삼마룩: 채널 확장과 제품 증가 촉진 성장

브랜드

홍보, 채널 확장 및 제시가격 세 가지 측면, 그 중 채널 확장 실적 확장, 새로운 개점, 노점 확장 및 성숙기 신규 가게를 확장한다.

올 상반기 선마, 바라 브랜드는 각각 350여 개 점포를 새로 개업해 700여 개, 그 중 직영점은 총 50개, 선마와 29개 바라를 포함한다.

올해 회사의 IPO 가 출시되며 직원들의 임금 인상, 새로 개업하는 점포가 비교적 많고 브랜드 홍보력 증가 등의 원인으로 비용이 비교적 빨라서 이윤이 수입보다 더 빠르게 증가하고 있다.

재고품이 연초에 비해 11% 증가하는 것은 주로 신상품이 증가하기 때문에 전자상거래의 전개와 저반품률으로 회사의 역사 재고품이 비교적 작다.

브랜드

경쟁력, 풍부한 제품과 홍보 강화가 관건이다.

갈수록 확대되는 단말기 규모를 충족시키기 위해 제품의 풍요도에 대한 요구가 높고, 회사는 제품 종류를 늘리며, 신제품 계열의 풍부한 제품의 종류를 추가하여 구매자 제작을 강화하고, 제품 설계 경로를 넓히고, 풍부한 제품 디자인 및 증강 제품 적용도를 강화한다.

미래회사는 일부 제품 디자인을 디자인해 디자인의 효율을 더욱 높이는 것을 고려하고 있다.

브랜드 홍보 측은 선마와 바라에 해당하는 브랜드 보급 전략: 선마는'무슨 틴트'로 연간 패션 플래카드를 만들고, 바라는 단말에서 5세대 이미지 가게를 계속 넓히고, 텔레비전 매체, 인터넷 플랫폼, 동영상 사이트 등 브랜드 심도 마케팅을 진행하며 전국에서 대형'TA 놀게 '주제를 개최했다.

가맹

경로는 경영동기, 대리 원가, 점포 자원 취득, 세수, 인력 원가 등 모두 직영 경로에 비해 더 큰 우세를 보이기 때문에 미래 회사 채널 확장은 여전히 가맹 루트를 위주로 유지할 것이다.