빨리 달리는 삼마: 옷을 크게 만들어서 강해진다

올해 1월부터 9월까지 회사는 영업 수입이 52억3100억원으로 전년 대비 30.24% 증가했고, 순이익 8.08억원으로 동기 대비 26.17% 증가했다.

상장회사

“ 빨리 달리다 ” 는 삼마들이 계속 달렸다.

지난해 기업은 6억 4천만 위안의 납세액으로, 온주시 연도'납세 수원'을 처음으로 탈출하여 사람들을 놀라게 했다.

선마그룹 회장과 구광은 "빨리 달려라"는 비결: 삼마가 창립한 15년 동안 일에만 전념했다.

앞으로 5년간, 선마는 또 새로운 목표를 가지고 있다: 한결같이 주업을 잘하여, 선마 를 중국으로 만들기 위해 노력했다

가상 경영의 ‘ 공승 ’ 의 길

1996년 삼마가 창립하고 가상 경영을 선택하였다.

‘ 짧은 패키지 ’ 는 비용이 가장 큰 생산과 판매 순서를 다른 사람에게 건네준다.

현재 공급 연쇄 상류, 삼마는 이미 ‘ 구슬 삼각 ’ ‘ 장삼각 ’ 와 호북, 산동 등지에서 전체 400여 개 생산가공 업체에 있다.

반면 판매 단말기 7000여 개의 인터넷 점, 전국 31개 성, 시, 자치구

‘ 돈을 칼날에 써야 한다 ’ 는 자금을 부가가치 높은 브랜드 플라스틱 및 제품 설계에 집중한다.

삼마 는 광고, 연구 개발, 디자인, 마케팅 등 전방위 를 국내외 전문 팀 을 도입 해 전공 을 전공 하는 일, 국제 유명 기관 과 협력 을 해 브랜드 영향력 과 경쟁력 을 더욱 향상 했 다.

구광과 선마는 이렇게 빨리 발전할 수 있어서 공급 판매 양단의 지지를 벗어날 수 없다고 말했다.

15년 동안 신속하게 성장하는 추진력은 기업인 숭덕현, 조화공승의 핵심 가치다.

한 사람, 한 기업, 한 민족은 역경에 처해도 성실함을 지킨다.

이것이 가장 소중한 것이다.

이와 함께 전국 7000여 개의 터미널 판매망점, 이익률은 96% 이상, 거의 100% 이상의 선마 공급업체, 결제, 지불 방식에 만족한다.

전행되지 않는 창의적인 행동

“ 전형 업그레이드, 고객 수요에 적응하지 못하는 모든 것을 벗기고 시장의 안내, 기업 발전에 불리한 요소의 변혁이 될 것이다. ”

구광과 말의 전형은 전행이 아니라 주업을 고수하고 기존 업무 모드, 브랜드 및 공급 체의 혁신.

선마는 국제 오메 광고업체를 초빙하여 브랜드 관리를 전면적으로 도입하고, 제품, 명예, 고객, 매장 통로, 시각인식, 이미지 등 면에서 브랜드 영향력을 높이고, 한국 C &T 사, 상하이 동화대, 절강이공대, 맥케케케스, 프랑스 프로모스, 독일 영항력 등 국내 외기관들이 손잡고 제품 개발, 물류 건설, ERP 소프트웨어 개발, 브랜드 포장, 인적 자원개발 및 관리 등 강력한 협력을 실현했다.

지금 삼마 전형 발전의 석과가 주렁주렁 달렸다.

제품 설계 금액 수는 이미 최초 7개 시리즈 256개로 현재 28개 시리즈 10,000개까지 증가하고, 2억 원씩 투자한 물류 배송센터, 건설 후 주문 분간 능력은 매일 20만 건당 매일 70만 건으로 늘어난다.

“지금 삼마는 옷 한 벌도 자기가 만들었지만 전문 인력 팀은 셀 수 없다.”

구광과 말의 혁신은 전 세계 우세 자원을 통합하는 것이 더 빨리 발전한다는 것이다.

지속적으로 발전할 수 있는 미래의 길

"글로벌 의상 소비는 중국, 앞으로 세계 60 ~70%의 의류 소비가 중국에 생길 것이다."

구광과 분석은 앞으로 몇 년, 중국 도시화 프로세스는 2, 3선 시장의 소비 업종에서 가장 설득력, 구매력이 가장 강한 ‘큰 케이크 ’가 될 것이다.

선마는 지속적으로 성장할 수 있는 능력을 유지할 수 있는 곳은 어디일까? 우선 삼마'샤오하'는'공승'의 길이다.

물론 이 과정에서 많은 브랜드를 발전시켜 다른 세분시장을 점령해야 한다.

'이 세'마음'이 필요합니다. 결심, 자신감, 인내심, 정성, 새로운 의미가 필요합니다.

목표는 전략이다. 자신감은 팀에 의지하고 인내심은 견지하는 것이다. 성의는 성신경영, 신의는 혁신이다.

선마 연신 브랜드'발라바라 '아동복을 예로 한다.

바라바라는 2002년에 태어난 후, 우물 제트식 발전을 선보여 2008년 중국 아동복 판매 챔피언이 되었는데, 현재 우리나라 사이트가 가장 넓고 매출 최고, 증가 속도가 가장 빠른 아동복 브랜드가 되었다.