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왜 캐주얼 의상 고단화 왜 운명 이 착오

2014/1/11 19:36:00 55

레저 의상고단화운명이 기구하다.

‘p ’은 중고단 브랜드 시장에 진출하는 중요한 단계로 삼마가 지난해 닝보 중철 모상지주 주식회사 71%의 지권에 대한 기대를 모았다.

그러나 선마 지분은 앞서 체결한 프레임협의에 따르면 2013년 12월 31일까지 주권 양도협의에 대해 구체적인 조항에 대해 합의하지 않았다고 공고했다.

선마 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /`target ="(u blank `의상 `의상 /a ` 관계자 `가 본보 기자와의 인터뷰에서 구체적인 원인을 밝히지 않았다.

그러나 관계자는 기업이 기존 대중 캐주얼과 아동복 업무에 초점을 맞추면서 중고단 브랜드의 발전을 계속 꾀하겠다고 밝혔다.

바로 < p >


사전의 strong `의 고단 브랜드 공백을 메우기 위한 `


'p'은 2013년 6월, 선마복 의상이 외부 인수 중 철모상 71%의 지권에 대해 사전에 공개했다.

당시 철모 상기 아래'GXG','gxg.jeans' 등 브랜드가 전국의 주류백화점 및 쇼핑센터에서 약 1200여 개 소매 매장을 개설했다.

중철 모상은 2012년 총자산은 13억 27억 원으로 총 부채를 10.550만 원, 순자산 2억 72억 원이다.

선마복식 당시 발표된 인수금액은 19억 8000억 원에서 22억 6000만 원으로 10배에 이른다.

바로 < p >


은 업계에 따르면 전통 캐주얼 의상 업계에서 몇 년 전에 “ 대약진 ” 식 발전을 겪고 있는데, 지금은 또 빠른 패션 브랜드의 충격이 있고 내우외환 아래 전통 캐주얼 의상 업계는 다브랜드의 차이화 발전의 길을 찾아야 한다고 한다.

선마복 수매 중 철모상은 고단 남장 브랜드 GXG 를 정식으로 보았다.

그러나 당시 많은 분석사들이 이번 수매에 대해 잘 보지 못했다.

그들은 이 10배에 달하는 과액이 너무 높다고 생각한다.

중철 모상은 ‘도시 청년 캐주얼 남장 리더 브랜드 ’라는 칭호를 갖고 있지만 ‘가짜 브랜드 ’에서 벗어나기 어렵다는 혐의도 있다.

바로 < p >


‘p ’은 선마복식 회장 비정웨이가 언론 인터뷰를 할 때도 차분화 발전에 처해 있다. 중철 모상은 중고단 남성복 GXG 브랜드를 수매하는 데 중고단 브랜드 공백을 보완하기 위해 새로운 이윤 성장점을 키우고 있다.

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'strong ''인수가격 차이'나 대표님'이 사전에 나오는 < < strong >


은 올해 초 삼마복 의상이 발표한 공고에 따르면 2013년 12월 31일까지 회사와 양도측이 주권 양도협의에 대해 구체적인 조항에 대해 합의를 이루지 못했다.

프레임 협의에 따르면 “만약 삼마 의상과 양도 측이 2013년 12월 31일, 이전에 이번 거래에 관한 주권 양도 협의를 체결할 경우, 프레임프로토콜을 해제할 필요가 없다 ”며 “어떤 방향으로 다른 측에서 서면 통지를 보내거나 서면 확인을 하고 인정할 필요가 없다 ”고 밝혔다.

따라서 관련 협의는 자연히 해제된다.

바로 < p >


은 인수 계획을 중단하는 원인에 대해 분석자들이 인수 가격 차이가 주요 원인일 수 있다.

선마 관계자는 본보 기자와의 인터뷰에서 "합의에 합의가 이뤄지지 않았다"고 밝혔다.

삼마동비도 인터뷰를 하지 않았다. "관련 문제는 회사 공고, 공개 자료를 바탕으로 한다"고 말했다.

바로 < p >


‘ p > 은 유산 인수에 대한 원인에 대해 정홍웨이는 주로 쌍방이 협의에 합의하지 않았으며, 선마 계정 현금은 50억 위안에 육박하고, 인수금액 20억 위안은 장애가 아니라고 밝혔다.

“ 인수는 대화를 하지 않고 삼마의 다브랜드의 발전을 방해하지 않고, 아동복, 여성복 방면에서 선마는 적극적으로 확장되고 있다. ” 고 말했다.

바로 < p >


의 의상

의류 기업은 성장 브랜드를 인수하고 저렴한 ‘베끼기 ’에 의존하여 회사의 이익 개선 상황을 개량할 수 없는 길이다.

"합병할 때 기업간, 브랜드 위치 등 다양한 전략적 차원을 고려해야 할 것이다. 이런 협력은 양측 발전에 더욱 도움이 된다"고 말했다.

바로 < p >


대표님 `strong `가 계속 중고단 브랜드의 발력에 들어가게 됩니다 `


‘p ’은 선마 의상에 대한 다음 전략에 대해 정홍웨이는 원유 업무의 앞선 우위를 계속 공고히 하고 새로운 브랜드의 새로운 업무를 발전시킬 것이라고 밝혔다.

선마 의상은 현재 대중 캐주얼과 아동복 업무에 초점을 맞추고 있다. 중고단 브랜드의 발전에 대해서는 주로 대리, 투자, 합병 위주로, 중고단 브랜드 세분시장의 문턱이 높기 때문에, 강수와 협조하는 급속한 자원에 도움이 되기 때문이다.

바로 < p >


기자가 2013년 이후 공고문을 조사한 결과, 인수중 철모상주식 계획을 제외한 삼마는 다브랜드 전략의 추진도 가속화되고 있다.

# 예컨대 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #


‘p ’은 2013년 9월 인민폐 2550만원과 시선인터나티콘에 출자했다.

Ltd (중국어 등록: 패션 유한사 주식회사) 합자회사 상해 한여름 의상 유한 회사 (공상 등록 명칭 기준), 합자회사 등록 자본은 인민폐 5000만원.

바로 < p >


'전략협력 협정'은 2013년 8월, 삼마복식 (상해)과'전략협력 협약'을 체결했다. 미홍마는 중국 국내 상업포를 통해 판촉, 세일, 마케팅, 마니아, 미니밴드 제품을 판매할 권리를 수여했다.

바로 < p >


MarcO'PoloInternationalGmbH (이하'Marco 'Polo)'로'Marco' Polo 총대리협정 협정 (캐주얼 시리즈)'을 체결해 메이저 의상과 Marco 'Polo 와 함께 브랜드 대리 업무를 진행한다.

바로 < p >


은 선마의 강력한 아동복 방면에서 현재 국내 아동복 시장 1위를 차지하고 대리, 인수 등을 통해 4대 아동복 브랜드를 합쳤다.

태아 정책의 이호에 따라 삼마는 < a http: http: www.sjfzm.com /news /news /index _c.astp >에 출연해 < 아동복 을 계속 추가할 것이다.

바로 < p >

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