한파 의류 브랜드 경영 발전 정체 & Nbsp

최근 몇 년 동안한산복판매 전체의 하락 현상이 심각해 무광백화점 안에는 40개 가까운 한산 의류 브랜드가 있는데 지금은 10여 개밖에 남지 않았다.대양백화점, 군광장, 왕부정백화점 등 무한 대형 백화점, 한산복장의 모습도 매우 적막하다.집 앞의 좋은 상점을 지키고 들어갈 수 없고 무한의 많은 의류 기업들이 충격과 어쩔 수 없다.업계 인사들 은 한족 이 옷 을 스스로 파견한다고 생각한다브랜드 경영발전이 침체되어 판매 실적이 외래 브랜드에 적잖다.

개혁 개방 초기에 무한은 ‘ 구성 통구 ’ 의 우월한 지리적 위치로 동남서북풍을 깨달으며, 호호사해의 유행을 제일로 삼아 가장 빠른 속도로 홍콩, 상하이, 광동의 유행요소를 자신의 제품으로 발전시켜 시장으로 발전시킨다.어떤 유행 생산, 어떤 판매 경영, 무한 의류 업체와 브랜드는 경쟁에서 시장의 변화에 급속히 적응할 수 있으며, 일정한 생기와 추출 중 무기한 활력을 유지하고 있다.이후 해외 브랜드 의류 경영 방식을 점차 배우고 공장을 자체적으로 브랜드를 창립하여 일정한 규모의 산업을 형성했다.그러자 야심만만한 현지인들은 ‘한파 ’ 의상의 기호를 내걸고 ‘해파 ’ ‘광파 ’, ‘항파 ’ 의상과 맞섰다.그 의류업의 급부상은 국내 지역 복장 경제를 이끌어갈 세였다.

금세기 초에 한파 복장이 중국에 있다의류업여전히 쟁쟁한 지역 브랜드다.누가 생각해도 몇 년 만에 이 지경에 이르렀다.탄식하면서 ‘한파 ’ 의상 같은 지역 브랜드가 어떤 문제가 생겼는지, 특례인지 보편적인 현상인지, 자연탈락인지, 새로운 카드를 만드는 것일까?

경쟁 에서 귀위 하다

일반적으로 지역 브랜드는 한 구역 범위에서 형성된 산업집단을 의탁하여 생산력이 비교적 강하고 시장 점유율과 영향력이 높은 산업이나 제품의 지리적 표시를 가리킨다.지역 브랜드 는 패션 의 기호 로 한 산업 집단 의 물질 자본 을 농축 하 고 한 곳 의 수토 매장 된 문화 내포 를 전달 한 도시 나 지역 의 산업 과학 기술 수준 을 대표하여 한 민간 백성 창업 흥국 의 정신 풍채 를 표현 해 지역 브랜드 기수 의 지방 정부 정치 문화 소양 으로 지역 경제 문화 문화 문화 의 시대적 특징 을 더했다.지역 브랜드 는 단순한 브랜드 집합 이 아니다. 그 소속 브랜드 간 에는 비교적 강한 산업 관련 성 으로 자원 통합 과 자원 공유 의 유기체 를 형성 했 다.우리나라의 많은 이른바 지역 브랜드를 반대하는 것은 사실 인위와 당연한 ‘ 외쳐 ’ 라는 것이다.구호 한 마디 ‘ 파 ’ 가 ‘ 파 ’ 라고 하면 ‘ 지역 브랜드 ’ 를 세웠다.이러한 ‘ 외쳐 ’ 는 ‘ 지역 브랜드 ’ 의 공통적 특징이 있다. 일반적으로 표절 패러디 위주의, 원창력 부족, 기업과 브랜드 간 동질화 경쟁, 각자의 자위정, 산사, 산업 기초와 산업의 기초는 산업 환경 부족, 급공근리 현상이 심각하다.그것들은 선전과 볶아서 하룻밤 흥행에 의존하여 명성이 자자하므로, 사실은 난처하다.한파 의상은 이것에 대해 아주 좋은 해석이다.생활방식시대가 도래함에 따라 도박복장 유행'폭풍금'을 버는 한파 기업에 머물면서 기예가 남지 않았던 한파 (한파)'라는 지역 의상 브랜드가 업계와 시장에서 급공근리, 저급급품, 저급품의 대명사가 되기도 했다.

