샘저우 대외 무역 구두 기업 화미 회전

"아마존 유역의 나비가 날개를 치며 미시피강 유역의 폭풍을 일으킨다."

세계 일체화의 발전에 따라 이른바 나비 효과는 현재의 경제 현상에서 자주 나타난다.

현재 전 세계 경제는 쇠퇴, 달러 평가, 무역 규칙이 바뀌고 있다.

국내에서 화폐 정책은 급박하고 세율 조정, 물가 상승 ….

어느 나비의 부채가 경제에 무시하기 어려운 영향을 미친다.

샘저우는 민영 경제가 발달한 지역으로 대외 무역업종에 종사하는 외향형 기업으로, 국내 시장의 내수 브랜드도 적지 않다.

현재 복잡한 경제 형세 아래에서, 천주 경제는 또 어떤 충격을 받습니까?

기업은 가장 직면시장인데, 그들은 또 어떻게 항쟁했습니까?

6월부터 천주 의류, 제화, 석업, 가방, 장난감 등 여러 업계에서 인터뷰를 통해 일부 기업들이 성공적으로 응변하는 사례를 빗어 내며, 이 때문에 경제환경이 샘저우기업에 대한 영향을 환사하고, 어떤 성공적인 경험은 샘저우에 더 많은 중소기업이 어려움을 겪을 때, 희망을 전환할 때, 일부 계디를 제공할 수 있기를 바란다.

천주업계 사람들은 1999년, 안디언을 먼저 공영휘를 모델로 모시고 국내 시장에 진출한 첫 총, 브랜드 효과.

이로써 많은 천주기업들이 잇달아 따라와 국내 시장에 진출해 패널을 창립하고 있다.

최근 몇 년 동안, 일파일파의'메달 만들기 운동'을 통해 원주 의류 기업들이 빠르게 국내 시장에서 발기, 항안, 칠필, 특보, 피크, 칠패, 구목왕, 이랑...

이런 샘저우에서 나온 브랜드들은 이미 인구에 회자되었다.

기자는 최근 샘저우의 대외무역업체 인터뷰에서 메달 창립 운동이 2년 동안 대외무역업계에서 대대적으로 펼쳐졌다.

여러 해 동안 대외무역업의 침적된 품질 보증도 있고, 내판 브랜드는 개판 운동에서 경험을 참고할 수 있으며, 천주 대외 무역 기업은 이 운동에서 10여 년 전 창표 기업보다 여유가 더 많았다.

1세기 초창판 운동은 지난달 25일, 칼리아동용품 유한회사가 신제품 발표회를 열고, 본격적으로 기쁜 연화 브랜드 대거 국내 시장을 개척했다.

이 발표회에서 회사는 ‘어린이 생활관 ’의 모델을 채택해 아동복을 위주로 제품을 만들어 장난감, 문구 등 다른 어린이용품을 도입했다.

그날에도 회사와 국내 8개 성 대리상이 협력 협의를 맺었다.

"이 브랜드는 작년에 설립되었는데 상담회사에 1년 동안 위탁하여 효과가 좋지 않은 것 같아요.

올해는 우리 혼자 하자."

회사 회장 허청해는 기자에게 알려 주지만, 사실 회사는 5년 전 국내 시장에 옮길 생각을 했다.

"주로 그때 대외무역업계도 잘 하고 국내 시장이 많이 투입되고, 회금 주기가 길어 관리에 신경을 쓰고 잠시 포기했다."

무독유배자, 천주 아동복 대외무역업에서 호황을 누리고 있는 복건성 사자시야표아동용품 유한회사, 지난해 국내 브랜드 사업부를 설립했으며 지난해 말 처음으로 전국에서 처음으로 개발됐다.

사실 야마표범 아동복을 말하자면 이르면 1990년대 국내 아동복 시장에서 ‘중국 10대 명품 아동복 ’을 획득했지만 2000년 이후 회사 업무가 전면적으로 수출로 전개되면서 지금의 행동은 ‘다시 구사하는 일이다 ’다.

원주 대외 무역 기업의 ‘ 메달 만들기 ’ 는 한두 기업의 행위뿐 아니라 어떤 업계에 국한되지 않는다.

이 운동은 샘저우의 대외 무역 기업 내에서 이미 요원세를 일으켰다.

진강 깊숙이 상하이에서 속옷 생산업체는 대외 무역형으로 많다.

상하이진의 속옷 수출 비율이 95% 이상으로, 다른 경우는 도매 등을 통해 국내를 분매한다.

하지만 지난해부터 용과 삼밭, 그레드 등 속옷 생산업체들이 국내 시장에서 브랜드를 내놓으며 국내 시장에 진출하는 발걸음을 내딛고 있다.

트렁크 업계에서는 2000년부터 두각이 점차 드러나지만 전년까지 전년까지 트럼펫 대변인, 천주 가방 업계의 창표 운동이 한층 더 돌파했다.

