온상 이 어떻게 굳건히 진 강 신발 시장 에 살고 있는지 보자

천주시 동남부에 위치한 진강

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전자, 도자기 등 지주 산업의 진강은 수년 연속 전국 백강현 (시), 상장 기업, 중국 유명 상표와 중국 유명 브랜드의 수량이 전국 현급 시장에서 상위권을 차지하고 있으며, 2011년 시 GDP 는 1070억원에 달한다.

중국에서 진강창과 함께 감수할 수 있는 도시를 찾아낸다면, 역시'중국 신발도'라고 불리는 온주였다.

얼마 지나지 않아 이 도시는 언론을 위해 많은 사람들의 주목을 끌었던 경제 뉴스 선정을 공헌했으나 진강은 더욱 조용한 것 같다.

이에 따라 진강창복 ‘맞춤법 ’이 브랜드라면 진강의 온주인들은 산업상 하위권의 장악력이라고 할 수 있다.

온상 이 산업 사슬 상하류 의 통제력 을 장악하다

진강의 목표 시장은 국내에서 원자재부터 완제품 생산 공급까지 하나의 산업 내향적 폐환을 형성하고 국내 시장에서 브랜드 노선을 꾸준히 걷고 C2C 가 더 많은 브랜드 부가가치를 가졌다.

장성해 원주상회 장성해 장성해 장기간 신발 사업에 종사한 장성해 천주와 진강의 신발이 발전해 갈수록 상보공간이 늘고 있어 현재 많은 온주인들이 진강에서 주문을 받으며 온주에서 생산을 공급하고 있으며 진강의 설계 개발과 브랜드 보급력을 빌려 온주인의 마케팅 루트를 이용하여 판매하고 있다.

이랑, 특보, 안전 등 진강 기업은 “회사가 발송하면 이윤이 보고서에 나타난다 ”고 말했다. 그들은 “ 영재고 ” 를 실현할 수 있다.

반면 온주 신발 브랜드 는 대부분 단말기 통일 이미지, 통일 서비스 를 추구 해 직영 비중 을 증가 했 다. 마케팅 방면 에서 우위 를 점유하지만 동시에 재고 의 압력 에 직면해 있다.

슨마 등 가상 경영업체에 비하면 진강의 많은 구두업체들이 브랜드를 맞춘 것은 한머스 (Rid Hames) 가 지적한 것이다.

전략.

포장 생산을 제외하고는 특보적인 유명 신발 브랜드 애써 디자인 개발과 브랜드를 넓히며 운영도 외부 가방을 내놓았다.

올해 초 법파그룹 총재는 진강신발 발전을 솔선수범하면서 총대리가 재고 압력을 받는다고 판단한 것은 이들이 대리하는 브랜드가 강하고 제품 개발이 좋기 때문이다.

"코너 포장을 만들어 버리면 우리는 시장에 반응이 그렇게 빨라질 수 없다고 상상할 수 있다. 우선 주문서를 들고 대공 공장에서 줄을 서고, 일을 할 수 있을지 우리의 설계 요구를 만족시킬 수 있는 것도 마찬가지다"고 말했다.

장타오 회장은 진강계 기업의 직업 경영인이라고 연상공업에 이르는 다음 포석은 ‘ 체인 링크 ’을 고수하고 기존 제조 코너를 고수하며 산업체인 상류와 하류로 진출해 산업 전반에 대한 의가력을 높이고 있다.

진강의 온주인들은 이 구두산업 발전의 미래 추세를 보고 새로운 브랜드를 창설하지 않고 산업체의 상류와 하류에 힘쓰고 있다.

산업사슬의 상하류를 잡은 것은 시장 전체의 장악력을 얻는 것과 같다는 것을 알기 때문이다.

현재 진강신발 포장은 온주인이 만든 반면 진강화 소철금 보조금 90%의 시장이 온주인들의 손에 쥐고 있다.

오성 진강 신발 포장 상표는 온주인

의상 하나.

"얼마예요? 진강 온주 상회 회장, 천주 금위 채인 도장 유한회사 회장 장위위 회장의 답변은 2000만원입니다.

“ 작은 표판은 2000만 위안의 연간 생산액을 만들어 낼 수 있는 것은 인쇄업의 기적이다. 이는 진강에서만 이루어질 수 있다. ”

장비위는 마치 그렇다.

장금위는 창남인으로 1993년 진강에 와서 인쇄 사업을 하며 진강의 수많은 구두업체에서 인쇄 패키지 주문서를 들고, 이후 창남인쇄소에 가서 인쇄소에 가서 인쇄했다.

장진위씨는 그가 접수한 인쇄품에서 진강창복 기업의 발전궤적을 볼 수 있다고 말했다. 지난 19890년대, 진강의 신발은 모두 대외무역 상품으로, 1995년 이후, 진강의 신발복은 또 대내무역으로 전환됐다고 말했다.

