관리 를 강화 해 새로운 모습 을 드러내 브랜드 를 중시 하여 새로운 이미지 를 수립 하다

경제는 금융의 기초이고 금융은 경제의 엔진이다.

경제 체제와 금융체제 개혁이 갈수록 심화되고 금융업과 각급 금융기구를 시장의 큰 파도에 밀어넣는 격렬한 경쟁에서 어떻게 생존과 발전을 거둘 수 있을지, 이는 모든 금융실체에 대한 심각한 과제이자 현실의 도전이다.

시장경제는 무정하지만 공정하다.

그것은 눈물을 믿지 않고 강자를 감상한다.

감숙녕현 농촌협력은행은 바로 이런 쟁쟁한 강자이다.

1년 동안, 새로운 지도반은 자신의 지속적인 발전을 추구하고, 영현 사회 경제 발전을 힘껏 지지하는 과정에서, 사회 책임 이행을 잊지 않고 "고객을 위해 가치 창조, 주주 창출, 미래 창조, 사회 창조, 사회 창조, 재산 창조, 사회적 창조, 사회 창조, 사회 창조, 재산 창조"의 경영 이념이 잘 체현, 진정한 보조력'의 강력한 추진자.

영현은 감숙성 경양시 동남부, 전 현의 10진 8향, 257개 행정촌, 1799개 마을, 전체 인구 54.89만 명, 그 중 농업인구 50.59만 명.

총 토지 면적은 2653.72 제곱킬로미터, 경작지 면적은 95.41만묘이며 1만74묘이다.

2013년 농민 1인당 순수입 4903위안, 농업 대현, 공업 약현, 재정 빈현.

농민의 수입은 주로 재배업과 양식업에서 비롯된다.

전 현 사이트점 분포가 가장 넓고, 종업원이 가장 많고, 농업 신용대출 투자가 가장 많고, 농촌 푸혜 금융 서비스에 가장 큰 은행업 기구를 제공하고, 영현 합동은 금융 엔진 효용을 충분히 발휘하고, 신용 대출 구조를 적극 조정하고, 현지 산업 구조조정과 발전 방식을 추진하기 위해 적극적인 공헌을 했다.

特别是2013年7月宁县合行新一届班子组建以来，在省联社和庆阳银监分局、稽核中心、人民银行宁县支行的正确领导和有效监管下，在县委、县政府和社会各界的大力支持下，全行以建立经营管理长效机制为抓手，“以人本管理为动力，以风险管理为主线，以提质增效为目标”，推行“环境建设、品牌创新、形象塑造、科技推广”，转观念、强作风、严管理，认真开展“管理年”活动，有效贯彻落实“三大战略”，认真实施“三个转变”，全行在致力于标准化、规范化、流程化的合规建设的同时，较好地处理了规模与速度、质量与效益、发展与风险、

창신, 관리, 서비스, 실무, 청렴 등 방면 관계와 동시에, 영현 합행 사업은 양성 발전궤도에 진입하고 경영 효익 향상, 경영 환경과 사회 이미지가 효과적으로 개선되어 동업적 목적 성적을 얻었다.

한 조

디스플레이: 2014년 7월 31일까지 영현 합행 각 항목의 예금 잔액은 36.07억 위안, 각 항목의 예금 총액은 전현 금융기관 예금 총액의 45.77% 를 차지했다.

각 항목의 대출 잔액은 24.38억 위안이며, 각 항목의 대출은 전 현 금융기관의 대출 총액의 55.11% 를 차지한다.

각 항목의 예금은 2013년 7월부터 2014년 7월까지 4.73억원으로, 15.1%, 각 항목의 대출금은 3.51억원으로 14.40% 증가했다.

한 그룹의 진작적인 데이터는 영현의 새로운 지도자 집단의 릴레이 분투의 심혈을 반영해 새로운 발전의 지혜와 지지 않는 패기를 반영하고 있다.

영현의 합행 1년 동안 발전한 변화를 목격하는 것은 우리가 완전히 이렇게 말하는데, 영현 합행 전체가 발전하는 가장 좋은 시기에, 많은 농촌과 농민들이 금융 서비스에서 가장 많은 혜택을 받는 시기에 들어섰다.

혁신 관리를 돌파구로 튼튼하게 발전시키다

기업의 빠른 발전은 좋은 경영 관리 운영 체제를 벗어나지 못한다.

