吉林化繊を強化し、本業のアップグレードを加速する。

年初

吉林化繊集団公司は「統合最適化、効率向上、内拓外連、双輪駆動」の仕事構想をしっかりとめぐって、主業を着実に推進し、昇格を加速し、軽度の転換を加速し、著しい成績を収めた。

1-9月、吉林化繊集団は工業総生産額41.3億元を実現し、同9.2%伸び、販売収入は42.7億元で、同11.5%伸びた。

「三資」を運営して、企業収益の最大化を実現します。つまり、資産の最大限度の利用、資金の最も速いスピードの回転、資本の最大の力の統合です。

現在、積極的な運営を通じて、株式会社の非公開発行株式の仕事はすでに中国証券監督管理委員会の承認を得て、募集した9億元の資金は間もなく口座に着きます。

調整します

企業の核心競争力を高める。

「三産」とは製品構造、産業構造、財産権構造のことです。

製品の構造を調整して、伝統的な製品の接着剤の長い糸は重点的に優良化のルートを歩いて、品質がリードすることを基礎にして、そして品質で価格をリードして、現在すでに国内の同類の製品の中で価格が一番高くて、特に輸出の価格は国内販売よりまだ高くて、その上製品の供給が需要に追いつかないです。

新製品は産業チェーン一体化路線に重点を置いています。

竹繊維は粕から繊維まで端末市場に進出し、産業チェーンの延長発展を実現しました。

「三化」を加速し、企業の科学的発展を促進する。

伝統製品の良質化と高度化を加速し、規模の製品差別化の調整を広くし、新製品の産業チェーン一体化の拡大を長期戦略とする。

市場の優位性、管理の優位性、品質の優位を発揮して、ゴムの長い糸を加速して晋のランクを昇格させて、接着剤の長い糸の製品の品質のa級とaa級の製品率を絶えず高まって、品質で価値の目標をリードすることを実現しました。

アップする

」収益力とレベルを強化します。

生産販売率、粗利益率、新製品の貢献率を高める。

品質向上と設備改造を通じて、1-8月の接着剤の長い糸の累計輸出は7550トンで、外貨獲得は4158万ドルで、同20.9%と5.37%伸びています。購入のリズムを合理的に把握し、購入先の戦略を最適化し、1-8月には、購入コストを2756万元低減しています。

同時に、生産コスト、プロセスコントロールを強化し、1-8月には、会社の減耗利得は15351万元で、新製品の販売量は9600トンを実現し、同期比1倍の増加となりました。