2000년 전후 브랜드를 시작하다.

2000년 전 진강에서 브랜드의 구두업체가 적기 때문에 장금위1년에 접수한 주문서는 10만원 미만, 이윤이 1만 원 안팎이다.

반면 진강신발 업체가 브랜드를 만들 때 인쇄품 수요량도 우물 분출식 발전을 시작하고 장금위의 인쇄품 주문서는 매년 10만 원에서 200여만원으로 늘어났다.

주문량의 대폭 상승으로 장진위는 서비스에서 현지 기업의 수요를 따라가지 못할까 봐 2002년 진강투자소에 직접적으로 구두업체의 ‘ 작은 표표 ’ 인쇄품을 전공하고 있다.

생산 전일과 디자인이 정교하기 때문에, 현지의 구두업체들은 모두 자신의 작은 표지를 장씨씨에게 건네주는 기업을 생산한다.

현재 금위인쇄 대상은 진강의 대형 구두업체를 거의 휩쓸고 있으며 매년 현지 기업을 위해 작은 표지 2억 세트를 생산해야 한다.

또한 창남 진강상회 부회장 사상패는 진강에 투자하지 않았지만, 그는 여전히 매년 진강에서 1000여만 위안의 인쇄 포장 주문을 받은 뒤 고향집 창남에서 생산할 수 있다.

진걸 상무부회장은 수출 상표 인쇄를 전문으로 하며 훌륭하게 만들었다.

온주인들은 진강에서 인쇄 포장업에 종사하는 인원이 200명을 넘었고, 제품은 구두, 운동화와 식품 외용으로 연간 매출액이 10억위안을 넘어 진강 50% 이상의 포장 인쇄 시장을 차지했다.

상장 기업의 요구는 반드시 직접 가서 합작하여야 한다

진강에는 신발이 많은 상장회사들이 있다.

얼마 전 한 상장회사 구매부에서 진강 온주상회 부회장 코살구 (Chanju) 부회장에게 전화를 걸었다. 자신이 상장된 레저 업체, 신발을 대량으로 구매하는 등 작은 오금 보조를 많이 구입해야 하는데, 구체적인 일은 커몬드향으로 그들의 회사에 가서 면담을 부탁한다.

‘큰 장사 ’에 직면하고, 코은행은 이상하게 냉정하게 말했다. 만약 당신들이 우리의 제품이 필요하다면, 당신들이 우리 회사에 와서 이야기해 주세요.

상장기업이 문을 닫는 사업에 대해 코은행향은 왜 이렇게 냉정하게 굴었는가? 원래 코은행향이 창설한 온주신화오금회사로 진강전 시장 90% 이상을 차지하고 있는 신발 철금 보조료 시장을 점령하고 있어 장사가 안 될 것 같은 걱정을 하지 않았는가.

조기 코살구향은 영가에서 소철금 장사를 하고, 1990년대 진강에 와서 구두를 전문으로 운영하는 소오금 보조를 한다.

보조료는 비록 시장이 작지만 양은 매우 크다.

경영에 전념하여 그의 장사는 갈수록 커진다.

그러자 그는 자신의 형제자매 5명을 모두 진강에 데리고 소철금을 경영하고 진강에 투자하고 공장을 건설했다.

수년 동안 소형 오금을 경영한 경험이 있기 때문에, 콜드향은 제품의 품질에 충분한 파악을 하고 있으며, 또한 품질이 좋으며, 진강의 기업은 신화 철금밖에 모른다.

코은행향은 신발 제품의 금속 단추와 장식 등을 운영하고 있으며, 현재 진강에서 소수 기업의 소오금이 타인이 경영하고 있으며, 다른 등급의 구두업 기업들이 사용하는 작은 철금 제품은 거의 그녀의 신화 오금회사에서다.

진강, 남안, 안계의 온상 브랜드 분포

온상은 진강, 남안, 안계등지에서 주로 진강의 중국 신발도, 남안의 중국 수난성, 안계의 중국차는 각각 신발, 모자, 옷, 안경, 오금, 물난방, 밸브 등 업종으로 분포된다.

진강시 공상련 온주상련, 남안시 절강 (온주) 상회에서 안시와 저장 성 (온주) 상회에서 진강의 온주인들은 1만여 명이 있으며 남안과 안계에 있는 온주는 모두 5000명이다.

대부분의 온주인들은 현지에서 자체 브랜드를 창립하는 것이 아니라 현지 산업의 발전상업과 일부 실체투자에 맞서 그중 인쇄포장과 오금화 소재 등 업계에서 온주인들이 절대적인 우위를 차지하고 있다.