현합차차차지도지도반을 조직한 후, 녕현 합은행의 어려움에 따라 강한 책임감과 사명감각을 합합합합합차차차차차차차차차차차차차차차차차차차차지도조직조직조직에 합차차차차차차차차차차차차차차차차행정구역에 따라 강한 책임감과 사명감각과 사명감과 사명사명감과 사명명감, 자압력압력을 가압력을 느끼고, 심사시간을 향상하여 시간을 합창창창창창창창창창창창창요요에 대한 제도를 합창한 후, 강한 책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임책임감감감감과 사명과 사명과 사명, 사명과 사명, 사명과 사사명, 사명과 사명규모와 속도, 품질, 효익, 발전과 위험, 개혁, 혁신, 관리, 서비스 등 방면의 관계를 엄격히 수행하는 과정에서 기업이 건강의 안정 발전의 길을 걷게 했다.

인본 관리를 강화하다.

영현은 차세대 지도부가 다음 사람을 관리하는 제도를 제정하고 실시하는 방법을 갖추고, 이사회는 경영 지도부에 대한 심사, 경영 목표 고과, 직원의 근무 규정, 문명 규범 서비스, 직원 학습 교육 장려, 성과급 심사, 안전보위, 대출 책임 인정, 기관 재무 관리 등을 포함한 것으로 알려졌다.

재무 관리 방면에서, 합행 대액 구매 관리위원회를 설립하여 성 연합사 규정에 대한 비준 권한을 심의하여, 모두 합행 대액 구매 관리위원회 통일 조직 실시, 각 비용 지출 등 심사 채산 엄격히 성 연사 규정 규정 규정, 인사 노사 규정 에 따라 각종 사노사 규정 에 따라 각종 사보금 을 납부하고 노무 파원 은 노무회사 에서 각종 사보금 을 납부한다.

대출 리스크 관리 위원회 대출 심사위원회와 재무관리위원회를 설립하고, 고정자산 구매, 인사 임면, 대액 비용 등 중대한 사항은 규정대로 규정 절차에 따라 관련 회의 집단 토론, 결정 후 실시된다.

이사회 · 감사회 · 경영 관리층 각 회사 가 형성되었다

균형이 효과적이고 조화롭게 운영하는 삼회 일층 관리 체제.

진정으로 제도관리인, 흐름 관리자, 문화관심 ’ 을 형성하는 작업 메커니즘을 형성하였다.

이와 함께'교육, 전환, 처벌'을 수단으로 인성화 관리를 실시하고 1년 동안 문제가 있는 30여 명에 대한 계면담은 6명의 행처 담당자에게 일자리 조정을 했고, 3명의 행처 담당자에게 기율 처분을 주어 89명에 대해 경제처벌을 했다.

동시에 개별 업무가 부유하고, 기율이 허술한 직원들에 대해 정직 학습 정비를 진행하고, 일석은 천층의 물결을 일으켜 전체 직원이 “ 오늘은 열심히 일하지 않고, 내일 열심히 일자리를 찾는다 ” 는 도리를 깨닫고 직원들의 적극적인 성격을 동원하여 전체 직원은 “ 사흥아, 애사와 같은 사상을 수립했다.

현재 전 현의 각 인터넷 점포는 모두 30여 개의 상용 제도가 걸려 있으며, 조장과 일을 처리하는 것도 전체 간부 직원의 말버릇이 되었다.

신용대출 관리 강화.

2회 이사회는 부실대출 대상에 대한 신용 대출 수준이 떨어지는 실제 상황에서 대출 금리 행위를 금지한다.

대출 금리 의 긴급 통지 를 내렸으니, 각 행처 는 반드시 할인하지 않고 단호히 집권 을 요구한다

행

둘째는 대부금 수출 관이다.

‘더 강화 신용대출 관리 업무에 대한 통지 ’를 작성해 ‘18개 엄금 ’, ‘127개 위험점 ’을 방범 하는 구체적인 조치를 마련해 발원지에서 신규 대출 위험을 제때에 통제했다.

3은 규범으로 대출 절차다.

새로 대출을 요구하는 것은 반드시 징수와 신분 검사를 요구하고 대출 발급 책임 약속서를 체결하여 전면적으로 면담 면담면갈과 카메라 촬영 제도를 전면적으로 통제하여 모명 및 위규 대출의 발생을 효과적으로 통제했다.

재무 관리를 강화하다.

이 은행은 제때에 ‘ 감숙녕현 농촌협력은행 비용 관리 방법 ’ ‘ 감숙영 현 농촌협력은행 성적 시험 분배 방법 ’ 을 수정하고, 감숙녕현 농촌 협력은행 기관의 재무관리 제도와 《 재무관리 업무를 더욱 규범화하는 통지 》 를 발행했다.

