보나리 남장 손잡고 창업자 가 부 의 전당 에 걸어 들어가다

의 창업은 영원히 영원한 화제로 현재 사회의 현황을 보면 하해 창업소에서 담긴 압력이 과거 어느 때보다 강렬하다.

그러나 본질로 복귀하고 창업하는 것은 일종의 개인적인 행위이며, 창업자들의 몸에는 과다한 고리가 없었고 오히려 큰 압력을 짊어지고 있다.

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‘알리바바 총재 마윈 ’은 일찍이 창업자가 늑대를 필요로 한다고 말했지만 동시에 원대한 안목이 필요하다.

전자는 거시적 지표였지만 후자는 정말 딱딱한 지표이다.

이 때문에 창업자의 시선은 사업이 어디까지 갈 수 있을지 결정 업종을 선택하고 상품을 선택하고, 매 단계는 앞으로의 창업 도로의 또는 퇴출을 결정한다.

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'p'은 조나리남장, 의류 업계의 마지막 구명볏짚 하나 더 찾기 어려웠기 때문에, 사나리처럼 투철하게 만들 수 있는 제품이 극광, 남성복, 남성복, 남성복, 남성 생활용품, 스타일 만종, 스타일리의 신형 베스트셀러, 매주 신제품을 출시해 시즌 총량은 천종에 달한다.

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'p 스타일'은 지금까지 의상 브랜드의 입각이 근본이었지만, 그 글로벌 디자인팀을 이용하여 창업자들을 위한 디자인을 면제해 업계 평균 연구 속도를 초과한 놀라운 디자인의 능력으로 다른 브랜드 앞에 뛰어들었다.

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