시장의 미성숙한 시대에 의존해 일시적인 투작으로 풍광을 볼 수 있다면 시장의 날이 갈수록 성숙해지고 경쟁이 깊어지면서 ‘외치는 ’라는 이름의 이른바 지역 브랜드, 계속 살아남기려면 반드시 실위를 찾아야 한다. 그렇지 않으면 도태의 운명에 직면할 수 있다.복귀는 ‘고, 대, 전 ’의 망상증을 극복하고, 복장 발달 지역을 맹목적으로 기어오르지 않고, 자신이 할 수 있는 비례가 더 중요하다. ‘전용, 정정, 뾰족 ’은 신천지, 2급 시장, 3급 시장처럼 좋은 상품카드를 낼 수 있다.귀위 는 착실하게 기초 를 착실하게 만들어 좋은 환경 을 조성하고 산업 세트 와 산업 사슬 의 완벽 을 중시 하 고 허위 · 패러디 를 제거 하는 것 을 피하 는 데 급공 근리 를 피하 고 한 걸음 씩 자신 의 핵심 경쟁력 을 형성 했 다.귀위, 그리고 시장 규율에 따라 일을 처리하고, 실제를 서두르지 않는 환상을 버리고, 과장하지 않고, 기업의 묘기를 조장하지 않는다.{page ubreak}

어쨌든, 미래 지역 브랜드의 경쟁은 더 이상 당신측이 등장하는 비접 게임이 아니라 단병접의 육박전이다.과거의 그런 원가, 가격으로 간단한 경쟁 시장의 방법은 이미 통하지 않았다.관념, 창의적, 관리, 채널, 터미널, 인재, 문화 저축 등, 어떤 일환에 문제가 생기면 브랜드 운영능력과 시장 경쟁력에 영향을 미친다.미래의 경쟁은 심층 경쟁으로 세부적인 경쟁이다. 이것은 결코 조방형 기업이 할 수 있는 것이 아니다.그러나 비관적으로 실망할 필요는 없다. 종합 실력에 맞서면 다른 사람을 죽일 수 있고, 특장으로 이길 수 있다.좋은 자리로 돌아갈 수 있다면, 자신의 독창적인 기술을 발전시키기 위해서는 어떤 지역 브랜드도 자신만의 세계를 개척할 수 있다.지역 브랜드는 반드시 새로운 개찰을 앞두고 있다.아니면 시장의 무정탈락을 당하거나, 이것이 바로 중국 의류 지역 브랜드의 도피할 수 없는 운명일 수도 있다.