자금의 저치를 제때에 추산하고, 상존 자금, 작업 흐름을 세세하게 하고 업무를 규범적으로 조작하여 경영 효익을 끊임없이 향상시킨다.

지난해 7월부터 올해 7월 말 대비 비용이 580여만 위안 감소했다.

감시 감독이 질서를 파악하다.

‘ 의법심사, 서비스 대국, 중심, 감시 강화, 합규 경영, 발전 촉진 ’ 의 지도 방침, 영현 합은 2014년 계량감사 작업 계획을 제정하여 감시, 방범 위험 강화, 효익 향상 효율을 높이고, 계량심사 주파수를 강화하고, 처리 처리의 처벌력 강화, 후속 추적 규격 규합 경영을 촉진하여, 조사 심사 업무의 감시 보장 작용을 효과적으로 발휘했다.

감숙성 농촌 신용사 운영 위험 경보 시스템을 충분히 운용하여 불법 위반 행처 및 개인 통보 비판과 처벌을 했다.

올 상반기, 전행 31개 영업망점에 대해 전면 조사 심사, 업무 심사면, 인터넷 점포 면도 모두 100%에 이르렀으며, 각종 서류 12586권, 처벌 34명, 합법 조작 수속을 개선했다.

안전하게 운행하다.

방범 의식을 높이고 안전시설을 개조하고 검사력 강화, 안전경영 확보 목표.

각 행실은 인접 부서와 상응하는 안전목표 책임서와 약속서를 체결해 안전 책임이 있다.

올 상반기 교체 방비 연동문 7개, 전행 전력 UPS 후비 전원 배치, 안전 건설'3화'에 따라 감시 신고 센터에 대한 재인테리어와 업그레이드 개조를 요구했다.

현장 검사, 비현장 검사, 전면 검사 및 돌격 검사 방식을 채택해, 누적 현장 검사는 2282행, 비현장 검사 482행, 관련 책임자에게 처벌, 안전 사고 확보.

개혁을 가속화하고 업무경영을 독촉하는 전제에 따르면 영현 합행은 당건과 기업문화를 잘 잡고 간부 직원들의 자질을 높이고 중요한 업무 일정에 올려 전행은 성연합사에서 당의 대중노선 교육 실천 행사를 심화하고, 그룹 구성원들이 나서서 모범을 보이며 중층관리자들부터 시작해 이미지를 수립한다.

합행당위는 지난해 국경일 휴일 기간을 이용하여 4일간 당위 확대회의를 열어 반자 및 중층 관리자 사상상, 작풍상, 행동상 문제가 있다.

지난 3월 1일부터 8월 30일까지 전행 범위에서 사상, 규율, 작풍'3정돈 '행사를 집중, 이벤트 실시 방안을 제정하고'8개 해결, 8개 견지'를 주요 내용으로 했다.

‘ 4개 도착 ’ ‘ 5개 뚜렷 상승 ’ 을 목표로 삼아 5개 불방과를 수단으로 삼아 회의를 소집하고 자기분석과 민주 평가, 의견, 민주 생활회 등 형식을 열어 진정한 개별처를 해결하는 책임자는 인식하지 못하고, 직원들이 인식하지 못하고, 기율성이 강하지 않다는 문제로 전행당원 간부, 직원들의 정신 면모가 새롭게 바뀌어 민무가 청렴, 서비스 ‘ 삼농 ’ 수준이 높아지고, 시장 경쟁력이 더욱 강화되고 있다.

바람을 맞아 닻을 올리고 사기를 불어 준항을 파도 속으로 걸어가다.

일련의 관리 조치는 매우 좋은 착실을 얻었고, 영현 합행에서 큰 변화가 일어났고, 인심 사진, 각 임무 지표가 모두 초과 완수하고 경영 수익이 끊임없이 높아지고 있지만, 원점의 숫자는 가장 좋은 답이다.

올 7월 31일까지 전행의 수입은 전행 전행은 전방비 대비 51.39% 증가하며 연간 조달 대비 139%를 동시에 완수한 영현 합행 역사동기 계기 지출과 흑자 최고 수준을 세웠다.

두 환경 건설을 강화하는 것을 중점적으로 양호한 발전 환경을 창건하다

“ 다른 사람이 먼저 자신을 바꿀 수 없다. 새로운 출발점에 새로운 발전을 실현하려면 내응집하고 핵심 경쟁력을 높여야 한다; 대외 양질복

무언가 좋은 사회 이미지를 수립하고, 안팎 두 환경 건설은 두 손을 놓지 않는다.

영현 합행 당위 서기, 회장 루소군은 이렇게 말하는 것도 이렇게 반자 구성원을 이끌고 하는 것이다.

농업에 따라