特色があります。

2008年10月、太平鳥は街頭ファッションを男装デザインに導入し、「都市平価ファッションレジャー」という概念を打ち出し、売上高を83%向上させた。

同時に、オンラインショッピングの急速な発展のチャンスをつかんで、太平鳥はネット販売を主な業務とする魔法ファッション有限会社を設立しました。

広東虎門からスタートした浩亨服装有限公司は服装輸出を主として、去年の輸出実績が大幅に下落した圧力の下で、浩亨はモデルチェンジを決定しました。

ブランドの文化内包を高め、ブランドの市場位置づけを明確にすることに対して、浩亨会長の鄭健培は、ファッション、個性服装、特にファッション男装は国内ではまだ規模の企業がないと考えています。

市場の細分化を研究した後、浩亨は25歳から35歳の間の都市の若者層に目を向けた。

「この消費層はコーヒー文化に偏りがちなファッションファッションの消費圏のようで、活力、創意、品位はこの人々が最も表現したい服の概念です。」

鄭健培氏は、G.Iブランドはこの消費心理に対して、ファッションのシンプルさ、カジュアルさと見栄えを失わない職業シリーズの服を新たに発売したという。

国内市場の展開によって、浩亨にブランドの建設、経営とメンテナンスの重要性を体験させ、品質が先行し、100%の製品検査を実施し、ブランドが消費者の中で高いブランド忠誠度を持つことをさらに保証しました。

現在、浩亨G.I専門店はすでに広州、深セン、武漢などの都市に遍及しており、2009年末には500店まで発展する予定です。

製品の科学技術の含有量を高める春節後、ヤゴアグループの起工初日に朗報が届いた。今年の上半期には、グループの各生産企業の注文がすでにいっぱいになりました。

生地の製造技術を革新的に改善して、ずっとヤゴール傘下の日中紡績会社の主な課題です。

2008年に会社が開発したスーパーパーマフリー生地は国家トーチ計画プロジェクトに入れられました。

日中紡は約2万色の大きな色の紗庫を作った。

お客様とコミュニケーションする時、相手のデザイナーは直接に色紗帳から色を選んでサンプルを作ることができます。

このモデルは利益を何倍も上げることができます。

漢麻産業はアゴアが科学技術の投入を高めるもう一つの重要な分野です。

紹介によると、漢麻繊維は典型的な機能型で、環境保護型の希貴な繊維で、現在、ヤゴールグループはすでに靴下、シャツ、洋服、ズボン、下着などの漢麻の試売製品を開発しました。

2008年のアコースティック国内販売の売上高は2007年より20%近く伸び、グループ売上高は38.77%伸びた。

この数字の背後には、企業が製品に対して持続的に科学技術を投入することであり、新たな成長点を発見する独特の眼光でもある。

_責任編集：王暁楠