새로운 경쟁 시대의 도전

개혁개방 이래 대량의 산업 집중도가 높고 생산 규모가 크고 시장 점유율이 높고, 세트가 비교적 완벽한 산업집단의 기초 위에서 많은 지역 브랜드를 촉진시켰다.그러나 이 지역 브랜드는 상당히 많은 발전의 초급 단계이기 때문에 제품의 품질이나 창의적으로도 큰 뇌동성을 가지고 있다. 기업은 이익 때문에 중요한 요소인 문화인식 공감이 부족했다.지역 브랜드 구심력 부족, 기업 사이는 제각기 정치뿐 아니라 서로 치밀고, 잡패가 무성하다.많은 지역 브랜드가 이런 현상이 나타날 수 있다: 어느 기업의 시장 시세가 비교적 좋아 어떤 제품이 출하가 많기 때문에 동행의 탐색을 일으켜 관련 정보를 얻은 후 즉시 견본, 생산, 하루 이틀 안에 전면적으로 동질화 경쟁에 참여하고, 가격을 내리면 이 디자인의 이윤이 착취되어 시장이 죽을 때까지.그리고 신상식 하나를 잡고 이런 번갈아 반복한다.기업 간의 경쟁은 원가와 가격 간의 경쟁이기 때문에 창의력이 강화되기 어렵다.마지막 결과는 저가 우세는 지역 브랜드가 시장에서 유일한 핵심 경쟁력이 되는 것으로 나타났다.한파 의상이 상호 협력하는 산업사슬이 아직 완벽하지 않기 때문에 90% 의 기업이 여장 업계에 밀려 있으며, 가구가 작고 전적으로 제품의 동질화 현상이 심각하다는 분석이 나오고, 모방판, 마케팅, 시장풍, 폭전 등 급공해 경영 방식으로 무한의류 기업들이 경쟁시장의 수단을 촉진하고, 주로 세일 판촉의 악성 경쟁에서 ‘ 한파 ’ 의 의류 시장가치 저하의 관건이다.

사실상 이런 낡은 경쟁 패턴이 말로로 가고 있다는 것을 증명한다.지역 브랜드의 무의식중에 새로운 경쟁시대에 들어선 것은 많은 전통적인 사유 아래 지역 브랜드에게 엄청난 도전이다.신규 경쟁 지역 브랜드 경쟁은 산업 환경의 경쟁이다.산업 사슬의 완벽, 문화 분위기 조성, 인재의 매력, 이것이 지역 브랜드 경쟁력 강약의 중요한 요소다.물론 일정한 시기에 정책적 지지는 적지 않다. 그러나 정책은 기폭기일 뿐, 오래 의지해서는 안 된다. 결국 가장 쉽게 변화하는 것도 정책이다.산업환경건설은 왕왕 어렵고 지속적인 일이며, 구호를 외치기보다는 하나의 계획을 세워 하나의 프로젝트를 세워 정적이 빠르다는 것은 당정자, 당권자, 당권자에 대한 시련이다.

경쟁 기초상의 협력은 새로운 경쟁 시대의 주요 특징이다.지역 브랜드 내부 기업의 협력을 강구하는 뿐만 아니라 지역 브랜드 간의 협력도 강화하고, 상하류 산업과 기업의 협력도 강화한다.자원 통합은 물론 자원 공유에 익숙해야 한다.如何建立起企业竞争的战略同盟，摆脱厂区规模和资本实力的限制，培育共同的市场，通过产前、产中、产后的专业分工协作，实行资源有效的配置，从而降低生产成本;如何通过“借网捕鱼”的虚拟经营方法，借用区域以外的全国各地加盟工厂和加盟商，生产和销售优势品牌，以突破常规的经营思维，广泛实现资源和资金的最佳集约，从而使地域企业群体聚合成一个强大的区域品牌规模经济;如何在加快现代制造业基地建设战略中，以优秀品牌服装为龙头，建立都市时尚设计创新机构，品牌策划包装机构，面料制造后整理中心，服装贸易集散市场，形成结构完善、优势互补的产业链;如何让区域品牌凝聚起丰富的地域物质和精神文化资本，用地域特色的时尚流行文化创造健康时尚的生活方式，创造风格鲜明品位高尚的区域品牌精神。정부, 업계 조직이 실질적으로 해결해야 할 문제이며, 지역 브랜드 영군 기업과 영군 인물이 새로운 경쟁 시대에 직면해야 할 중요한 과제다.

‘한파 ’ 복장의 쇠락도 긍정적인 신호일 수도 있다. 무한의류가 새로운 경쟁 구도에서 깨어났고, 실질적으로 조정을 시작할 수도 있지만, 아마 얼마 안 걸릴지도 모르며, 새롭고 실질적인 ‘한파 ’ 의상이 다시 등장할 것이다.