服装の加盟店の経営技術は成功したブランドを作ります。

今のアパレル業界の競争が激しいとはいえ、やはり多くの人が衣料品店を通じて財産を獲得したいと望んでいます。

しかし、成功した服装経営者になりたいなら、服装経営の道をマスターして、服装店の経営技術を理解して、服装店の商売の細部を把握しなければなりません。

服業界の相場を知ってこそ、自分の服の加盟店を順調に経営することができます。

今の都市の若者は服を着ることにかけて自分のスタイルと個性がだんだんわかってきました。彼らは固定的な服屋で同じスタイルの服を買うことが多いです。だから、服屋さんはできるだけ自分の一貫した位置とスタイルを維持して、どんどん更新されたデザインでリピーターを引きつけます。

服屋さんがリピーターがいないなら、仕入れに問題があると説明します。

第二に、服屋さんは自分の位置付けのスタイルに合う服だけを買います。他のスタイルの服はいくら美しくても、価格はいくら安くても入れないほうがいいです。

高いです。お金が儲からない上に、在庫のリスクが大きいです。

市場の位置づけと計画はまず、お店の周りの環境を考慮して、人の流れの方向、商品の風格と消費習慣、同業者の競争と相互扶助、消費能力と商品の価格位置づけ、例えば、服装店は学校の近くにあります。きっといくつかの比較的に最新流行のファッションのブティックが振り向く率がもっと高いです。

服屋さんは服が誰に売られていますか？

こんなに多くて安くていい商品を見て、躊躇しませんでした。フェミニンな服を見て、思い切って進みました。個性的でセクシーな服を見た時、思わず考えてしまいました。結局、帰って販売したら、自分の洋服屋さんがおでんになっています。どんなスタイルでもあります。利益と在庫が全くないので、見積りができます。

ですから、初めての店の洋服屋さんは目が見えないので、初めて仕入れた時に大損をしました。ある人は「服屋さんの第一回目の商品は全部滞積して、現金は売れない在庫になりました。だから、服屋さんは最初の入荷は少し少なめにしてください」と笑っています。

これは私達の服装店の業界用語で試売と言います。

市場で承認された商品こそ利益の保証です。

服屋さんはできるだけ元の供給商と同じ服を探しています。二つの違った服装卸売市場に現れて、卸売り価格は倍も違います。

これはなぜですか？今の服装市場ではお互いのコピーが非常に一般的です。この服を生産しているメーカーが出荷するのは一番安いに違いないです。他の卸売業者が再入荷して、また卸売りしてもいいです。何回も卸売りをしたら、価格はきっと値上がりします。

衣料品店の仕入れ価格は、お店の競争力があるかどうかを決定します。使い捨ての仕入れは少なすぎて、単品のコストはとても低いはずがないです。一度の仕入れ数量が大きいだけでなく、長期的な購買協力関係を樹立するお客様にはもっと低い市場購入単価があります。

以上の問題は服の加盟店の経営者が注目しなければならない問題です。アパレル業界で利益を獲得するには、まず自分の服装の加盟店が順調に発展していくことを保証します。