7천만 수매 켄나 &Nbsp;늑대 주소웅의 마케팅'심기 '

3월 29일 북경,늑대 일곱 마리7천만 위안의 가격으로 항저우켄 의류 유한회사 100% 주식 수매를 선언하고 사치품 시장에 진출했다.70필의 늑대 출신 가공 제조업인 중국 의류 업체와 국제 최고의 사치 브랜드 ‘묶음 ’을 함께, 세계 최고의 의상 브랜드 코나리, 판사철, 유명 보석 브랜드 조지 걸생 등 재화의 대리권을 갖고 있다는 뜻이다.

그러나 현재 세계 일선사치품카드는 이미 기본적으로 모두 재화 대리권을 회수하였으나, 2선 사치였다.브랜드직영으로 전환하는 추세도 드러난다.늑대 일곱 마리가 켄네에 대한 "묶음" 시간은 짧은 5년일 수도 있다는 뜻이다.5년 후 늑대 7필의 국제 브랜드 대리권 이후 회수될 가능성이 있다.늑대의 생존을 주장하는 복건 늑대 실업 주식 유한회사 회장 저우소웅은 이런 위험을 예측할 수 없다.

위험이 있다는 것을 알면서도 주소웅은 여전히 7000만 위안을 들여 Ken 주권을 사들이고 있다는 것을 알면서도 분명히 그의 ‘심기 ’는 정말 몇 년 사치품을 파는 것이 아니다.수매하는 Ken, 주소웅은 자신이 줄곧 박약한 백화점 단말기에서 수확을 희망하고, 케나가 가진 국제 브랜드 대리상들의 경로를 70필리주 브랜드의 마케팅을 제치고 있다.의류 기업들에게는 한 푼의 돈도 칼에 써야 한다.

　　'하이라이트 '메인 브랜드 조세.

7필의 늑대는 7000만원을 들여 수매한 항주 케너는 세계 최고의 의상 브랜드 코넬리, 판사철과 유명 보석 브랜드 조지 제생 (Georgjen) 등 재화의 대리권을 가지고 있다.

7필의 늑대는 고단 대리 루트에 발을 들여 대형적인 인수를 시도한 첫 시도, 70필의 늑대 2007년 출시 융자 목표인 ‘브랜드 및 채널 위주의 의류 기업 ’을 목표로 주소웅이 중국 폴로다브랜드의 발전에 부합한 계획이다.

현재 항주 케나는 이미 전국 15개 코넬리 브랜드의 네트워크를 개설했으며, 4개 판사철 그점, 주요 경영 구역은 동북과 화동에 집중되어 있다.2010년 12월 31일까지, 짧은 이삼 년 동안, 케나 의상이 영업 수입을 6637만원, 순이익은 784만원에 달한다.

주소웅은 항주 켄나 수매를 한 뒤 항주 켄나 원유의 국제 브랜드 대리운영 경험을 보유하겠다고 밝혔다.

장건민 항주 켄나 사장은 올해 코넬리의 인터넷 점은 15개가 18개로 확장될 것이며, 범사철은 현재 네 개의 매장으로 빠르게 11개로 발전할 것이라고 밝혔다.

주소웅은 중국 사치품 시장의 거대한 소비 잠재력은 늑대라는 말뚝 인수의 중요한 요소라고 말했다.현 단계에서는 사치품 소비가 두 자릿수 증가를 유지할 수 있는 것은 ‘ 금벽돌 사국 ’ 밖에 없으며, 그중 중국의 성장이 가장 신속하다.이 때문에 70필의 늑대는 사치 브랜드 이 업무의 전망을 매우 잘 본다.미래는 국제 브랜드에 대한 더 많은 수매를 배제하지 않는다.

실제로 대리 수익 이외에 주소웅은 국제사치 브랜드와 묶어 온 주브랜드 마케팅 효과를 중시하고 있다.현재 국내, 국제시장의 지리적 한계가 점차 깨지고 있으며, 중국의 의류 기업가가 이미 인식하고 국제시장의 흐름과 국제시장의 게임 규칙을 파악하지 못하면, 국내 시장의 점유율도 보존하기 어렵다.이에 따라 국제화를 먼저 지켜야 국내 시장을 더욱 확고히 지키고 국제시장을 개척할 수 있다.항주 켄나의 수매는 바로 일곱 마리의 늑대가 국제 시장에 향한 브랜드의 기초이다.

“ 항주 케나는 중요한 의미를 가지고 있다. 국제 브랜드의 협력을 강화하는 것이고, 둘째는 국제 사치 브랜드가 중국 시장 대리 플랫폼에 진출하고, 3은 7필의 늑대 브랜드가 국제 무대에 진출하여 교류할 기회를 제공한다. ” 고 말했다.주소웅은 "이런 협력을 통해 중국 소비자들이 국제 사치 브랜드에 더 많은 접촉할 수 있는 기회를 제공할 수 있지만, 늑대는 자신의 자금 우세, 채널 우세, 자원 우세, 관리 경험을 통해 더 많은 국제 의류 브랜드를 중국 시장에 들여 서비스를 제공할 수 있다"고 말했다.

　　국내 마케팅

항저우 케나는 늑대뿐만 아니라 칠필 늑대의 이윤이 두터운 사치품 대리 수입을 가져왔을 뿐만 아니라, 7필의 늑대 판매 경로 방면의 전략적 상승 공간도 뚫고 있다.

주소웅을 중시하는 것은 항주 켄네가 대리하는 국제브랜드가 하이 백화점에 진출하는 데 있어서 강한 주도권을 가지고 있다는 것이다.이런 무형 자원은 7필의 늑대가 고단 브랜드를 만들어 고단 경로에 들어가는 것은 의심할 여지없이 큰 조력이다.항주 켄나 수입을 주머니에서 차지하여 늑대 고단 전략의 실시에 대해 실행 가능 통로를 제공했다.

앞서 2004년 늑대가 출시한 이후 주소웅은 국제브랜드 대리 업무에 진출할 기회를 찾고 있다.

지난해 7필의 늑대가 재고화를 마친 후 확장 속도가 상당히 급격히 맹렬하지만, 가맹, 자영의 전문점, 백화점 전문점에서는 스트레스가 비교적 크다. 백화점 자리에는 자신의 경영 결정이 있기 때문에, 주둔 브랜드가 한선 브랜드에서 더 많기 때문이다.그래서 백화점에 입주하는 것은 민족 브랜드에 대한 도전이다.업계 인사.

경로가 왕은 의류업의 경리이다.늑대 일곱 마리라도 주소웅은 백화점 루트에 대해 여전히 고통스러워 했다. "새로운 브랜드가 매장에 들어가려고 애써 얼마나 많은 사람을 찾느냐에 애썼다"고 말했다.경쟁 브랜드가 끊임없이 나타나면서, 일곱 마리의 늑대 같은 브랜드도 노화, 부가가치 낮은 문제를 드러내기 시작했다. 일부 외국 명품들은 중국 중 저단브랜드를 차츰차츰 대형 백화점을 내쫓기 시작했다.