국산 관광화, 야외 신발 브랜드 문제가 어디 있어요?
'국제 브랜드 TheNorthFace, 두러 등도 문제가 있었고, 국산 브랜드는 여전히 기회가 있었다는 뜻으로 200%의 노력으로 국제대패를 쫓아 발을 디디딜 때마다 자신의 소비자와 시장공간을 얻을 수 있도록 노력했다.
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보고서에 따르면, 추첨된 40개 브랜드의 관광화 샘플은 35개 샘플이 국가 기준에 부합되지만, 성프레, 킬럼비, 더니페이스, 줄러, 체웨이 등 5개 브랜드 관광화 샘플 부분은 국가 기준에 맞지 않는다.
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'p'이 소식을 접한 것은 최근 2년 동안 여행화, 야외 신발 업계의 발전에 줄곧 관심을 기울이고 있다. 이런 신발품에 대한 호감도 많이 갖고 있다. 출장, 여행, 일상 신고, 거의 이런 신발이 편할 뿐만 아니라 일정한 기능성을 갖추고 있으며, 미끄럼 방지, 방수, 통기, 운동에 적합하다.
현재도 필자와 비슷한 취향을 갖고 있는 사람들이 많다.
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의 다른 업계 현황은 사람들이 야외 생활과 관광의 소비지출이 갈수록 커지면서 많은 기업들이 관광 장비업의 발전을 잘 알고 있으며, 그 전년 동안 외국의 대형 제품 생산경험과 기능을 대신하여 신속하게 관광 아웃도어 생산 분야에 들어가 해외로 몸을 굽히기 힘든 100 -250위안의 가격 구간을 차지하여 단기간에 발전할 수 있다.
브랜드도 이 꽃모양이 다양해지고, 자주 필자는 장강 뒤에 파도를 밀고 가는 느낌을 준다.
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'p'은 샐러리맨 중 일원으로, 툭하면 500원 이상, 800원, 1000원, 일반적인 국제 야외 제품이 확실히 어렵지만 국산 브랜드는 많이 샀지만, 입기도 친체체험, 이를 위해 가족들의 비판을 받았다.
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‘p ’의 죄 중 하나로 외국이름을 지어라.
현재 이 분야의 말권은 여전히 국제 브랜드의 손에 있으며, 디자인 능력과 연구 수준 등은 업계 발전을 완전히 좌우하고 있으며, 신제품도 트렌드를 이끌고 있다.
국산 브랜드가 따라따라따라따라따라따라하기 어려워시장에서 경쟁력을 강화하기 위해 저급 브랜드의 어려움에서 벗어나제서양이름을 가장 자주 쓰는 기기기예를 예를 들어 이 기사중 처음 처음 초초초당당당당당당당초초초초용했던 성프래래래래래 영어이름통통통역한 것 같지만 본질은 토토토성장의 국산 브랜드 브랜드 브랜드로, Koluuuuluumb는 처음부터 처음부터 먼저 영어브랜드 중국제품을 직접 쓰는 ‘수입수입수입수입이 ‘외제품 ’예를 들어 이미 유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명이름으로 통통통통통통통통통통통통인 것 같지만, 사실 본본본질은 일종의 국산토의 국산 국산 브랜드인 국산산산브랜드인 것으로 여여본본본본본본본본본본본본본동조.
국산이 좋지 않다고 말하는 것이 아니라, 스스로 자신감이 부족하고, 전략적으로 이 방법을 써서 소비자의 혐의를 오도하고 있다.
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‘p ’의 죄, 방양금.
최근 몇 년 동안의 발흥에도 불구하고 대체로 가장 성대한 복건모지에서 일정한 제품과 디자인 능력을 갖추고 있지만 독립적으로 브랜드 제품을 만든 후에는 반드시 자신의 제품 특징을 가지고 자신의 디자인과 과학 연구 성과를 융합해야 한다.
그러나 적지 않은 기업들이 이런 ‘진공력 ’ 측은 여전히 매우 약했다. 일조일석에 해결할 수 있는 것도 아니다. 그래서 서양 브랜드의 신상을 표절하고 새로운 아이템을 내놓고, 나는 즉시 개발해, 한두 달 만에 상품을 내놓았고, 가격은 1 /3까지 저렴하고, 자연히 ‘협심층 ’ 소비자들이 비싼 신상품으로 살 수 있지만, 신상품이 트렌드인 사람인지 알 수 있다.
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'죄'의 세 가지가 너무 경박하다.
해외 유명 아웃도어 브랜드는 대부분 수십 년 동안 기술과 브랜드가 축적되었고, 국산 브랜드는 이 시장에 한 잔을 나누어야 하는데, 정말 쉽지 않다.
국내 스포츠 브랜드가 가장 잘 울리는 모녕 이미 230년째 발전했지만, 사용체험상 여전히 차이가 있다.
그래서 글로벌리스트도 국산 브랜드의 전기 시장 수단을 지나치게 과다하게 책망하지 않을 뿐, 과학 기술 함량 등은 비교할 수 없지만 품질 품질에 힘쓸 수 있을까? 그렇게 현명하지 않은 만큼 성가 대비, 오랜 시간보다 소박한 장점에 많은 노력을 기울일 수 있다.
소비자에게 국물을 구매하는 이유는 검사가 아니라, 합격하지 않는 것은 불합격이다.
소비자를 소홀히 하려고 하는데 요즘 소비자들은 얼마나 총명한가? 1년도 안 되니, 자기 기업이 먼저 무너졌구나.
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글로벌리스트는 국산 브랜드가 여전히 기회가 있다는 것을 나타내는 데 200%의 노력으로 국제 브랜드를 쫓아다니며, 공을 발밑에 밟는 한 걸음씩 자신의 소비자와 시장 공간을 얻을 수 있다는 것이다.
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