2018中国メンズの競争パターンと発展傾向：海澜の家が全業界をリードする

中国の男装の競争パターンは服装全体と類似しており、これまでの集中度は着実に上昇しており、会社の市場シェアの口径別に見ると、2012-2017年のCR 10は11.4%から16.3%に上昇し、CR 5は7.3%から11.7%に上昇した。

男性はファッションに対する要求の多様性が女性に及ばないため、男装のファッションは女装に及ばないと感じています。本格的なビジネスメンズは標準品に似ています。また、男性は運動服に対してもっと偏愛しています。

海澜之家2018年半の年報によると、海澜之家は2018年半に新規開店した店舗は475軒、閉店は170軒、純増加は305軒である。

2018年6月末現在、店舗総数は6097店舗。

海澜之家の開店成長速度を見ると、本土の男装企業はどんどん市場を開拓しています。中国の男装業界の市場集中度は引き続き着実に上昇する傾向があります。2018年CR 10は17.5%前後です。

市場の集中度は比較的低く、成長空間が大きい。

横方向の比較から見ると、わが国の男装は依然として整合空間があり、2017年に日本の男装CR 5は30.0%に達し、その他の先進国もいずれも20%を超えています。我が国より7-8ポイント高いです。

将来的には、中国のメンズ市場のリーダーシップ、特に本土のリーダーシップは、将来の構造調整の中でまだシェアを高める機会があります。日本の集中度が高いのは、迅売れ行き（ユニクロ）がメンズ市場で16.0%を占めているからです。

海澜の家のシェアは急速に上昇し、業界全体をリードします。

具体的に市場のブランド分布の市場占有率を見にきて、ここ数年来我が国の男装業界の中で本土会社は比較的に強いです。2017年前の5名の中に3つの本土会社があります。上位10名の中に7社があります。

海澜の家のシェアは急速に上昇し、2008年の0.5%から2017年の4.7%に上昇し、2014年には綾致を超えてトップに躍り出た。

他の十前の本土会社は順にロモン、ヤゴール、GXG、ボストン、森馬、マクワフィです。

海外会社の中で、綾致市は3%ぐらいで第二位にランクされました。主にカジュアルメンズブランドのジャックジョーンズとスレイドから構成されています。ジャックジョーンズは国内メンズ市場で長期にわたって第一位を占めていました。国民が最も熟知している海外のカジュアルメンズブランドの一つです。ここ数年来、市のシェアは緩やかな上昇を続けています。

スレイド市のシェアは2009年の0.1%から2017年の0.7%に上昇した。

トップ10のうち、他の2つの海外企業はファッション大手の迅売（ユニクロ）とInditexで、いずれも急速に成長しており、市のシェアはそれぞれ2008年の0.1%、0.1%から2017年の1.6%、0.9%に上昇し、第3、第8位にランクされている。

Inditex傘下のZARAは急速な成長を遂げ、市のシェアは2008年の0.1%から2017年の0.7%に上昇し、もう一つのメンズブランドのMassimoDuttiは0.1%のシェアを占めています。

TOP 20の中の本土会社は海澜の家、GXG、マクワフィと太平鳥を除いて、残りの市場シェアはここ10年来安定を維持しています。いずれも男性服やカジュアル服を深く耕している伝統的なブランドです。

迅の販売及びInditexによって、2008-2017年各年TOP 20会社の中国外会社の累計市有率は安定的に増加し、3.2%から7.6%に増加しました。本土会社のこの指標は2012年以降に変動しています。