ABC 전면'양면 고무 '전파 전략

　　ABC브랜드 11.8%의 종합점유율은 재차 국내 아동화 시장 종합점유율 1위를 차지했으며, 이는 ABC 가 3년 연속 중국 아동화 시장 점유율을 차지하고 있으며, ABC 아동복 시장 종합점유율도 3년 연속 국내 아동복 시장 10위권을 차지하고 있다.

중국 아동용품 시장의 뛰어난 표현으로 ABC 브랜드는 중국 상업연합회에서'중국 소비시장 20년 가장 성장력 브랜드'라는 명예를 수여받았다.업계에서는 ABC 브랜드 시장의 영향력에 대한 충분한 긍정과 격려, ABC 브랜드가 3년 연속 아동화 시장의 종합점유율 1위를 차지하고 있으며, 한편, 브랜드의 빠른 성장을 촉진시키는'하트 문화'와 차이화 브랜드 전파 루트에 있다.

ABC 는 의식 시스템의 혁신, 천점 공사의 실시, 신브랜드 전략의 도입, 산업 체인 통합 시작 등을 통해 제품 연구 개발, 시장 판매, 브랜드 보급 등 각 코너가 업계 상위권을 차지하며 ‘빨리 ’으로 상대 시간을 차지하며 ‘빨리 ’으로 시장에 승리하며 ‘빨리 ’으로 브랜드의 성장을 거두고, 최후의 장점을 형성하며, 보급 성장을 이루고, 브랜드 발전을 더욱 발전시켜 시장의 경쟁 우위를 더욱 공고히 다졌다.

ABC 브랜드는 3년 연속 연속되어 있습니다.아동화 시장종합점유율 1

차이화의 전파 채널

차이화의 전파 채널도 ABC 브랜드가 3년 연속 아동화 시장의 종합점유율을 차지하는 요인이다.2012년 아동용품 업계의 경쟁이 한층 격렬해지면서 마케팅은 브랜드가 계속 활력을 유지하는 필수 경로다.중국 어린이 신발 넥타이 브랜드, ABC 는'어린이 창의력'을 브랜드의 새로운 위치로, 브랜드 가치를 높이고, 차이화 경쟁 전략을 전개해 아동'창상'을 출발점으로 제품 가장 직접적인 사용자, 아이들과 소통을 형성하고, 실제 브랜드는 업계 내 차이화 마케팅을 하고 있다.

ABC 의 차이화는 광고 매체의 투입에도 드러난다.아는 바로는아동용품업계의 특수성, ABC 는 전면적으로 양면 접착제 전략을 선보여 광고 시청 목표 집단, 여성 수중 으로 확정, 목표 아동 집단, 부모, 아이 양방향 전파 를 실현 했 다.업계 전통 ‘중앙시청 아동 + 성급 미디어 소아 채널 ’을 동시에 깨고 ‘중앙 + 지역적 우세위성 + 지방대 ’로 전파 패턴을 이끄는 등 업종의 새로운 전파 패턴, 중앙시청, 지방대 3급 미디어 종합 사용, 예능, 드라마, 소아 코너 3관제 아래 부모님, 아이 쌍쌍 전파를 이루었다.ABC 는 또 인터넷 전파 플랫폼을 효과적으로 이용했고, ABC 네트워크'멍멍주'는 브랜드를 모아 큰 인기를 얻었고, 웨이보가 성행하는 오늘 공식 웨이보도 브랜드에 대량 잠재자 집단을 가져왔다.인터넷 마케팅과 함께 공익마케팅의 영향력과 범위도 확대되고 있다. 중화소년 자선 구호 기금회의'희망의 이행'이나 지난해 말 텐센트망'옷 더하기'의'새해 새 옷'의 따뜻한 행동, ABC 가 시작된 가운데 많은 소비자들의 눈에 띈다.시스템의 통합 전파를 통해 브랜드와 시장, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 소비자, 브랜드, 브랜드, 아이들의 효과적인 소통을 이루어 ABC 브랜드는 아동화, 아동복 시장의 선두적인 위치를 유지하기 위해 선두적인 위상을 이룩했다.