지난해의 가혹한 대외 무역 형세하에서 더욱이 천주 가방업체들이 잇달아 내판매의 도로로 전향했다.

“석재 업계는 몇 년 동안 브랜드 경영을 중시하기 시작했고, 일부 석재 기업들은 유명 상표, 유명 상표, 유명 상표 등등을 신청한다.”

천주시공상련 부회장 석업상회 사무총장 진연비설.

2 창판 뒤에는 업계 현체점 을 외상 무역 기업이 ‘ 메달 운동 ’ 을 일으켰다. 그 뒤의 진상은 달러 평가, 미국 부차대출위기 가 좋지 않은 영향, 전 세계 경제 발전이 완화되고, 천주의 대외 무역 업계에는 이미 ‘ 유괴 ’ 가 나타났다.

천주 시외경국에서 알게 된 데이터는 올해 1분기, 천주시 수출 11.56억 달러로 19.57% 증가한 폭은 지난해 같은 기간에 비해 5퍼센트 하락한 수치로 전성과 전국에 비해 3개, 2퍼센트, 약 5년 만에 증가한 최저점으로 나타났다.

"샘저우의 대외무역은 이미 ‘목걸이 ’에 들어섰지만, 기업의 생산 주기의 관성 작용으로 1분기의 정세는 예기보다 더 좋은 것이며, 원주 대외무역이 얼마나 큰 충격을 받았는지, 올 7월 데이터가 더 설명할 수 있다"고 말했다.

외경국 관계자들은 분석했다.

데이터를 통해 구현된 또 샘저우 대외무역 수출시장의 구조분화.

올해 1분기 미국 수출 기업수는 597개로 지난해 말보다 239개로 수출 1.73억달러로 지난해 보다 7.02%, 같은 기간 12퍼센트 하락한 것으로 집계됐다.

미국 부실 위기의 영향 아래 일부 미국 구매업자 지불 능력이 떨어지면서 샘저우에는 이미 대량 수금하기 어려운 현상이 나타나고 있다고 분석했다.

"올해의 미국 주문서, 우리는 잘 받지 못한다."

안해 일개 장난감 생산 업체의 책임자가 말했다.

그러나 천주 대외무역업체들에게 신흥시장을 개척하는 것도 중요한 방향이다.

1분기 동맹 수출 상품은 1억 11억 달러에 달하며 45.35% 증가했으며 신흥시장에서 전체적으로 증가하는 현상은 있지만 인도, 크로아티아, 칠레 등 수출 증가폭은 35%에 이른다.

관계자들은 이들 모두 샘저우무역수출이 여전히 20% 성장률에 가까운 중요한 원인이라고 분석했다.

3 구조조정 천주 브랜드의 보급 항행이 시장에 따른 충격에 기업의 체회는 더욱 직접적이다.

사실 각종 요인들의 충격 아래, 천주의 일부 중소무역업체들은 이미 폐산, 도산 등 조짐이 나타났다는 것이다.

안해인터뷰 당시 2년 동안 현지 장난감 수출업체들이 이미 충격을 받았고, 기업의 수량이 정상 시기의 100여 개에서 수십 개로 줄었다.

"올해도 많은 기업들이 반정산 상태에 처해 있다. 주문 없이 휴업한다."

현지 유명 장난감 기업의 책임자가 말했다.

"10% 기업이 문을 닫지 않는 것은 불가능하다."

국발개위원회는 거시경제연구원 부원장이 샘저우로 왔을 때, 이 대외무역 구조의 조정에서 중소기업은 약탈을 피하기 어렵다고 지적했다.

절강, 광동 등지의 수출업체는 10퍼센트 이상이 도산하고 있다고 업계가 전망했다.

하지만 천주 업계에서 알게 된 정보에 따르면, 천주 기업의 영향은 절강, 광동 양지보다 훨씬 작기 때문에'브랜드 힘'이라는 이유다.

"나는 몇 협회에 대해 알고 있었고, 올해 천주 판자가 받은 충격은 그리 크지 않았다."

돌사자 방직 의류 상무부회장은 저장 일대와 광동 지역의 많은 기업들이 간단한 스티커 가공으로 미약한 가공비를 벌고, 자체 제품 수출도 중저급 제품의 위주로 영향을 많이 받는다고 말했다.

절강, 광동의 기업은 거꾸로 넘어졌고, 천주 (州) 도 약간 있지만, 기업의 총량의 수는 매우 작지만 주로 천주의 전통 수출기업은 일찍이 브랜드와 내판매를 중시하기 시작했다.

한편으로는 오래된 브랜드가 새로운 빛을 발산했다. 또 다른 한편으로는 새로운 브랜드들이 쏟아져 나오고, 브랜드 파워의 지탱이 있다. 샘저우판은 이번 업계에서 카드를 씻는 과정에서 대응하는 것이 좋다.

