복장 업계 인터넷 쇼핑 & Nbsp; 전통 단말 단공용 전자 상무 단판

상범객성품같은 패딩 한 벌은 199원부터 독일 캐주얼 남장브랜드빈보 (BENBO) 는 도저히 할 수 없다는 것을 안다.광저우 중심 지역의 전매점 매월 전세는 10수만, 고급 점포 인테리어와 보수가 일반 가게에서 구매하는 전문적인 패션 컨설턴트 컨설턴트 컨설턴트럼은 커녕 고급점보다 높지 않다.이것들은 모두 범객성품을 대표하여 전자상거래를 경로로 하는 레저복 브랜드의 존재하지 않는 원가 투입이다.

경로의 편평화와 전기상 모드로 인하여, 저가격은 범객이 자랑하는 곳이다.그러나 이것은 전통의 지상 루트 패턴을 대표하는 것은 아니다전자 상거래.“그 트렌치코트는 모델에게 입고 컴퓨터 화면을 통해 보기에 아름다워 보이지만, 집에 부쳐 입으면 전혀 그렇지 않다.”이것은 마침 전기상의 부드러운 옆구리이다.개인 의상 컨설턴트 및 해결 방안을 추진하는 빈바오, 서비스를 5대 기업 문화 중의 하나인 조단노 등 전통적인 채널 브랜드로 개인서비스를 강화하고 있으며, 개인서비스의 가치 증가가 불가능한 코너를 강화하고 있다.

　‘ 역행 ’ 의 빈보

12월 25일, 호텔 최초의 의상 업계 4S 체험관은 광주 천하만 마름 환광장에서 개막했다.자동차 업계가 제창한 4S와는 달리, 근본적으로 서비스를 강화하고, 펜보가 제시한 4SEll(의상 판매), SightExperrience(시각 체험), 셀프 IdentiityService(개인화 서비스), 리피스타일 샐러n(패션 살롱)을 포함한다.

그 과정에서 빈바복식 시장 총감마소호의 모습은 거의 다 있을 수 없다.1999년대초 중국 내륙 시장에 진출한 조단노는 1999년부터 전통적인 스타일링을 버리고 ‘무천선’, 로키아로 디자인된 노키아까지 유덕화로 천왕마케팅을 펼치는 반니로.이 유명 브랜드의 명품 마케팅 전역에서 그의 창의가 있다.이번 가맹 빈보, 마소호는 독일 브랜드의 위치에 맞는'베를린 미학 '— 장식 스타일과 의상 컨설턴트 컨설턴트 등을 포함해 디테일이 있다.

전자 비즈니스 모드에서 ‘캐주얼 드레스 ’를 횡행하고, 특히 남성 캐주얼복 시대로 대규모 소매 엔지니어와 서비스가 몰입한 것은 많지 않다. 업계 큰 방향 ’과 줄줄이 달리고 있지만, 펜베르베 의상 CEO 재욱금은 그를 제승법보로 삼았다.

'남장 캐주얼복은 양극분화되기 시작하니, 인터넷에 접속하여 자신과 어울리지 않는 셔츠를 구입할 수 있다.그러나 전통의 단말기에는 우리의 패션 컨설턴트 컨설턴트들이 가장 전문적인 한 사람의 복식 해결 방안을 제공할 수 있으며, 스타일링에 맞춰 옷을 입는 것을 가르쳐 준다.서욱금은 호텔 목표 고객 무리가 도시 중 25-35세 업계 엘리트라고 말했다.최근 10년 동안 중국 도시화의 발전으로 그들은 대부분 고등 교육을 받았고, 자기만의 독특한 심미능력을 가진 세대, 자기 전속 이미지에 대한 이해를 가졌고, 단순한 전자상거래 쇼핑 서비스는 그들의 수요를 만족시킬 수 없다.{page ubreak}
 

　　"품질"은 "서비스"와 같지 않다.

사실 이 점을 보고 서비스를 강화하고 빈보 일가가 있을 뿐 아니라.크리스마스 및 새해 기간에 조단노의 전문점만 돌아봤다면, 이 전통의 캐주얼 브랜드 안팎이 짙은 명절 분위기가 발견될 것이다.또한 판매원 역시 열정적이고 적극적으로 적극적으로 대답하지 않고 적당한 사이즈를 찾아주며 간단한 코디도 진행할 수 있다.

"이런 것들은 모두 훈련할 때 소개하는 코너입니다."새로 입주한 조단노 판매원은 남도기자에 따르면 회사 5대 기업문화는 항상 마음에 두고, 품질, 지성, 창조, 간약, 서비스를 명심해야 한다고 말했다.최근 몇 년 동안 이 오래된 캐주얼 브랜드도 전자상거래에 발을 들여놓았지만 전통적인 경로에 대한 중시 수준은 여전히 뚜렷하다.조단노가 보기에는 서비스에 있어서 전기상들은 전통 소매를 대신할 수 없다.

동시에 선상, 선 아래 두 가지 경로를 걸쳐 생각한 전통 캐주얼 상과 버그 사자용(bosssini)."우리 브랜드에서는 전자상거래의 보조 역할이 한 기업의 전략 자리로 올라가 어떻게 균형선과 밑의 두 채널의 이익이 충돌하고 현재까지 우리는 비교적 답답하다"고 말했다.버그 사자룡 중국 지역 집행주들은 왕국화의 대부분이 전통 업체들이 비교적 골치 아픈 문제라고 비난했다.

"유니폼, 당신의 쇼핑 방식은 바구니를 들고 자신이 좋아하는 옷을 들고 계산하는 것이다.이런 서비스의 내용은 매우 적은 패턴으로, 더욱 쉽게 전자 상거래로 전환된다.의류 업계 독립 분석 인사 는 료 치용 을 많은 전자 상복 회사 가 자신 의 서비스 를 강조 하 고 서비스 와 제품 품질 을 혼합 했 다. 사실 이 근본 은 두 개념 이다.전자상들의 서비스는 물류의 서비스이며, 이른바 품질은 브랜드의 입족의 근본이며, 그다지 많은 개척성이 없다.서비스는 가치를 높이는 것이 더 민첩하다.

그는 B2C, C2C 의 전자 비즈니스 모드에 대비해 서비스의 품질을 높이고 더 개인화된 서비스를 제공해 전통 소매 채널의 미래 발전의 중점이 될 것이라고 밝혔다."간단하고 고객은 이 방면의 수요가 있지만 전자 상거래는 할 수 없다"고 말했다.