장수 가족 기업 의 비적

가족 기업, 서방 선진국

미국의 《상업주간 》에 따르면 표준 푸르 500지수의 주식회사 가운데 177개가 가족기업에 속한다.

후윤백부 잡지는 세계적으로 가장 오래된 가족 기업 순위를 발표했다. 전 세계 100개 가족기업이 모두 차트에 올랐다.

1위에 오른 곳은 유명한 일본 오사카 사찰 건축업체 김강팀으로 1400여 년 역사를 갖고 있는 것으로 현재 40대에 전파됐다.

일본: 싱글 상속제

일본의 기업은 삼정, 미쓰비시, 숙소, 안전 등 모두 일본의 유명한 가족기업으로 수백 년의 역사를 전승하고 있다.

오랜 생존을 지지하고 지속적으로 발전할 수 있는 이유는 무엇보다 이 일본 가족기업들이 실행하는 것은 대부분 중국 고대 황위상속과 비슷한 ‘단자 상속제 ’(단독 상속제)이다. 즉 가족사업은 다음 세대 중 한 멤버에게 전수될 것이며, 다른 멤버들은 ‘청소 ’를 해야 한다.

이렇게 하는 목적은 매우 간단하다. 바로 내투를 방지하기 위해서다.

일반적으로 일본 가족기업의 상속자는 다음 세대 중장자나 다른 능력이 비교적 강한 창시자 자손이다.

그러나 창시자가 그의 아들을 기업의 능력을 접수하지 않는다고 생각한다면, 아들은 기업을 접수하기 싫다면, 그도 회사의 젊은이들 중 가장 뛰어난 젊은이들을 물색하고, 딸을 시집 보내고 의식을 갖게 해 ‘양자 ’가 된 뒤, 이 ‘사위 양자 ’가 가족의 장문인이 되며 본격적으로 기업을 관리한다.

안전재벌의 창시자인 안전선차랑 자신은 아들이 있지만 사위 양자를 자신의 상속자로 꼽았다. 전기회사 창업자가 송구하는 것은 다행히 ‘사위 양자 ’로 회사를 맡겼다.

구미: 완벽한 매니저

일본 기업의 ‘단자전승제 ’, 유럽과 미국 등의 기업은 경영인 법치 체계를 통해 그 기업에 대한 관리를 실현하는 것이다.

진소는 유럽과 미국 기업의 시장화 정도가 높아 관련 법률도 비교적 완벽하다고 말했다.

유럽과 미국의 가족기업은 일반적으로 우리 가족은 기업의 주인이기 때문에 기업에 대한 일상경영관리권을 지나치게 강조하지 않는다.

가족의 후계자 (후계자) 가 기업에 적합하지 않다면, 그들은 직업 경영인을 선택하여 기업에 대해 관리할 것이다.

또는 ‘토고 ’와 같은 방식을 취하는 것은 변호사, 은행가, 직업 경영인 등 멤버로 구성된 팀을 만들어 상속인 관리기업을 공동으로 협조하는 것이다.

실제로 다수의 유럽과 미국 가족기업은 그 중 많은 의미가 있는 한 가족의 실질통치가 아니라 다수의 지권으로 회사의 통제권을 장악하는 것이다.

예를 들어 가족기업이 1위를 차지한 월마와 2위의 포드, 워튼 가족과 포드 가족은 각각 38%와 40%를 차지했다.

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