중화 기업은 전통 구두업과 전자 상무의 결합 화제 논검 광저우

4월 7일 신문은 3월 25일 제2회 중국 구두업 정상회의가 보리 세계무역박람관에서 성공적으로 열렸다.

정상회담은'발전 방식을 바꾸고 브랜드 2.0시대를 주제로

고추잠자리 그룹 회장 금파

중국 구두업 제5공간 만들기

중국 신발업은 5대 공간, 첫 번째 공간은 스티커 가공 생산, 둘째 공간은 마케팅 채널, 셋째 공간은 창의적인 기획, 넷째 공간은 브랜드 관리 수출, 제5공간 자원 정합, 집성 공승.

여러 해 동안 고추잠자리는 온주 브랜드에서 전국 브랜드로 나아가 싱글 브랜드에서 다품종 의상 가죽 브랜드라는 패턴을 계속 세세화와 창의자들의 브랜드 경험을 장려하고 있다.

브랜드가 여러 종류로 확장될 때 가장 큰 난제는 색깔이다.

고추잠자리는 푸른 하늘의 흰 구름을 떠나지 못하고, 우리는 잠자리홍, 하늘간 블루를 기업 문화와 제품에 녹여, 이 자연의 가장 아름다운 색은 고추잠자리와 남다른 시장 경쟁력을 선사했다.

열심히 한 뒤 고추잠자리는 순박한 시골 고모부터 패션의 도시 여인으로 변했다.

신발 기업은 어떻게 중국 신발업의 다섯 번째 공간을 찾을 수 있는지 시인 양만리의 시로 개괄할 수 있으며, 녹양나무 잎이 꽃과 잎을 교차하고 연수가 새로이 나타난다.

춘강 인형이 돌아와 강을 건너 좋은 집안이다.

아시아 신발 협회 의장, 화견그룹 회장 장화영

세계를 돌아다니는 중국 신발

중국의 신발 기업은 세계를 두루 돌아보고 싶다면 다음과 같은 세 가지 분야를 잘 만들어야 한다. 하나는 신발업이 중국에 있는 것이고, 산업발전으로 OEM 을 잘 만들어야 한다.

중국은 제조대국으로, 중국 구두업 시장은 거대한 잠재력과 상업이 매장되어 있으며, 중국 신발 제조 제조 제조가 세계 구두업의 발전을 지지하고 있다.

중국 구두업에는 개선 공간이 매우 크다.

이 단계에서 기업은 인위적, 잠재력, 적극 요소, 기술 존중, 학술 등, 신발 개발 설계, 기능 공예 형성 표준, 낭비, 둘째는 구두업 무역의 명예, 산업 전환형, ODM.

중국은 이미 품질이 좋은 전국 무역의 패턴을 장악하고 기업이 주도적으로 변형, 업그레이드, 산업이 글로벌 협력을 강화하고 있으며, 3은 구두 브랜드가 공부하고, 산업 업그레이드, 산업 업그레이드, OBM 을 잘 할 것이다.

신발 업 전 세계 시장 발전, 선상 브랜드 의 전도 무량, 이군 돌기, 천하 를 다투기 위해 브랜드 의 잠재력 은 거대 한, 기업 은 선상 에서 상호 를 포용 하 고 있다.

베리 그룹 전자 상무부 사장 사운립

전통 기업은 어떻게 효과적으로 전자 상거래를 전개합니까

전통기업은 확실히 많은 문제가 있다. 전자상거래를 통해 해결해야 한다. 전통기업은 전자 상무를 전개하는 데 몇 가지 방식으로 시장 홍보, 마케팅 추진, 신흥 업무, 새로운 기회와 새로운 시장을 추진해야 한다.

전통기업은 전자상무가 필요로 하는 준비는 우선 모의하여 SWOT 를 통해 내부 이익분배를 분석하고 자기상황을 분석하고 발생할 수 있는 모순과 충돌을 분석하고 목표 시장 분석에 대해 채택할 수 있는 방식이다. 전자상거래의 총목표와 기대에 투입될 것이라는 예측을 통해 이러한 준비를 통해 전자상거래와 언제 전개할 것인지를 결정한다.

그리고 어떻게 체인을 공급하는 관리와 최적화, 만약 전통기업의 유전자를 어떻게 전환할 것인지, 인재는 어디에서, 제품, 가격 전략 등이다.

목표, 목표 명확, 주저, 반복, 반복 없이 학습, 전략, 방법, 최적화 목표, 초기 판매 실적 안내, 최적화 팀 운영 능력을 지속, 팀 유전자 변경.

바이리는 전자상무로 채택한 전략이 세 가지로 가법을 만들지 않고, 둘째는 인터넷 고객과 인터넷 시장의 수요에 따라 인터넷 전문판매품을 개발하고, 3은 기존 디자이너 팀, 기존 생산 공예, 기존 품질 검사 표준, 브랜드 기존 풍격과 품질을 유지하는 것이다.

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현장 목소리

묻자: 현재 백리의 전자 비즈니스 플랫폼이 전체 판매 비율을 차지하는 비율이 얼마나 될까?

사운립: 당분간은 크지 않고 1퍼센트만 차지한다.

인터넷 발전 공간이 매우 커서 현재 전자 상무소가 중국 전체 국민 소비 총액의 3%에서 5년에서 10%까지 15%까지 예상하고 있다.

둘째: 중국 제조업은 가공 수출, 전자 상거래의 제품의 가격은 중저단의 가격으로 전자 상거래를 통해 중국의 럭셔리 브랜드를 만들 수 있을까?

엽경: 이것도 내 중 하나의 목표이다. 가격 때문에 인터넷이 가장 큰 문제는 성신도가 높지 않다.

1000원 이상 소비자가 구매할 수 있다면 성신도가 중요하다.

또 표준이 있어야 한다.

인터넷을 만들면 소비자는 실체점에서 직접 느낄 수 있다.

전자 비즈니스 면에서 제품을 구매하면 보통 시간차가 생길 수 있으니 소비자들이 이 제품이 패션이라고 믿기 때문에 반드시 기준을 정해야 한다.

마지막으로 제품의 품질도 반드시 보장해야 한다.

3번: 설날 전주에는 전통 판매의 성수기였지만 전자 상무는 물류 등 요인들의 영향을 받아 매출이 뚜렷하게 떨어지고, 그것은 전통 브랜드와 신흥 채널이 합류할 때 그 갈등을 어떻게 해결해야 하나요?

사운립: 설날은 확실히 전자상거래의 재난절이지만, 마침 우리 직원이 쉴 수 있다. 우리의 마음은 매우 좋다. 설날 일주일 전에 다시 발송을 하지 않는다는 것은 전업이 직면해야 할 문제다.

물론 우리도 성수기가 있어 설날 15일 전엔 전통의 설날에 비해 더 왕성했다.