税務の策略を使って現金の流れを改善します。

企業所得税

税務会計は加速減価償却法を利用してより多くの税引き前控除を取得することを考慮し、加速減価償却方式を採用できる固定資産は以下を含む。

企業は二倍の残高逓減法または年数総和法を採用することにより、減価償却年限を標準の減価償却年限より40%短縮し、減価償却を加速することができます。

広告費と業務宣伝費の現行の分類を再確認し、15%を超える広告費の支出を除いて、税引き前控除できない費用を最低にする。

株主ローンを再審査するかどうかは、第三者が担保するローンまたは委託貸付金に再編成することができ、それによって資本弱体化規則のために利息費用を相殺できないようにする。

税金還付及び税収控除購入設備については、設備が環境保護、省エネ節水、安全生産などの条件に合致しているかどうかを考慮し、上記条件に該当する専用設備については、設備原価の10%を企業の当年の課税額の中で控除することができます。

研究開発費用の集約によって、新技術、新製品、新プロセスの開発に使われ、50%を加算して差し引いた研究開発費用が最大化されます。

企業がソフトウェア企業、集積回路企業、ハイテク企業などの条件に合致しているかどうか確認し、企業が適用可能な税金優遇を享受することを確保する。

ソフトウェア企業または集積回路企業が留保収益を登録資本金に増額する場合、または西部地区に新たなソフトウェア企業または集積回路企業を設立し、再投資額の40%から80%の税金還付を申請することができる。

良好な財務管理は四半期ごとの財務データを税務で再確認し、四半期ごとに所得税を前納する時に多く納める所得税を最低にする。

慎重に手配し、企業の税務管理と申告システムを厳しく監督し、現金の浪費による罰金支出を避ける。罰金は企業にとって必要のない支出であり、かつ税引前に控除してはならない。

税務事項に関する内部リスクコントロールを再確認し、税務申告に誤りが発生した場合をできるだけ避けるか、または減らす。

グループの問題評価は、収益をグループ内の収益業務単位から損失業務単位に移行させ、グループの有効税率を下げることができるかどうか、方法は、損失企業から収益企業にサービスを提供するか、または同じサービスセンターを共同利用するか、損失単位または低税率を適用する単位から利益単位または高税率を適用する単位に増値した無形資産を販売すること、グループ内の会社を合併することを含む。

地方政府と協議し、地域内に設立された大手グループ会社や地域本部に対する地方政府の財政補助金を得る。

収入の繰延再検討ビジネス契約及び業務モデルは、繰延収益または損失発生の時間を合理的に計画し、繰延税金納付の目的を達成する。

新所得税法の下の過渡期の税率は優遇税率（例えば7.5%、10%または15%など）から徐々に25%に移行し、税収優遇の過渡期にある企業は収益または損失を慎重に分析し計画しなければならない。

増値税の効率向上サプライチェーンの各環節は増値税で課されています。しかも理論的には、前の段階で納めた増値税はすべて次の環節の課税額の中で控除できます。

サプライチェーンの各一環の増値税の処理を詳しく分析すると、各段階で回収できない増値税のコストを発見し、適切に計画することができます。

中国の法律、法規の変化が頻繁なため、企業は整ったコンプライアンスプログラムを備えて、納税申告の正確さを確保するために、正確で効果的な管理を行う必要があります。

中国で現在行われている増値税の改革は、企業の増値税の効率向上にチャンスをもたらしました。

企業は固定資産の購入と改造計画を2009年1月1日以降に延期することが考えられます。

増値税輸出還付は、ビジネスモデルとサプライチェーン構造の違いに対して、企業は異なる貿易モデル（如来料加工貿易モデル）を採用することによって、輸出還付コストを低減する目的があります。

輸出貨物の税金還付率は税関コードで決められていますので、輸出企業は税関コードの再分類の可能性を適切に探って（製品の基本的な説明が正しいままで）、より高い輸出還付率を享受できます。

輸出企業はここ数ヶ月間、頻繁に変化する中国の輸出税還付率に注目し、税金還付率の向上による利益を十分に享受する必要があります。

最適な実践は間接税管理方法の有効かつ合理的かつ管理プロセスの整然としていることを確保するために、企業は一連の技術的解決案を用いて自身のコンプライアンス業務を管理することができ、同時に管理層のために企業全体の間接税状況を全面的に理解するためにプラットフォームを提供する。

この技術的解決策は、企業運営の各方面を体系的かつ迅速に検査し、税務リスクを識別し、計画の機会である「健康診断」を発見することができる。

「健康診断」は企業の業務経営と税収状況を効果的に見直し、管理層が企業のリスクと潜在的な機会をさらに評価して決定することを助けます。

関税評価と輸入商品の価格を計画し、比較的低い価格で商品を輸入し、輸入環節の関税と増値税を計算し、納付する機会を発掘し、関連当事者の取引の合理性を維持する。

既存商品の税関コードを再確認し、別の角度/視点から税関コードを再分類する可能性を探って、より良い関税税率を適用します。

優遇政策（例えば、税関が最近発表した加工貿易企業に対する10の措置、保税ツールと特殊区域の使用、及び輸出加工貿易の減税（免税）税など）を十分に考慮し、利用する。

また、自由貿易協定には通常より低い関税税率が認められています。そのため、企業は製品の原産地を審査し、発掘し、計画しています。より優遇された関税税率を適用することもできます。

関税のコンプライアンスを改善し、不必要な現金の流出を効果的に避けることができる。

関税のコンプライアンス問題は通常通関の遅延、保証金の納付、延滞金、余分な税金、罰金などを引き起こします。

現在、多くの中国企業は不適切な操作によって、企業自身が不必要なコストを負担していることに気づいていません。

営業税計画は現在中国国内で労務を提供するだけで営業税を納めます。だから、企業は労務を中国国外に移すことを考慮して、中国国内で営業税を納めなくてもいいです。

また、増値税改革の一環として、営業税の徴収と管理も相応の変化が発生しました（2009年1月1日から発効します）。

営業税は控除できないので、企業は特定業種の税収優遇政策（技術革新業界など）を十分に利用して、小さい課税基礎で営業税を計算して納めます。