百麗盛放：靴類業務のストップロスグループ端末の小売額は500億を超えます。

近日、百麗靴類事業部総裁兼新事業事業事業部総裁は2018年新事業部年次盛放式典において、百麗の過去1年間の総括及び未来の調整方向を発表した。

盛放によると、2017年のグループの端末小売総額は500億元を超えました。EBITDAは90億香港ドルを超えました。このうち、靴類の業務は3年連続で停止しました。下降する態勢は、2017年に販売の伸びを見せた。もっと重要なのは、その利益の伸びは二桁に達しています。運動業務は依然として急激に伸びています。昨年は、スポーツ事業の利益と売上高はいずれも20%以上の伸びを見込んでいます。

小売端末の線の下で2万店の店舗の経営効率について、一年に1億件の商品を販売して、平均的に毎日30万枚の取引ができます。この30万枚の裏で、毎日の流量は600万元に達します。

これは2017年7月27日の上場廃止以来、初めての成績表です。百麗の転換はすでに効果が現れ始めていることが分かります。

変化するビジネス環境に対応するために、お客様の個性化、便利性、重い体験と高い価格などの需要を満たすために、百麗は新小売、新資源、新文化、新組織と新機構などの方面から始めて、一連の展開をしました。変革。

盛放から見れば、どの企業がデジタル化と新技術を使ってモデルチェンジして成功すれば、爆発的で突破的な成長が現れるだろう。デジタル化や新技術の発展に追いつかない企業は、急速に衰亡する。

資源面では、ブランドのinitial、CATは全部新業務事業部に加入しています。新たにマーケティング部を統合し、ネットワークセンターを再建しました。ちなみに、市場が引けた8月には、グループが新たな小売センターを設立することになりました。同時に、重要な人材が集まっています。例えば、CTO劉建国は百度の元パートナーで、新しい小売販売のJacquelineを担当しています。小紅書から来ました。靴類事業部の副社長Jannerは、欧米時力の親会社ヘルキから来ました。電気商の社長Nancyは唯品会のVPから来ました。

「2018年という新たなスタートラインに立って、私たちは新しいビジネス環境と新しいお客様のニーズに直面しています。私たちは新しい技術と新しい資源を利用して、この二つのサポートの下で、タイミングをよく把握して、このウインドウ期間を把握して、新しい小売の転換を迅速に行うことができます。」盛放は「お客様のために持続可能なより大きな価値を創造することが目的です。これは私たちの生まれ変わりの基礎です。このすべては新しい文化、新しい組織、新しいメカニズムを保障するために必要です。」