4 양다리를 걸으며 천주 민기업이 좌우환원과 몇 년 전 내판 브랜드를 창출할 때 ‘돌을 만지고 강을 건너다 ’는 상황이 다르다. 천주 대외무역기업은 국내 시장에 전전하기로 결정할 때 곧 ‘큰 손펜 ’을 선보였다.

용의'훈훈한 가정'부터 칼리의'어린이 생활관'까지, 기업의 발전 전략은 처음부터 또렷하다.

시장에 적응하는 것이 이처럼 빠르지만, 사실 천주와 적지 않은 기업들은 줄곧 두 다리로 걷고 있는데, 또한 대외 무역, 내판매 병행이다.

유복담은 수출로 경제를 끌어당기는 것만으로도 사실 ‘ 지팡이 걸음걸이 ’ 라고 지적했다. 그는 천주 기업에 대해 ‘ 내외 판매 병행 ’ 이라는 전략을 취하는 데 대해 ‘ 천주 기업가 소질이 높다고 생각한다.

이 두 다리는 걷는 상황에서 올해 대외 무역 환경에서 우위를 나타냈다.

1980년대 말, 천주의 민영 경제는 교포 자본에 의존하여 발전하기 위해 매우 깊은 대외 무역 낙인이 있다.

이미 국내 유명 브랜드의 회사라고 해도, 늑대, 안전, 특보 등도 있다.

앞서 언급한 칼리아동용품 유한회사, 야표범 아동복 등은 1990년대 시대에 국내 시장을 경영한 경험이 있었지만, 나중에 전문적인 수출시장으로 전향했다.

일부 일찌감치 내수 시장에 전향하는 대외 무역기업에 대해 내판 시장의 점유율을 계속 확대하면 기업의 발전 목표가 된다.

올해 그린그룹은 내상 브랜드'투덜투덜 '아동복을 2008년 추동 신상품 주문회를 봄철 광교회에 넣기 전에 국내 시장에 대한 관심이 쏠리고 있다.

진정한 생산 상황도 마찬가지다. 그룹 내부에서 2005년 국내외 판매의 비율은 2 • 8에서 3 • 7 • 2007년 비율은 4 • 6 • 6 • 올해의 목표는 5% 에 달한다.

이러한 데이터 비례는 결코 이렇게 길고 긴 결과는 아니다.

국내 시장을 중시하는 것은 해외 시장을 포기하는 것은 아니다.

우리의 대외 무역 업무는 결코 감소하지 않고 성장이 비교적 느리고, 국내 시장의 공간이 넓고 개척을 중시한 후 발전은 더욱 신속하다.

조건강 회장.

국내 시장을 확장하는 대외 무역 기업들 중 각 기업들은 모두 두 다리를 꾸준히 걷는 것으로 알려졌다.

유복위안의 말로는 이렇게 한 결과는 ‘좌우환원 ’이다.

5통합자원기업이 전임하고 있는 중소기업은 현재 거시경제에 대응할 때 ‘ 기업 연맹 ’ 을 제시하고 있으며, 가이리가 내놓은 국내 브랜드는 동복, 장난감, 문구 등 어린이 용품 등을 담고 있는 것은 사실상 하나의 연맹 효과다.

"주변에는 많은 친척 친구들이 대외무역을 하고 생산한 제품이 다르고 새로운 브랜드를 밀고 있을 때 우리는 이 자원을 통합해서 이런 브랜드를 만들어 보자."

허청해는 이 친구도 아동복 가게의 계발을 받았다.

“어떤 친구가 동복점을 열어서 우리 회사에서 장난감 차를 몇 대 가지고 가게에 놓았는데, 어린 친구들의 환영을 받을 줄 몰랐다. 주변의 브랜드 스튜디오 가게보다 장사가 잘 된다.”

이에 따라 칼리의 전략은 아동 가게나 장난감 가게가 아니라'어린이 생활관'을 만드는 것이다.

하지만 국내 시장을 넓히는 데 대해 허청해도 깊은 인식을 갖고 있다.

"브랜드, 경험은 스스로 쌓아야 하고, 진강의 창표 경험은 복제할 수 없다."

이전에는 생산과 품질을 잘 관리하고 제시간에 발송하는 대외 무역기업에 있어서 국내 시장에 진출할 때 마케팅은 급히 공부하는 과목이다.

"국내 시장을 떠난 지 너무 오래되고 시장, 소비 사람들, 제품 위치 등은 다시 모색해야 한다."

한 업체 관계자는 현재 대다수가 원시적 자본을 축적했을 뿐, 인재, 관념, 시장 네트워크, 브랜드 플라스틱 등 분야의 축적과 강화를 강화해야 한다고 말했다.

기자들은 수출 제품부터 수출 브랜드까지 수출 브랜드는 대외 무역시장에서 내판시장으로 옮겨 왔으며, 아마도 경영자가 상대하는 시장과 달리 대외 무역 업계의 산업이 업그레이드라고 말할 수 없다.

대하다