의류 세일 활동은 의류 양리의 판촉과 같지 않다.

어떤 기업은 있다의류 세일 활동앞서 단말기 를 선호하는 견해 는 일선 인원 의 견해 나 단말자 고객 의 견해 와 동시에 종종 고객 에게 설문 조사 를 하는 것 은 물론 세일 방식, 이폭 에 집중 하는 것 이다.이 문제들은 겉으로 보면 고객의 수요를 더욱 이해하고 싶어하지만 실제로 고객들은 이러한 설문에서 진실한 생각을 표현하지 않는다.

소비자에게 의류를 보내는 것은 물론 직접적으로 돈의 혜택을 줄이는 것이 당연한 것이며, 제조업체는 판매기회를 확대할 수 있고, 할인할인은 이윤을 줄이고, 양자의 판촉 목적과 효과는 다르다.그러나 이때 매장 판매원들은 회사의 새로운 활동이 실행되지 않는다고 알려 고객이 모두 구매하고, 양익을 바란다.이런 허위적인 피드백 정보는 회사의 새로운 활동이 수행하기 어렵고, 의상 판촉 행사도 최초급 감가 활동으로 압도됐다.저가 전략은 일부 고객을 끌어들일 수 있지만 저가는 모든 마케팅 전역을 완전히 이길 수 있는 것은 아니다.의류 매장의 의류 세일 행사는 다양하게 다양하게 진행되고 있으며, 의상 세일 때, 의류 매장은 반드시 세일 목적이 무엇인지 확실히 알아야 한다. 거짓 표상이 눈을 가리지 않고, 오로지 의류 양보 의류 세일 행사를 추구할 때, 때로는 판촉을 하지 않는 것이 더 좋다.

최초로 기업들은 체험권을 주변에 증여하는 일부 고급 소비업체들을 대상으로 기업의 직원들과 고객을 찾아와 좋은 마케팅 효과를 거뒀다.대부분의 고객들은 설계, 서비스, 하드웨어 설비 시설에 대해 비교적 만족하고 그에 맞는 건의를 제기했다.이후 의류 문점의 운영 총감은 더 큰 마케팅 효과를 얻으려면, 이 시의 영향력이 가장 큰 신문과 협력한다.이 방식을 내놓은 후옷가게문을 열자마자 주변에 거주하는 이퇴 노인들이 많다.몇 일 후 의류 매장은 이미 매일 수천 명의 고객들이 몰려 왔다. 의류 매장은 단지 두 개의 영화관에서 돌아가며, 재생 횟과 시간의 제한을 받아 의류 문점들이 극장의 매표소 근처에 몰려들어 의류 매장의 정상 운영 절차에 큰 영향을 끼쳤고, 신문을 보유하는 고객은 매표소를 차지하고, 현금 소비 고객은 따라가지 못했다.

이처럼 마케팅을 체험하는 결과는 고품질 고객들이 의상 문점에 들르지 못하고 들어가도 의상 문점 서비스가 너무 나빠 기존 영화관보다 질서 정연하게 이뤄졌다.겉치레가 크게 높아졌지만 의류 매장의 명성은 큰 부정적인 영향을 받았다.마케팅의 목적은 고객에게 고품질의 고객 서비스를 체험하게 하기 위해, 고객을 앞당겨 옷가게에 오래 오게 하는 것이다.일부 기업들은 쿠폰에서 무료 소비를 하는 것으로 보고, 해당 고객 서비스를 소홀히 하고 있다. 일부 기업은 마케팅의 활동 규모에 충분한 서비스를 준비하지 않고 서비스 접대 능력이 심각하게 부담 운용을 낳았거나, 대규모 의상 판촉 행사에 대한 심리 준비가 눈에 띄지 않아 서비스 과정에서 짜증, 실례 등의 불쾌한 태도로 ‘체험, 마케팅 보다는 마케팅 못함’의 난감한 국면이다.

사실 단말기 의상 매장에서...의류 양보 판촉이 바보들은 언제든지 발생할 수 있다. 이 바보들은 의류 판촉 행사에서 명확한 판촉 목적이 없기 때문에 판촉 원칙을 견지하지 않고 발생했기 때문이다.의류 판촉 활동은 멍청하고 멍청하지 않다. 때로는 고객이 호칭하는 것이 아니라 자신이 할 가치가 있는지 살펴봐야 한다.