晋江の靴の服業はかえって困難な転換の構造的分化を強制して激化させます。

経済貿易局の林永紅副局長によると、消費が低迷し、端末の販売不振と製品の同質化の影響で、2012年下半期から晋江運動靴服業が相次いで「厳冬」に陥っており、企業によっては在庫の圧力に直面している。

難関を乗り越えるために、晋江の関連企業は相次いでルートと生産能力の構造調整を開始しました。副線ブランド、個性的な製品を育成することによって、差異化のマーケティングを実施し、在庫の圧力を軽減し、包囲突破の発展を実現しました。

根拠

紹介します。晋江市の運動靴服産業は全国市場の60%以上を占めています。

今年上半期の晋江スポーツブランドの先導企業の業績はいずれも回復的な伸びを見せており、361度、デル恵、ジョーダンなどの企業の上半期の注文増加はいずれも10%に達しています。

泉州の他のスポーツブランドの中で、貴人鳥（貴人鳥専門店）の中期利益は下落したが、減少幅は縮小した。ピケの総収入は同10.1%増、純利益は同34.6%増となり、全面的な回復を実現した。

統計によると、業界のリーダーシップのもとで、今年上半期には、スポーツブランドを中心とした晋江製靴業、紡織服装業の規模生産高はいずれも10%を超えた。

調査によると、ここ二年の業界調整の中で、一部の中小企業は屋外、児童スポーツなどの細分市場で精励し、業界の寒い冬の中で暖かい避風港を探しています。

楽登

グループは晋江が比較的に早くアウトドアの領域の靴の服の企業に入るので、ここ数年来、企業は消費の体験などの方式を昇格させてブランドの認知度とユーザーの粘度を高めて、急速な発展を実現します。

今年の上半期に比べて、会社のケン・拓普ブランドは2015年の注文額が30%の伸びを実現し、もう一つのサブブランドのサンフランの注文も30%を超える見込みです。

楽登アウトドア総経理の陳嘉泰さんによると、中国アウトドア用品市場の10年間の平均成長率は40%を超え、端末小売総額は数年間で100億元未満から200億元を超えた。

欧米市場に比べて、国内のアウトドア用品は未来の市場空間がとても広いです。

子供のスポーツ用品は企業転換のもう一つの「青い海」です。

晋江明偉靴服は2009年にCAMKIDSブランドを創立しました。子供スポーツを専攻しています。

現在、このブランドの市場は全国27省（市、区）の200の大中級都市をカバーしています。

茂泰（福建）靴材料有限公司は靴の底を専門に生産する中型企業で、この年の生産額はわずか2.5億元の企業が2000万元以上を投じて省レベルの技術実験室を建設しました。

晋江はこんなに多くの企業で、あなたも靴底を作ります。私も靴底を作ります。お客さんは何で私達の企業に来ますか？みんなの差は1%しかないかもしれません。しかし、この1%を実現するには革新が必要です。

会社の責任者である丁思博さんによると、彼らの実験室はすでに欧州連合の基準に達しており、靴底の材料を高分子解剖し、伝統的な経験によって感知される靴の快適さをデータによって分析してこそ、お客様の厳しいニーズを満たすことができるという。

この数年政府はずっと革新を出しています。今は明らかに革新が先行しています。生活はとても快適です。

林永紅は言った。

安踏体育がこのほど発表した半年間新聞によると、同社の営業収入は41.2億元で、同22.4%伸びた。純利益は8.03億元で、同28.3%伸び、「双豊作」の成績表で2年近くの落ち込みを一掃した。

一方、ノキ、ワニの莱特など多くの泉州企業は支配人の失聯、企業の生産停止のニュースを伝えています。

以前の国内スポーツブランドのボス、李寧は転換速度が遅いため、2014年上半期の損失もさらに拡大しました。

業界関係者は、スポーツ産業の構造的分化は一定であると指摘しています。

企業の優勝劣敗は必然的な成り行きで、このような業界だけが活力があります。